不断学习、创新的激情团队 ——记华菱先进集体车身冲压车间

华菱车身冲压车间共有员工81人，是一个平均年龄只有33岁的年轻、团结、奋进的集体。在2015年～2018年期间，车间多次获得公司“先进班组”“先进集体”“雷锋先进岗”等荣誉称号。回顾2018年，车间始终以生产为中心抓好各项基础工作，快速高效地完成公司下达的各项任务，并得到了公司领导的一致认可。

安全问题与每一位员工息息相关，在华菱车身冲压车间，安全管理工作始终被放在车间管理的首位。“生产没有彩排，每天都是现场‘直播’”。这是车间主任张涛常挂在嘴边的一句话。2018年，车间完善了《安全生产管理细则》。为了让所有员工尽快了解新细则，班组长在日常工作中时刻强调安全理念、提高员工安全意识。为了让枯燥的内容变得生动形象，车间开展了“趣味安全游戏竞赛”的活动。通过游戏竞赛，寓教于乐，让员工在欢声笑语中便掌握了安全生产知识。

华菱先进集体车身冲压车间

为了响应公司全员降本增效的号召，车间鼓励员工提出合理化建议，发现身边的问题点、可控点，利用发放奖金、上榜张贴等方式充分调动员工参与降本增效活动的积极性。在全体员工的共同努力下，2018年该车间共申报降本增效项目五项，其中《H08纵梁原材料优化》《AH1261后围外板余料再利用》等原材料再利用项目，仅原材料成本全年就为公司节约81万余元。降本增效项目实现了原材料100%利用，降低了采购成本的同时提高了生产效率；员工也得到“实际好处”，激发了对工作的热情。

质量是企业的生命，也是企业的效益所在，质量工作自然也是车间的重点工作。华菱车身冲压车间的主要质量工作在于冲压件的冲压过程，2018年，该车间加强了自检、互检，冲压件标识，成品库抽查，不合格品跟踪验证等工作，并制定出“质量责任书”“质量事故处罚”等办法，加大处罚力度，秉承“谁出错谁买单”的原则，提高员工质量意识，有效降低了冲压件返修及报废率。

组织活动

“鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书”。华菱车身冲压车间建立了员工学习园地，结合车间实际需求，采购了一批专业技术、基层管理、文学、励志等方面书籍。工作之余，组织员工开展各项培训、读书活动,在丰富员工文化生活的同时，加强班组人员之间的沟通。该车间学习园地已然成为其员工的“充电加油站”和缓解压力的好去处。

华菱车身冲压车间重视团队的力量，更多地体现以人为本的思想，营造温馨环境，不断增强队伍的凝聚力。车间成立了管理委员会，注重听取员工意见，与员工谈心，帮助困难员工。劳务工王平身患疾病，在了解情况后，车间自发组织人员募捐并上门探望、开解，给王平送去思想上的温暖及经济上的援助，解除了他的后顾之忧，也让他知道车间就是一个大家庭，任何“家庭成员”有困难，车间都不会置之不理。

就是这样一支善于学习、努力创新、永葆激情、朝气蓬勃的团队，他们在平凡的工作岗位上不断努力、成长，创造出了一个又一个生产佳绩。工作还在平稳向前推进，他们那颗奋力向上、不认输的心还在燃烧，2019年，他们将继续攻坚克难，为推动公司快速发展再立新功。

责任编辑：Keyi