韶山会议描绘美好蓝图 数字化转型成三一发展新动力
在过去的一年,三一的经营形势持续向好,领跑行业回暖大局。2018年元旦期间,三一高层在韶山召开董事会扩大会议,总结一年成果,并为三一的未来谋篇布局。
三一重工董事长梁稳根
2017年经营取得了很好的、特别的成效
今年的董事会扩大会议由三一重工董事长梁稳根主持。会议中,三一集团总裁唐修国、三一重工总裁向文波、三一集团董事梁在中就相关业务板块作报告。
同时,参会的60余名高管分成5个小组,围绕关系公司发展的关键问题,如2018年的主要机遇与挑战、未来核心能力的打造、经营能力的提升、流程再造、人才满足和培养、国际化等进行了深入讨论。
三一重工董事长梁稳根
“2017年的经营取得了很好的、特别的成效。”梁稳根对三一过去一年的成绩给予了充分的肯定。经过全体三一人的不懈努力,公司过去积累的风险基本消除,经营能力大幅提升,经营重回增长轨道,销售额与利润大幅增长,现金流创历史新高。新业务蓬勃发展,“根云”平台成为国家三大工业互联网平台之一,风电业务步入良性轨道,三一筑工有了良好的商业模式,一批海外项目值得期待。国际化业务稳健发展,三一通过组织变革,为多个区域实现快速增长打下了坚实的基础,三一欧洲、三一美国、三一印度等经营团队已经实现了本地化。
数字化升级是新动力和新方向
对于已经到来的2018年,三一经营团队也充满了信心。会议明确提出,整个集团利润要达到历史最好水平,经营质量更会远高于历史最好水平。
面对未来挑战,三一已经找到了新动力和新方向,那就是数字化升级。梁稳根指出,深度工作与七点半精神是三一的优良传统,但是现在三一需要掌握“新武器”,那就是数字化。2018年,所有三一人要学习数字化知识,掌握数字化新技能,公司要完成营销、研发、商务、制造、财务、人力资源等体系的数字化升级。同时,要开始创建指数型组织的社群、平台。
三一重工
除此以外,三一还将通过不断突破国际化,加大研发力度,强化人才战略等方式,让三一的发展更健康。
“三一人很幸运,遇到过两次机遇,一次是改革开放,一次是中华民族的伟大复兴和人类第四次工业革命形成的交汇点。” 梁稳根说,改革开放的机会,我们全面地意识到了,并牢牢地抓住了,现在的中华民族的伟大复兴和人类第四次工业革命形成的交汇点,是更大的机遇,“如果三一能够抓住这个机遇,将创造更大的成果,变得更强”。
梁稳根还鼓励大家,要坚守“自强不息、产业报国”的创业理念,这既是为国家、为社会做贡献,也是更大的机会。要终身学习,提高认知,要坚守疾慢如仇,深度工作,为三一争取一个更加美好的未来。
责任编辑:Keyi
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