国机重工：加快走出去步伐提升智能化水平

多年来，国机重工不断开拓海外业务，凭借先进的产品与技术实现了出口额的增长。未来，国机重工将加快走出去步伐，深入推进国际化经营能力建设，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。“近年来，国机重工始终牢记国机集团重组整合工程机械业务的发展使命，在集团的支持下，坚持理想，坚定信念，坚守阵地，以信心、决心、恒心始终肩负和践行中央企业之责，应势而变，顺势而为，创新求变，开拓进取，近年间出口额保持了两位数的增长。”国机重工集团董事长、党委书记吴培国表示。

构建国际化发展体系

当谈到未来国机重工将如何开拓海外业务时，吴培国说：“未来，我们将深入推进国际化经营能力建设，充分依托‘一带一路’倡议和国机集团提出的‘再造一个海外新国机’的宏伟目标，通过业务规模和投资规模的有机增长、产业结构和产品结构的不断优化，构建全方位、多层次的国际化发展体系，全面打造国机重工海外业务核心竞争力和经营能力；将进一步强化科技创新能力，充分发挥天工院的科技支撑能力，建立适合国机重工特点的科技创新体系，提升核心技术领域的自主知识产权以及能够引领行业发展和市场需求的产品和技术。”

吴培国强调，要加快走出去步伐，加快海外业务布局及发展。“继续做大做稳工程贸易业务及矿业、再制造、服务业务。继续加强国重国贸公司平台的运作，利用好自贸区的政策优势。要继续严控贸易风险，杜绝‘四自三不见’业务的发生。环境业务既要建设好泸州市的示范工程，也要充分利用已有资源，稳步推进，加快发展。”吴培国表示。

推进“瘦身转型”方案落地

吴培国认为，“瘦身健体”提质增效是推动供给侧结构性改革的重要抓手。未来，国机重工要认真落实好国资委、国机集团关于中央企业“瘦身健体”的工作要求，确保完成瘦身转型工作目标任务。

“我们将全面推进‘瘦身转型’方案的落地，进一步加快三项制度改革和‘瘦身转型’工作的推进，实现资源的进一步集中。在传统业务产能压缩、产品升级的基础上，加快工程贸易、环保环卫、矿业、再制造、检测、展会和电子商务及全新产品等新型业务发展步伐，培育新的经济增长点；继续抓好‘一个总部、两个中心’管控体制、机制建设工作；加快研究推进混合所有制改革，实现经济的跨越式发展。”吴培国表示。

打造高端产品

“要认真研究领会‘中国制造2025’的总体要求，结合实际情况，聚焦‘十三五’发展规划明确的重点领域，坚持问题导向和对标一流，不断优化转型升级的方向和重点项目，打造SINOMACH高端产品，推动集团公司向工程装备及相关重工领域国内一流服务制造企业迈进。”吴培国表示。

在工程机械传统业务领域，吴培国强调，要结合实际情况，从技术创新、管理创新、体制机制创新等方面寻找突破口，从产品、制造过程及生产模式三个层面全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平，丰富产品功能，提升产品性能，打造经典产品。

责任编辑：Alice