徐工铲运机械事业部召开第二届职工代表大会

2月10日，事业部召开了“第二届职工（工会会员）代表大会第二次会议暨2019年经营预算工作会议”。事业部领导、各部门长、支部书记、职工代表、受表彰代表等共258人参加了会议。大会在全体齐唱《国歌》声中庄严开幕。

徐工铲运机械事业部胜利召开第二届职工（工会会员）代表大会第二次会议暨2019年经营预算工作会议

事业部副总经理刘兴锋传达集团经济工作会议精神

会上，事业部副总经理刘兴锋传达了集团经济工作会议和王民董事长的重要指示精神，要求事业部全体干部职工要认真学习和深入领会王民董事长的重要讲话精神，深刻理解内涵、准确把握实质，切实用讲话精神统一思想和行动，要时刻保持一根筋精神、一种激情、一份清醒和“三精三满”精神状态，在全价值链各个环节大干一场，超常规创新提升，实现“七个大幅度”战略目标，以新的光辉业绩向新中国建国 70周年、集团创建 30周年献礼，向习总书记交上新的满意答卷！

事业部党委副书记、纪委书记、工会主席王颖宣读表彰决定

会上，事业部党委副书记、纪委书记、工会主席王颖书记宣读了2018年度行政、工会先进集体、先进个人表彰决定，并进行了表彰。受表彰的先进集体、个人代表及事业部三大产品线主要责任人等9人分别进行了交流发言。

徐工机械副总裁、事业部总经理、党委书记王庆祝发表讲话

会上，徐工机械副总裁、事业部总经理、党委书记王庆祝作了《看板管理 抓关键细节 基础再夯实 挂图作战 盯重要指标 经营再突破》工作报告。王总指出，2018年是贯彻党的十九大精神和习总书记视察徐工重要指示的开局之年，是实施“十三五”规划目标承上启下的一年，也是徐工集团高质量发展和管理深化之年。事业部以集团“一二三三四四”战略指导思想体系为总指引，充分发挥党委的领导和政治核心作用，聚焦“十三五”战略目标，围绕“产品再定位、模式再创新、海外再强化、管理再深化、效益再提升、排名再进位、文化再弘扬”经营主线，以23项重大项目为抓手，用新思维、新举措、新作风扎实推进工作，在更高层次、更高水准上落地“三有一可”的发展。

王总强调，2019年是十三五冲刺和集团登顶关键之年，更是铲运机械事业部突破市场的决战决胜之年，必须坚定不移地深度贯彻集团公司“一二三三四四”战略经营指导思想，围绕“一个核心、三个支撑”进行市场布局，实现产品销量大幅度增长。继续加强“产品再定位”顶层设计，夯实技术领先优势，实现产品性能大幅度领先。打造兼具“用不毁”和“工艺品”标准产品，实现产品质量大幅度提升。优化各价值链环节要素管理，提升过程管控能力，实现管理效率大幅度改善。推进降本“一号工程”，提升边际贡献和毛利率，落地2.3亿利润，实现企业效益大幅度增加。聚焦风控“一号工程”，优化资产结构，实现风险资产大幅度出清。推进精干高效的人岗匹配，优化绩效管理，完善职业发展规划，实现人员素质大幅度提升。强化事业部下属公司经营管控，实现扭亏增盈上台阶。党建促引领，文化再弘扬，匠心永传承，凝聚高质量发展的强大合力。

职工代表投票通过“一合同两协议”（草案）

与会职工代表无记名投票通过了《徐工铲运机械事业部集体合同》、《徐工铲运机械事业部女职工权益保护集体协商协议》和《徐工铲运机械事业部2019年工资集体协商协议实施细则》（简称一合同两协议）。

王总分别与职工方、责任方代表签订了一合同两协议及2019年经营考核责任状。

全体人员庄严宣誓

会上，王总带领全体人员庄严宣誓：牢记总书记教导，对党忠诚，为国争光。坚持四个不动摇，不忘初心，牢记使命。改革创新，践行“技术领先、用不毁”金标准，三精三满，推动“三有一可”高质量全面发展。围绕“七个再”经营主线，想到、做到、做好、更好，聚焦“七个大幅度”，用心、用情、用劲、用力。为实现“六个一”战略目标，继往开来，再立新功！最后，大会在雄壮激昂的《徐工之歌》声中胜利闭幕。

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