王金富:推进农机供给侧改革

今年两会期间,笔者就“如何有效推动农机供给侧结构性改革”这个问题,采访了十二届全国人大代表、中联重科副总裁王金富。

王金富告诉笔者,国家推动农业供给侧结构性改革的目的之一是提高农业生产效率,通过提高效率来提高经济效益,增加农民收入。改革的关键需要对土地、农机、生产资料等要素进行合理配置,并大力推进经营模式创新。

王金富认为,在我国农业大发展、大变革的形势下,农机行业作为农业生产的要素资源,必须适应新的形势和新的需求,主动思考,着力推动供给侧结构性改革。

农机企业应抓住机会

王金富认为,土地适度规模化经营为中国农机提供了新的发展机会,农机企业应当抓住机会,顺势而为。

改革开放初期,中国的主要土地制度是家庭联产承包责任制,在当时的时代背景下,为解放劳动力,提高农民种地积极性起到了积极作用。但是目前,这种模式却让土地过于零散,难以形成集约化经营,造成农业生产效率较低。如果不进行改革,带来的问题是农业生产没有适度的土地规模,没有更恰当的要素资源整合,没有更好的生产经营模式,从而无法推动产业升级。

我国农业生产情况复杂多样,也并非土地规模越大越好,需要适度规模经营,按照不同的农业经营主体配置不同的土地规模。王金富表示,目前农业经营主体主要分为四大类:一是传统农户,土地比较零散;二是家庭农场,他们从事农业生产更专业,经济效益也更好,土地配置一般是几百亩左右;三是种粮大户,一般是农业合作社形式的新型主体,以从事粮食和主要农作物生产为主,种植面积在几千亩左右;四是现代化农场,主要集中在东北、新疆等地,种植面积在上万亩以上。

目前,我国40%的耕地实际上已经由270多万个农业新型主体经营,在政府推动的土地流转政策作用下,这个主体占比将会逐年增加,基于农业供给侧竞争力的要求,必须深入推进土地适度规模化经营,使未来适度规模经营的新型主体占比达到60%以上,在这个变化过程中,作为农业现代化的主要元素,农业机械将发挥不可替代的作用,从而让农机发展得到了新的机会。

推动生产要素深度融合

王金富建议,以农机为农业科技载体,推动农业生产要素深度融合。在农业供给侧结构性改革和土地资源要素适度规模化条件下,还需要对生产资料、农业机械、劳动者、新型农业技术等要素进行合理配置。王金富认为,在农业供给侧结构性改革中,农业机械承担了不可替代的载体角色,在这种情况下,只有农机与农艺、信息化、生产资料的高度融合,才能实现土地的高效益产出。

面对家庭农场、种粮大户、现代化农场等新型经营主体,农业机械必须在供给侧端进行结构性调整,以满足适度规模化经营的需要。对于具有一定购买能力的家庭农场来说,他们需要先进适用的农业机械,并按照农业生产全程机械化的要求去配置。对于实现规模化生产的种粮大户来说,他们对种子、化肥、农药的使用已经不能依靠人力,需要与农业机械相互配合,才能实现精准使用,提高生产效益。这就对农业机械提出了新的更高的要求,需要解决农业机械与农艺、信息化、生产资料融合的问题。对于适度经营模式的现代农业来说,已不是简单的农业生产全程机械化需求,而是需要能够承担高效率、复合作业的大型、现代化农业装备。目前,以中联重科为代表的自主品牌企业能够推出部分高端农业装备,但仍有一些高端产品是中国人目前做不了的,只能依赖外资企业。作为民族品牌,中联重科有责任加大科技创新力度,努力提高现代化农业生产中的农机配套能力。

加速培育新型职业农民

王金富呼吁,加大投入,加速培育新型职业农民。农业现代化需要实现农业的工业化生产,生产作业环节工序化管理,因此,现代化农业需要使越来越多的农民职业化、工人化。

目前,发展适度规模经营已成为发展农业现代化的引领力量,传统意义上的农民不具备从事现代化农业生产经营的能力,适度规模经营需要成千上万有知识、懂管理的新型职业农民。所以,农业供给侧结构性改革还必须聚焦并加速新型职业农民的培育。

作为中国现代农业装备职教集团理事长单位,中联重科与各成员单位一道,在新型职业农民培育领域有责任进行积极探索、创新实践,在教育规划、师资力量、教学设施、培训管理等方面,探索出一套成功的现代职业化农民培训模式,以又快又好地培育新型职业农民,同时,也呼吁有关方面,更加重视职业农民培训,实实在在加大投入,加速培育能够适应农业规模化生产经营的数以万计的职业农民。

当前,我国农业生产已经全面进入机械化作业为主的新阶段,农业机械化渗入农业生产的方方面面,融入到农业产业链的广泛领域。未来,中国农业的根本出路在于适度规模经营+农业机械化+农业科技,因此,农业机械化要在着力推进农业供给侧结构性改革的同时,也需要借力于农业供给侧结构性改革,坚持创新驱动,加强农机与农艺、适度规模经营、信息化及生产资料的深度融合,为农业和农村经济发展提供有力支撑。

责任编辑:Jefon

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中联重科股份有限公司

中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年,2000年10月在深交所上市(简称“中联重科”,股票代码000157),是中国工程机械装备制造领军企业,全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。公司注册资本19.71亿元,员工20000多人。2009年,中联重科下属各经营单元实现产值337亿元,利税超过42.52亿元。中联重科秉承“至诚无息博厚悠远”的企业文化理念,内源式发展与外延式发展并重。目前,生产经营基地分布于中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地,已形成中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、意大利CIFA工业园等产业园区,总面积近300万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线,拥有覆盖全国、延伸海外的完备销售网络,强大服务体系。公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系获得德国莱茵TÜV认证,在国内建筑机械行业率先按照欧盟标准推行产品CE认证,并获得俄罗斯GOST认证、韩国安全认证。中联重科继承了国家建设部长沙建设机械研究院的技术优势,建有国家级技术中心,是中国工程机械协会8个专业分会会长及秘书长单位,混凝土机械标准化分技术委员会秘书处单位。先后完成重大科研课题670多项,负责制(修)订国家行业标准300多项,目前是187项有效标准的制、修订归口单位,行业技术覆盖率75%以上。中联重科先后完成了90多项国家“九五”、“十五”、“863”等国家重大装备开发、科技攻关课题和专项,被科技部确定为“十一五”三项国家科技支撑计划的承担单位。是国际标准化组织ISO投票P成员单位(ParticipatingMember),每年销售收入的50%来自于新产品开发。中联重科自成立以来年均增长速度超过60%,目前生产具有完全自主知识产权的13大类别、28个系列,450多个品种的主导产品,是全球产品链最齐备的工程机械企业。其中,2008年收购意大利CIFA公司后,混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一。塔式起重机年产量2000台、环卫机械产量3000台,市场占有率均居国内第一。汽车起重机年产5000台以上,市场占有率国内第二位。中英文商标——“中联”与“ZOOMLION”均获认定为“中国驰名商标”,多个系列产品获中国免检产品、中国名牌产品称号。畅销包含港澳地区的国内市场,并远销海外,深受用户青睐。2009年中联重科在全球工程机械行业排名第10位;在中国机械工业100强排名第六位。全国工程机械行业利润排名第一位,上海、深圳上市公司综合绩效排名前列;进入“中国企业500强”,“中国机械工业50强”;连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业;被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业;获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。全球经济一体化的趋势下,中联重科以产品系列分类,形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等多个专业分、子公司,打造一个国际化工程机械产业集群,朝着年销售收入千亿目标进军!
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