国机重工基层掀“三种关系”学习、讨论热潮（之一）

在国机集团2019年党建工作会上，张晓仑董事长首次创新性地提出了“三种关系”论述，要求国机集团各级党委处理好稳与进、破与立、质与量的关系，为集团2019年整体工作定调。这一论述在会上即引起与会代表的热烈反响，会后，与会人员也就这一论述深入思考、各抒己见。

随着各子公司对“三种关系”论述的传达、宣传，近日，在整个国机集团掀起了一场对该论述的大讨论，不少人用这种角度重新审视自己的工作，大家纷纷结合自身岗位说出了自己对“三种关系”的理解，并表示将以此指导自身2019年各项工作。

党的十九大代表、国机重装二重装备员工 白树华

处理好“三种关系”，对新一年工作有很大的指导意义，作为一线操作者，对于把握好“质”与“量”的关系，我深有感触，我认为，关键是要做到“提质”、“增量”。

“提质”就是要在产品操作中践行“工匠精神”，发挥出一名高技能人员的作用，把自身所学的技能不断运用到公司的新产品中去。2019年，我和我的团队将充分挖掘团队集体“智慧”，勇于尝试，不断总结创新，追求更多的创新成果，为新兴领域开拓创新贡献力量，做一名技术创新的追求者。

说到“增量”。我认为，如今国机重装在传统领域要实现转型升级，产品的数量、结构、材料等变化就会不断增多，这需要更多的能适应产品转型的操作人员。作为一名企业培养出来的一线产业工人，我就是要发挥出党员的先锋模范作用，在工作实践中做一名技能操作的传授者，把自身所学无私地传承下去。要做好工作室人才培养，把“工匠理念”和全面的焊接技能传授给身边更多的同志，带领支部党员、青年同志们争当高技能队伍中的一员，在国家首台首套产品制造中做出贡献。以不断提升的技能人才的“增量”助力企业高质量发展，为国机重装“建国内第一、创世界一流”的高端重型装备制造企业伟大事业不懈奋斗，为国机集团高质量发展做出贡献。

国机精神楷模、归侨代表，中国中元设计大师 黄锡璆

通过学习党中央经济工作会议稳中求进总基调的精神，深刻领会中央根据国内外形势作出的战略安排，具有重要的现实意义。

新时期中央将健康中国列为改善与发展民生的重要内容，人民日益增长的健康需求、人口老龄化为我国健康产业带来机遇与挑战，在实施一带一路，构建人类命运共同体的伟大战略中，健康工程也将发挥其独特作用。

作为从事健康工程领域的企业，要积极开拓，不断发展市场，要稳步提升技术水平，不断夯实基础，促进创新。在人才队伍建设上，要团结协作，发挥不同层级、年龄段人员积极性，尤其促进年轻技术骨干尽快成长。

作为基层党员，我将不忘初心牢记使命，在国机集团、公司的领导下，在新征程中，继续努力、扎实工作。

中机国际上海汽配展项目负责人高润峰

2019年，中机国际的展览业务是机遇与挑战并存的一年，如何在原有基础上更进一步，既需要做好现有项目的具体工作，也需要勇于开拓，锐意进取。

上海国际汽配展历经十余年的培育，成为全球最大汽车专业后市场展览会，未来几年我们会在夯实基础上继续寻求突破，争取展览会的多元化发展，在其中加入新能源、智能网联、汽车改装等引领未来汽车发展的关键元素和板块，“稳”中求“进”。

中国自古有俗语“不破不立”，“破”是我们进步的方式，“立”是我们通往未来的阶梯。过去五年间，我们在项目实践中得出结论，必须在做好现有上海零部件展的前提下再“立”一个新的具规模的展会，以完善公司的汽车后市展会布局。“破”的过程固然不易，但历经四届，广州国际汽车后市场展览会已经基本实现了立足华南地区，辐射东南亚，知名度和影响力都在逐渐打开，对中机国际的展览品牌也形成了强有力的支撑。

“质”是我们的生存之本，“量”是我们的主动作为。在实现了上海零部件展、广州零部件展的目标后，横向对比国际最出色的展览会，我们在展会品质上仍旧有较大提升空间。未来我们的工作重心要转移到提升展会质量，提高对展商和观众的服务质量，以客户为导向，为行业创造更大价值，争取“做强增量、调优存量”。

中设集团第六事业部史国浩

解放思想，寻求突破，离不开大胆探索，敢破敢立。回望中设集团四十余年的历史，从单机出口先驱者到国际工程承包领头羊，中设集团的发展史可谓是一部改革史。而今，面对新形势下愈加严峻的市场环境，我们行业新人更需要继承并发扬这份敢破敢立、敢闯敢试的精神，不破不立，不止不行。

无惛惛之事者，无赫赫之功。作为海外一线新人，精诚专一，踏实苦干是我们的必修课。熬几宿查论文学习关键设备的最新应用，只为在谈判中更好地为集团争取利益；开三个语料库成册翻译国别财报和标书信息，只为投标时为项目组再节省一天时间；日积月累学习当地民族语言，只为见代理时能多争取到一条信息。对新人来说，没有拼过青春与汗水，就谈不上干事、成事，更谈不上助力宏观层面的破局与立局。

无冥冥之志者，无昭昭之明。面对思想顾虑和机制缺陷等改革藩篱，故步自封无法破局发展，而若无宽容改革失误的激励环境和干事氛围，开拓创新就不会真正落实。海外一线探索融资和属地化新模式需要上级领导在业务上更大的信任与支持，当然，宽容失误和严厉问责并行不悖。

横下一条心，更要抬头谋长远，改革重任在我肩。2019年，愿中设集团能在公司和集团两级领导的带领下越来越好。全情融入，敢拼敢干，大胆探索，勇创新业！

中国海航所属上海海虹旗下天龙制药质量部章晓帆

在2019年党建工作会上，张总首次提出了“三种关系”论述。随着制药业的发展，国家对于药品的质量越来越重视，天龙制药也将“质量是生命，创新是追求”定为企业发展的宗旨。作为一名质量部的员工，我想从以下两个方面试析一下“质”与“量”的关系。

“质”是企业的生命，是产品的招牌，更是一种工匠精神。只有在做好“质”的前提下，我们才可以扩展“量”。一个企业从开始到辉煌可能需要奋斗10年、20年、50年甚至更久，而衰败可能只需要3年，医药行业更是如此。同样，药物产品的效果好，患者有口皆碑，这本身就比广告更加深入人心。“质”是“量”的基础，不仅在于“质”可以保障公司的基业长青，也有利于在推广“量”的时候具有正面效应。

“量”是企业发展的源动力，是技术改革的目的，更是支撑“质”的基础。企业的成长，需要“量”去创造收益，这不仅可以帮助企业长远发展，还可以投入更多到“质”的建设中去。天龙制药对于技术的升级，一直从未止步，不断报批新的产品，不断升级、研究设备，一直以“高新企业”的标准严格要求。

因此，“质”是“量”的前提，“量”是“质”的扩展，“质”“量”统一，缺一不可。

责任编辑：Shine