联手华为、中国电信 海螺集团深度融智驱动产业升级

近年来，移动互联、大数据、云计算等新一代信息技术发展迅猛，智能终端、高端芯片、5G技术研究与应用催生众多产业变革和技术创新。在“十三五”开局之年，海螺集团召开了科技创新工作会议，按照新发展理念，明确了“工厂智能化、管理信息化、产业绿色化”的发展思路。随后，以“两化融合”为主线，历时两年，于2018年在全椒海螺建成投运了国内首个水泥生产全流程智能制造示范线。

智能是深入的人机交互

自动化不是智能化，信息化也不等同于智能化，真正的“智能”是人机交互，突出人在智能系统中的核心地位，机器智能和人的智慧真正地集成在一起，互相配合，相得益彰，在人的管理思想指导下，智能系统可独立或协助承担分析、判断、决策等任务，海螺打造的就是这样的智能工厂。

“专业水平最高、实践经验最丰富、操作能力最强的一批海螺人，他们最实用的生产管理思想、最高的标准要求通过智能系统得到贯彻执行”，海螺集团技术中心副主任詹家干介绍说，全椒海螺智能工厂项目集成了海螺30多年来在生产、技术、管理等方面的运行经验，通过与系统的交互融合和协调优化，最终固化下来，最大限度地保证设备安全稳定运行，提高设备运行周期和产品质量，提升管理效率和劳动生产率。

全椒海螺智能工厂包含数字化矿山管理系统、专家优化控制系统、智能质量控制系统、设备管理及辅助巡检系统、能源管理系统、供销物流管理系统和生产制造执行系统七大系统，各子系统有序推动和贯通运行，实现了工厂运行自动化、故障预控化、管理可视化、全要素协同化、决策智慧化，进一步提升了工厂运行质量、经济效益和安全环保水平。

采矿是最高效的数字运算

“从爆破、开采、铲运调度、破碎到化验检测和配矿，依靠人为组织安排，矿山开采管理很难实现并保持最优，现在矿山开采实现了高效的数字运算。”全椒海螺矿山分厂副厂长支龙告诉记者，矿山开采管理是一项极为复杂的工程，矿山数字化管理系统运行后，一切都变得简单了，有效解决了矿山生产方面存在的配矿、监督和管理问题。

在全椒海螺数字化智能化矿山管理中心，基于三维数字化建模，电子屏上清晰再现整个矿山的实时开采状态；通过跨带分析仪在线监测分析，不同点位矿石氧化钙、镁、硅、硫、碱含量也即时显示，指导配矿；人工调度已经转为自动智能调度，矿车在矿山上有序穿行。

分管采矿工作的矿山分厂厂长助理牛彪表示：“以往人工取石、化验、配矿配料，在精细化的配矿系统面前显得极为粗糙和低效，如今各处矿石品位通过系统即时被计算出来，配矿更科学，质量更稳定，资源利用率更高。”

“系统根据分析运算结果进行智能调度，不会因为人为调度导致有些矿点无车可装，有些矿点扎堆排队装车，铲运效率显著提高。”铲装驾驶员张伟说，他们现在结余了更多时间开展绿色矿山创建、专业技术培训和车辆检修保养。

2019年上半年，全椒海螺下山石灰石堆平均氧化钙合格率100%；破碎机台时产量同比显著上升；吨石灰石柴油、轮胎消耗同比均下降；出矿难的高硅、高镁低品位物料得到有效搭配利用。

质控是真正的深度“智”控

“智慧”是质控处全体员工对智能质量控制系统的一致印象。“炮弹”输送系统快速完成物料样品的自动取样和输送，跨带中子活化分析技术实现了对下山石灰石、进厂原煤实时在线检测，智能中央化验室能够对样品进行自动制样和自动检测，设定熟料产品目标值后，系统将根据原燃材料成分品质，经过数据分析计算，即时提供配料方案，科学有效地指导配料生产。

“对我们来说最直接的好处，就是不用再反复去现场取样化验了，质控工作全面提升的同时，也极大降低了我们的劳动强度。”配料主管党松利介绍说，全椒海螺质量控制系统实现了从取样、输送、制样、检测、分析、配料全流程的自动、智能控制，提升了熟料、水泥生产过程及出厂产品质量的稳定控制。

“水泥和熟料样品都分别由每天12个提高到24个，入窑生料样品由6个提高到24个。”党松利说，系统运行后，检测效率和准确度提升了，系统能够实现连续自动取样检测，避免人为干扰，取样代表性和数据可靠性得到保证，中子活化分析、荧光分析使样品成分一览无余。2019年上半年，系统检测样品31260份，为准确生产配料提供了及时、充足、准确的数据支撑。

智能质量控制系统融入海螺集团对质量控制的创新理念，运用信息交互集成和自适应控制等技术，调整操作优化工艺，产品质量管控手段得到进一步强化，质量指标稳中有升。同时，通过石灰石在线检测数据与数字化矿山管理系统的互通，实现低品位石灰石的高效开采搭配，提升了资源利用率。

巡检是最全面的“精准把脉”

在传统水泥工厂，想要设备运行更稳定，最主要还是要依靠巡检人员。巡检人员专业能力越强，越能更好地发现问题。但很多时候，是等到设备故障发生后再查找原因、进行处置，要保障生产运行稳定且保持在一个较高水平极为困难。

“在任何地方，通过手机或电脑终端都能实时观测设备运行温度、震动、压力等一系列参数，准确了解设备运行状态。”机械主管周斌告诉记者，设备管理及辅助巡检系统运行后，依托工业自动化网络系统以及加速度传感器、频谱分析等新技术应用，实现了生产线的智能点巡检。

“以前，无论夏日正午还是寒冬深夜，无论刮风还是下雨，从高偏远的矿山到最终的发运环节，我们每天都要定时对设备进行全面巡检。”如今的全椒海螺厂区，除了有计划、有组织的检修作业，一天二十四小时，巡检人员不需要在深夜和恶劣天气到高危位置进行巡检。这不仅极大减轻了巡检人员劳动强度，而且有效规避特殊时段巡检作业的安全风险。

“我在中控室发现任何参数异常，都可以第一时间调取对应参数和实时的监控视频，及时准确判断出设备的运行状况，操作调整‘对症下药’！”操作员马国栋说，对比人工巡检，这一系统预判故障能力更强、预知时间更早、隐蔽位置故障预判更精准。

上半年，系统超前发现设备隐患30余起，有效避免了重大设备事故的发生，预判故障能力明显高于人工判断。由于提前预知时间较长，为预检预修、备件准备等各项工作赢得时间。上半年，两条窑实现了8个单月运转率100%，4次连续运转周期60天以上。

操作源自最优秀的专家思想

由于受到生产线运行数据反馈滞后、各种参数相互制约等不确定因素影响，水泥窑工艺操作极其复杂，对操作员技能水平要求极高，即便是最优秀的操作员也不能保证持续最优操作，新型干法水泥生产线走信息化、工业化融合发展道路就成了不可逆转的发展方向。随着新一代信息技术发展和设备自动化程度的提高，现场测点手段不断丰富，生产过程的智能控制已经具备现实的可能。

全椒海螺有两台煤磨、两台原料磨、两条回转窑、四台水泥磨，核心控制全部在中央控制室实现，通常需要6-8名操作员同时作业，如今在中央控制室看到的只有2名操作员。

窑操作员马国林告诉记者：“专家优化控制系统上线运行后，能够通过自动导航方式来完成窑、磨的操作，保持生产以最优状态连续稳定地运行，也极大减轻了我们的劳动强度。”

制造分厂副厂长汤汉胜向记者介绍说，这一系统融合了海螺水泥(40.510,0.34,0.85%)专家优化操作思想，以最稳定的质量、最低的能耗、最大的产出为目标，通过高频率的数据采集、计算、分析实现对工艺过程的监控，并根据工艺过程变化对风、煤、料、窑转速、冷却机篦床等进行高频率小幅度的调整，减少人工操作带来的波动和干扰，使窑、磨运行工况始终稳定在最佳状态，从而达到提高运行效率的目标。

全椒海螺专家优化控制系统实现了运用“专家级操作员的思维”来代替操作员进行智能控制，使操作可以一直保持在“优秀操作员级”。

抢抓新一轮科技革命和产业变革的历史机遇，大力发展智能制造，是推动实施高质量发展的必由之路。海螺集团智能工厂建设，不仅为水泥行业转型升级探索新理念、新路径，也为传统工业高质量发展提供经验和启示，为加快制造强国建设贡献“海螺力量”。

当前，海螺集团正积极推进智能工厂各系统优化提升，并着手与华为公司、中国电信安徽公司进行5G业务合作，助推智能化工厂迭代升级，逐步在集团内完成智能工厂全覆盖。（来源：中国水泥网）

责任编辑：Harry