潍柴成功的经验与启示（一）：种好自己的地
“心无旁骛攻主业”，当我们研究潍柴、对标潍柴、学习潍柴的时候，经常会提起这样一句话。
潍柴集团
短短七个字，既体现了习近平总书记对潍柴的高度赞许，也饱含着总书记对国企改革发展的深深期许，道出了中央精神和国家战略的鲜明指向。
（一）自己地没种好，去种别人的地，我不干
采访谭旭光，有个细节让人印象深刻。问及潍柴为什么能够抵得住房地产暴利的诱惑，谭旭光是这样回答的：首先，自己的地没种好，去种别人的地，去做房地产我觉得我做不好；其次，我们对标世界五百强，高端制造业企业世界五百强里没有一家做主业捎带做房地产的，这是我们的基本判断。
回过头看，潍柴心无旁骛攻主业的坚定信念从哪来？来自对主业的深刻理解，源自对初心使命的孜孜以求。
二十多年来，潍柴坚守“打造民族工业品牌、争创世界一流、振兴中国装备制造业”的初心不变，无论行业如何跌宕起伏，无论形势如何风云变幻，始终聚焦主业搞改革、促创新、抓并购，最终练就自己的核心竞争力、国际影响力。
可以说，用初心使命引领发展、增强定力、砥砺奋斗，潍柴走出了一条令人瞩目的国企改革发展之路，成为新时代山东国企改革的成功典型，为全省乃至全国国企改革发展树起了标杆、提供了示范。
（二）初心是最好的“定盘星”
初心，是行稳致远的“压舱石”、价值追求的“定盘星”。守初心、葆初心，才能确保企业发展方向不偏、定力不减；反之，就会偏离方向、误入歧途。
曾几何时，一些国有企业不攻主业、不务正业，钢厂去养猪的有之，化工企业涉足金融的有之，不少企业更是纷纷搞起了房地产。这种在主业上的“走神”“散光”，表面看是对利润的追逐，实为精神上的贫血，是在赢得一定市场后逐渐丧失初心、迷失自我，丢掉了自己曾经的理想信念、应有的使命担当。
初心，说到底是志向、是抱负。国有企业是经济发展的“顶梁柱”、产业发展的“领头羊”，计利当计国家的长远大利，计民族振兴的远利。
放眼全省，我们不乏埋头苦干的企业家，也不乏对传统产业驾轻就熟的企业家，但拥有全球视野和产业报国大志向的企业家还不够多；一些国企有体量缺力量，从市场份额、盈利能力到核心技术、品牌价值，能称得上一流、顶尖的还不多，企业话语权、影响力还需大力提升。
志之所趋，无远弗届；志之所向，无坚不入。当前，加快新旧动能转换，实现山东高质量发展，国有企业肩负着重大使命，有着不可替代的重要作用。
向潍柴对标对表，广大国企就要树大抱负、立大志向，在坚守主业、专攻主业上“一鼓作气，一气呵成，一以贯之”，让该退的退出、该集中的集中，在结构调整、动力转换、产业转型中挑大梁、当先锋、做表率。
“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，以更大决心、更大智慧、更大力度做强做优做大主业，创一流产品、创一流服务、创一流品牌，广大国企就一定能赢得市场、赢得未来，成为真正的“国之重器”。（来源：新锐大众）
责任编辑：Harry
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