三一:厚积薄发志凌云 破晓时分谱新篇

2017/01/10 11:55三一集团

辞别2016,中国工程机械行业迎来新的一年。站在新旧交替的节点,满怀憧憬,人的思绪也更加飘摇:还要多久才能走出困境?路在何方?这样的时点,这样的问题,不仅成了领导们案桌上的头等大事,也成了员工们共同关心的话题。

三一:厚积薄发志凌云 破晓时分谱新篇

三一:厚积薄发志凌云 破晓时分谱新篇

承认变化 理性看待

不可否认的是,过去五年是“中国制造”最困难的一段时期,与五年前的风光无限相比,现在的工程机械行业正面临“四面楚歌”。一方面,整个行业产能依然高居不下,又面临创新技术瓶颈;另一方面,发达国家正在制造业回流,而发展中国家也加快了追赶步伐。相比最高峰,整个行业规模缩水近70%,这种断崖式的下滑,于任何一个企业来讲,都是一场灾难。

这个变化也延续到了心理层面,也许是因为常年的“等待”耗尽了耐心,我们的员工、甚至我们的部分领导干部,产生了很强的挫败感,变的敏感、脆弱、迷茫、困惑。在我们身上,曾经“打造三个一流”的万丈豪情开始消退,一部分人失去了发展的动力和方向,一部分人在苦苦纠结,中国装备制造业还有没有机会?还有多少机会?这种不健康的心态正慢慢发酵,如果任其发展,无论是对员工的职业生涯,还是对企业的发展,都将是一颗“不安的种子”。

承认变化,是重拾信心的第一步,有疑惑不代表就要丧失信心。以历史的眼光看待此一轮的深度调整,以发展的情怀来辩证考量行业大势,或许会给我们更多理智和清醒。

重回增长轨道 步入健康时代

古语曰:祸兮,福之所倚。即使面对危机,伟大的企业也总是能把不确定转化为各种机会。

在黎明到来前的长夜里,虽然注定有人会被淘汰,但同时我们也要看到,低迷的市场是绝好的发展机会。市场最艰难的时候,有利于强者恒强,有利于行业整合,更有利于建立新的行业生态环境。经过转型升级,行业竞争格局发生深刻变化,市场筛选了真正的英雄,我们欢欣地看到“三一坚持下来了,而且愈发精干!”

在长达五年的行业洗礼中,三一始终保持了“优于行业、优于大势”的良好态势,并率先进入了发展新常态。我们的行业地位不断加强,市场份额不断增加。我们的新业务和国际化带来了新的利润增长点。去年三季度开始,我们的挖掘机、起重机、桩工机械、混凝土机械出现大幅增长。我们正引领行业强势回归增长轨道。

更为重要的是,穿越熔炉,今天的三一更理性、更成熟、更强大,开始迈入更加健康的发展时代。过去几年,通过持续加强成本费用和风险管控,优化和调整产品结构,着力解决诸多历史遗留问题等,我们打造了健康、高效的运营模式。我们的四项费用率较五年前下降了50%。我们的盈利能力加速提升、现金流始终保持行业领先。

我们更强了,行业也更好了。工程机械行业最艰难的时期已经过去,整个行业正景气回升。值得注意的是,经历一轮洗牌,行业更加理性和健康。市场上从事挖机销售的企业由原来的100多家缩减为20-30家,当年“3180,挖机抱回家”的疯狂局面也不复存在。在这一轮周期中,留下来的企业、客户都是真正具备实力的强者,市场将迎来“有含金量”的一轮长远起势。

破晓黎明 再坚持一把

毫无疑问,正如梁稳根董事长在韶山举行的年度董事扩大会议上所说,我们正处于“破晓黎明”的关键时刻。往前一尺,是脱胎换骨的制造业新天地;后退一厘,我们五年的坚守,五年的期待,也许就付之东流。市场是无情的,“亲戚或余悲,他人亦已歌”,对于企业同样适用。你消沉了,竞争对手可能更高兴。现在大家都在水里泡着,竹杆总会出现,问题在于谁先抢到,谁就先上岸,比的就是谁更耐得住、谁更有体力。

在当天的董事扩大会议上,梁稳根董事长要求全体员工以全新的姿态,全身心地投入新形式下的生产。董事长对此提出了四点要求:拥有健康的体魄、打造深邃的思想、保持乐观的情绪、培养坚定的意志和价值观,为我们指出了前进的道路。

这是一场大清洗,企业拼的是实力。这里的实力不仅是企业的软硬件,企业的兴衰更取决于员工的素质和精神气质。正如董事长所指出的,现在的重点是要丢掉包袱,保存体力,降低内耗,集中精力,创造转机。机遇只留给有准备的人,在市场触底,复苏曙光初现的重要时刻,三一的全体员工,尤其是我们的领导干部,更需要尽快调整心态,保持清醒的头脑,加快变革的脚步,保持必胜的信心,以健康、敏锐、充满激情的身心状态,迎接新时代的到来!

是的,在任何困难时期,勇气和坚持都是“挺下去”的第一条件。与其人云亦云,抱怨几句行业“不行了”,不如撸起袖子,齐心协力把蛋糕做大、把企业做强、把行业地位做牢实。争时间,争效率,争创新,争质量,争服务,争取到更高的品牌口碑,这才是我们现在应该认真思考的问题。

对于骄傲而有责任心和进取心的三一人来说,这世上没有救世主,员工的事业成就、企业的激流勇进、行业的涅槃重生,终究要靠自己。我们也相信,在这场“动荡”中留下来且并肩战斗的,应该都是对企业满怀信心的有志之士。

破晓时分,我们再坚持一把,共同迎接黎明的曙光,谱写三一辉煌新篇章!

责任编辑:Alice

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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