王民:徐工不忘初心坚定前行 努力攀登世界工程机械最高峰

【第一工程机械网 现场报道】2017年4月13日,中国工程机械工业协会五届二次会员代表大会暨第十五届中国工程机械发展高层论坛在孔孟之乡的山东济宁隆重召开。国家工信部、济宁市人民政府的有关领导莅临指导。中国工程机械工业协会祁俊会长、苏子孟常务副会长兼秘书长以及来自协会副会长、常务理事、理事单位的高层和协会所属各专业分支机构负责人和新会员单位、行业媒体代表等共300余人参加本次会议。

在下午进行的主题为,“机遇、理性、价值、发展”的第15届中国工程机械发展高层论坛上,徐工集团董事长王民作了主题为:《徐工不忘初心,坚定前行,努力攀登世界工程机械的最高峰》的精彩发言,以下是内容实录:

在2017年这样非常痛苦的低沉期,我们又迎接了一个非常难得的一个反弹的一个机遇。今年行业有很大的变化,就是我们行业有一批坚定的人,不忘初心搞好这个工程机械的一批老干事。此外,也有一批新加入的风华正茂的年轻人,我很高兴跟大家讲一下徐工有很大得变化。

徐工今年两大变化,第一是抓住了机遇,开始向好的方向快速地发展。第二,是徐工最高领导层出现了两位优秀的领袖者分别担任徐工集团的总经理。它象征着星火相传、生生不息,徐工集团的团队的未来是越来越好的。我今天的题目是:《不忘初心,坚定前行,努力攀登世界工程机械的最高峰》。

中国工程机械行业的发展之路

中国的工程机械行业从无到有,从小到大,从弱到强走出了一条中国特色工程机械行业的企业发展道路,这在世界上都是绝无仅有的。想当年,50-60年代初,中国的工程机械基本上是处与一个一清二白的状态。

到了70年代末、80年代初,我国开始开始引进工程机械产品。在60年代、70年代,中国有了自己摸索的探索发展过程,到80年代开始引进消化吸收。此后,可以说是中国工程机械行业的高峰30年。中国工程机械围绕着国家和市场的需求,开始了应运而生快速发展。

最初,国内的工程机械企业在外国强手面前是属于不入流的。最近,我看到当前世界工程机械企业销量版图,美国仍然是老大,占了30%以上份额。日本企业占了20%以上份额,而中国企业是在10%以上的份额。我感觉,中国的工程机械已经在世界属于前三位了,或者第三梯队了。当然,这个里面差距也是比较的明显。但这个结果和局面的获得,是我们中国的工程机械人不忘初心,艰苦奋斗的一个结果。

我们经过市场的高速发展,也是粗放的发展。我们曾经沾沾自喜过,但已经很不简单了。但是,我们错误地或者是不准确地评价了自己,评价了竞争,评价了这个形式。因此,在中低端市场里获得了一大块儿的什么呢?我们以为自己很厉害的,但实际上不然。我们在产品技术、国民化水平、内部的管理、体制机制等方面与世界强企相比还有很大的距。我们只有看到差距,保持着清醒,理性地去寻找自己的发展之路。那么,究竟应该成为一个什么样的工程机械企业?中国的工程机械企业,怎样打出自己的民族品牌,我们必须要理性地去思考这个问题。

徐工,独具一格的企业文化

下面,我讲一下徐工。企业有大有小。但是,在水平上各有所长,各有所短。徐工是研究和学习各个企业的发展之道走到今天。徐工,通过74年的打造和锤炼,有了自己独特的企业文化、经营理念和价值观。进而形成一大批认可、忠于徐工企业文化价值观的队伍,包括企业家队伍,以及职工队伍。

今天有很多在徐工工作过,都是在一个很多中小公司做了老板、董事长,这说明徐工这个工程机械老牌企业为社会培养了一些人才的。这里有一个小故事,某次国际性工程机械展会上,有一位领导去徐工展台视察,他曾问我说:徐工作为当前行业第一的企业,有什么办法能不断保持下去?我回答道是:可能徐工别的方面不如别家,但我们的企业文化绝对是一流的。我认为,没有文化的企业是做不长久的。这个企业文化包括:产业文化、精神层面文化,以及公司理想的文化。对于徐工而言,要做的就是坚定把握自己的主业——工程机械。当然,徐工现在又发展了两大板块,这两大板块都是通过充分的市场调研和准备后才开始发展。第一个是环境、环保产业,是围绕国家发展战略和国家做的。另一个是自己发展汽车品牌,就是三大战略板块。这其中,最主要的还是工程机械板块。

零部件制造与智能制造

现在徐工的产品线比较宽,零部件也有涉及,但还没达到很高的水平。但是,徐工具有比较深厚的工程机械文化,拥有一大批工程机械的行家。对于徐工来说,人才就是取胜的绝对性法宝。如果大家知道徐工是如何用人才、徐工的经营知道是怎样的,才会明白我们经过了怎样的挫折和困难才走到今天。由于一些原因,徐工也曾在中低端市场徘徊,但徐工拥有宏伟的目标,必须努力向中高端前进。徐工提出了技术领先,就是一个高标准、严要求。我认为,谁在技术领先方面做的好一点,服务方面做的好一点,也许谁的销量增长就会大大地超过行业的平均增长速度。

徐工在零部件上做到技术领先,我们在德国有自己的研发中心,有60多个工程师。对于中国制造而言,要想达到中国创造,必须要向老牌的跨国公司学习,必须要夯实基础技术。

最后,关于智能制造,这个是一个很犀利的话题,也是一个科学技术。徐工的智能化制造已经全面开展,投入很大,效果也很好。追求智能制造、制造服务化的本质还是技术、品质的领先,必须永远的匠心痴情,坚守、专注、创新。徐工代表了中国制造业里面相当优秀的部分,相信要不了几年,工程机械行业里肯定有最前沿的、最高端的两三家企业,在世界上领先的前几家企业里面,肯定有一家会是徐工。

责任编辑:Yaodl

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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