培养梯队人才 共筑柳工未来 柳工零部件公司第四期BMD班开班

日前，柳工零部件公司后备人才第四期BMD班开班，标志着零部件公司2019年梯队人才培养工作全面启动。柳工股份公司副总裁、零部件公司党委书记、董事长文武参加了开班仪式。

柳工零部件公司后备人才第四期BMD班开班

团队素质拓展

团队素质拓展，以直呼其名的破冰活动，让学员在短时间内增进熟识度；通过突破重围、链接加速等活动，充分发挥团队齐心协力、勇争第一的的团队协作精神。活动结束后，文总为活动获胜成员，分别赠送了亲笔书写寄语和签名的管理书籍，并鼓励大家多读书、读好书。

柳工零部件公司后备人才第四期BMD班团队素质拓展

开班仪式

开班仪式，通过回顾历届BMD班培训剪影视频、历届BMD班优秀学员代表（一期班代表股司人力资源总监王志强、三期班代表研发项目工程师李健）分享参培心得、四期班培训方案宣讲，让四期学员深刻领会参加BMD班培训对个人能力提升的重要意义。

柳工零部件公司后备人才第四期BMD班开班

零部件公司BMD培训班自开班以来，为公司输送了大批优秀管理与技术人才，他们已履职在公司不同单位的重要岗位上，成效显著。股份公司副总裁文武对通过层层筛选进入四期班的学员们表示祝贺，并勉励大家：零部件公司BMD培训班不仅为有潜力、想提升的后备人才提供了学习成长的平台，而且为零部件公司内部各子公司之间的优秀人才提供了相互学习、共同成长的机会。他还强调，BMD培训班是培养零部件后备人才的“黄浦军校”，实行班委自主管理、学员动态的进出机制管理，并在培训期间让学员带项目，学以致用；大浪淘沙，能沉到底的才是真正的“好苗子”；每位学员都要珍惜此次学习的机会，不断提高自身的专业能力和管理能力，开拓视野，实现公司发展和个人成长的双赢！

柳工股份公司副总裁、零部件公司党委书记、董事长文武

零部件公司一直把人才发展作为公司发展的重要战略举措，建立健全了人才全生命周期管理的发展体系（入职管理、在岗管理、晋升管理和退出管理）；BMD班培训是晋升管理中重要的一环，也是零部件公司打造的系统化、持续性的后备人才重点培养项目。四期BMD班预计历经4个月，师资力量主要以柳工内部总监及以上人员为主，部分课程委托专业培训机构。提前预祝零部件四期BMD班学员学有所成，学有所用！（本文来源：柳工零部件）

责任编辑：Harry