中交西筑“市场人”迅速以饱满热情投入工作热潮

为进一步提升公司市场竞争能力,全面推动销售工作的开展,2019年春节过后,公司原市场部实现“管销分离”,分为市场部和销售部。作为销售的后备保障,市场部包括技术应用和营销策划、售后服务、综合营销管理三大业务板块,承担着公司售前、售中、售后的市场调查与信息收集,年度营销目标和营销方案制定,产品定位和品牌规划建设,监测营销计划的执行与人员绩效考评,售后服务等职责。

公司副总经理、营销总监胡林安排工作

公司副总经理、营销总监胡林安排工作

公司副总经理、营销总监胡林要求成立后的市场系统继续秉承“经营为先,市场为大”的全局风格,迅速梳理落实各项工作。市场部总经理王玄卫要求大家要认真领会公司工作会精神,围绕报告中对市场工作提出的“四强”要求,即开拓要强、组织要强、策划要强、服务要强,立足本职岗位,主动思考,深入实践、创新创优,力争市场工作再上新台阶。

市场部总经理王玄卫安排工作

市场部总经理王玄卫安排工作

王总携部门党政工团负责人分别召集各业务板块专项会议,鼓励大家碰撞智慧,多多支招,除常规工作外,安排部署重点工作。要求党工团紧密围绕市场经营开展丰富多彩的活动,突出创建“党、团员示范岗”;要求营销板块围绕“向六十年献礼”策划一系列主题活动,运用新媒体进行品牌传播;要求技术应用板块切实承担起公司未来研发方向的重任,增强市场敏感度,瞄准前沿和客户需求引领新产品、新技术的发展;要求服务板块立足“服务提升”,就如何打造“高效率+高质量”服务人员,在创新服务手段,提升管理水平上下工夫;要求综合管理板块就规范营销管理和细化绩效考评出台政策。

专题会议现场

专题会议现场

目标明确,思路清晰,市场部全员将迅速行动起来,以“抓落实”的紧迫感积极投身到工作热潮中,驰而不息,全力开创市场工作创新创优新局面。

责任编辑:Keyi

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