【探秘】徐工起重机精品基因是如何炼成的

2018/03/07 17:04徐工起重机械

一个行业的实力现状和发展趋势,很大程度上取决于行业老大的实力地位。

从本世纪初期到今天,经历大风大浪的中国起重机行业,在近20年的摸爬滚打中,正变得日趋成熟稳定。但不得否认的是,在核心技术、人才队伍、精益制造等传统核心领域,中国工业化长期存在的短板和软肋,延缓了中国装备制造业迈向更高层次的平台。而近五年,我们理性纵观中国乃至全球起重机行业,会不难发现,中高端产业链已初见端倪。而这一切变化,不得不提到这个行业的缔造者和开拓者“徐工”!

5年一个轮回,恰逢国内起重机市场从谷底走向又一个高峰,我们也将深入徐工起重机研发制造体系内部,从本源一窥行业5年练就的内功。

3月的徐州,初春的巨大能量随即都能在一场大雨后迸发。全球规模最大、智能化程度最高的起重机生产基地内,“技术领先,用不毁”的醒目大字高高悬挂在生产车间上方。这七个字,是在2016年上海宝马展开幕当天,徐工面向全球发布的行动金标准。如今,对于拥有长足底气的徐工而言,这句朴实的口号,正传达着两层含义。一是面向市场用户的最高承诺,二是面向企业员工的行动准则。

巨大的市场需求下,产品质量是否会打折扣?

2017年,这里的起重机全年产量超过万台,这一数据已经超过三年前整个行业的总量。面对源源不断的订单,似乎总会让人联想到5年前的类似场景。产品质量是否会打折扣?生产过程是否会变得粗糙?这些类似的疑虑,在部分用户心中滋生。这正是考验近5年来,徐工苦炼内功的成效所在。

全过程检测,徐工挑战“世界极限”

据研发专家介绍:“好的产品,必须能够从容应对各种严苛使用环境所带来的极限挑战,在零下39℃的极寒条件下进行可靠性试验,对整机性能、结构件、电气、液压、上车系统安全性都是严峻的考验,产品要准确完成各项操作、维护和保养”。为充分验证车辆在极寒条件下的各项性能,研发团队曾多次前往外蒙边境海拉尔地区以及东北中俄边境黑河,进行发动机低温启动、路面行驶、上车作业等各项性能的测试。凌晨2点钟,黑河的气温降到零下40℃。之所以选在这个时间进行试验,是要在车辆每个结构和部件的温度都降到最低点,在这种环境下,测试发动机启动情况、电池电量变化、液压密封性以及结构件可靠性才会有说服力。

徐工起重机在南极施工

徐工起重机在南极施工

青藏公路,通往世界之巅的通道。为了完成产品极限环境的行驶和启动性能测试,高级工程师、技术人员、服务人员等试验团队,从徐州出发,一路向西,直奔青藏高原,一路经过平原路面、颠簸路面和砂石路面,最终到达海拔近5000米的昆仑山口,往返总行程超过一万公里,历时近1个月,在恶劣的行驶环境下,产品下车涡轮增压、节能系统、ABS、缓速制动等各项系统经受住了严酷的考验。任务结束后,徐工起重机械事业部技术专家朱亚夫得意的说道:“连续的上下坡、砂石侧滑、泥泞、颠簸,这才有挑战性,这些行驶环境都经历过了,咱的产品可以放心了”。因为向来谨慎的徐工技术人员心里清楚,要想让产品保持领先,并且让用户放心使用,必须要适用于全球任何环境的施工。

徐工起重机在海拔5300米雪域高原施工

徐工起重机在海拔5300米雪域高原施工

布下质量管控“天罗地网”,保证全过程“精品基因”

过程质量稳定是支撑产能提升和产品可靠的基础。徐工颠覆行业传统的管理方法,创新质量管理模式,从顶层设计、数据监测、保证能力、变更管理四方面系统有序推进。组建由技术、工艺、质量、分厂、服务等部门组成的评审组,以关键、特殊、纠错及预防四原则,形成制造过程和外协厂家新增质控点清单,并推进资源配置、在线检测能力提升,逐步建成一套完善的基于质量风险控制、实现预防管理的质控点管控体系,支撑关键过程一致性达到4σ水平。

另外,零部件可靠是保证产品技术领先用不毁的源头。徐工起重机围绕建门槛、抓管理、控风险、强认证重点解决配套件质量短板。建立了包含进厂一次交验合格率、零公里故障反馈率、外部故障反馈率、市场服务报修率“四位一体”的质量评价指标体系,围绕质量项目攻关、质量风险管控等开展重点供应商认证审核和前移管理,配套件质量提升工重点,提高供应商评价标准、深化质量前移和二方审核,规划打造采购质量工程师队伍,从实物质量控制向供方质量体系监督转变。确保所有配套件,在进入厂区的那一刻,必须优质。

从研发试验,到生产全过程质量管控,每台徐工起重机都在科学的管理方法和先进的工艺保障下有序生产。作为中国起重机最高水平,徐工长期占据起重机市场半壁江山,绝不是偶然,更不是一朝一夕就能达到如此高度。如今,比肩全球最高水准的高端化G一代起重机已经得到市场检验,我们期待着,肩扛中国制造责任的徐工,一如既往的为中国起重机行业贡献价值力量!

责任编辑:Alice

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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