拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

“国内一流,国际知名”。提起徐工核心零部件,这句耳熟能详的产业愿景便浮现在工程机械从业者们的脑海中。多年来,作为国民经济发展物质技术基础的工程机械,因高端核心零部件工业基础薄弱而造成的“封喉之痛”始终伴随其发展,导致大量利润被进口件所吞噬。穷则思变,面对如此窘境,近年来我国工程机械企业界进行了不懈的探索实践,取得了令人鼓舞的成就。这其中,徐工液压件公司这家成立于1975年,历经四十余年产业积淀的核心零部件企业,正逐渐成长为肩负引领中国自主核心零部件产业发展的品牌之一。“以技术创新深耕液压领域,以超值服务赢得国际竞争”,徐工液压件公司正是依靠“成套液压系统解决方案提供者”的目标定位,完成了高端液压件领域的突破,逐渐掌握了高端液压油缸、液压阀、液压系统的关键技术,并形成成套解决方案的供应能力,努力拼就出民族工程机械崛起的“最后一块拼图”,支撑起了中国制造在全球产业价值链的主动权。

拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

厚积薄发  甘做自主研发道路上的“拓荒者”

“中国的工程机械行业解决了90%的难题,但最关键的是要攻克最后的10%。这就如同攀登珠穆朗玛峰最后的几百米,需要聚集更大的力量,用更多的财力、更多的智慧和更多的人才。” 徐工集团董事长、党委书记王民提出的“珠峰攀顶论”,早已为“新常态”下民族工程机械的发展指明了方向。面对攀登“技术珠峰”最后10%的难题,徐工早已将研发触角瞄准始终在关键零部件的技术突破上。如今,作为徐工集团旗下拓荒色彩最为浓重的版块之一,厚积爆发的徐工液压件公司已拥有了多项行业领先的发明专利、百余项实用新型专利,主导、参与了大量国家和行业标准的制定,逐渐担起了核心零部件自主研发“拓荒者”的大任。

拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

提起液压技术,人们的第一印象就是高效可靠,所谓“高端工程机械”很大程度上取决于是否采用了高技术的液压元器件。面对“集成关键控制技术”这座差异化竞争必须翻过的一座“山头”,为将“三高一大”产品自主配套战略变为现实,徐工液压件积极引进荷兰AMCA成熟技术,同时利用自身雄厚的技术沉淀全面进军高端液压阀产品制造领域,其研制的具有代表性的高端负载敏感阀产品,有效秉承了集成化、模块化设计理念,具有优异的操控性与微控性能,经相关科技部门鉴定,该系列产品拥有自己的独立设计专利,性能已达国际先进水平,完全可替代进口产品。同时,作为国内大吨位液压油缸领域的“寡头”,徐工液压件不仅具备了8吨至千吨级全地面起重机油缸的100%配套能力,产品超强的互锁性能和响应速度也让主机用户赞不绝口,而其研制集成诸多自主研发成果的大吨位挖掘机油缸系列产品,更是一举突破了自主配套超大型挖掘机的关键技术瓶颈,打破了由进口产品垄断的行业格局,出口产品连续3000小时无障碍作业的口碑,充分证明自主品牌研发制造大吨位挖掘机配套件的水平已提升到一个新的台阶。铝合金伸缩水管、盾构机液压油缸、液压缸智能监测系统……一大批技术含量价值极高的新型产品研制成功,填补了大量高端配件的国内技术空白;环卫机械、食品加工机械、海工装备……多领域的配套成功,见证了徐工核心零部件在自主“拓荒路”上不断探索的脚印。

跑赢大势  争当高端零部件产业的“破局者”

“起吊!”随着引擎轰鸣和现场调度的指挥口令,徐工液压件公司自主研制的国内最大吨位——400吨级挖掘机油缸成功装车发往澳大利亚,实现了自主液压缸在国际市场上的首次突破。澳大利亚作为全球瞩目的高端主机市场,一直都以苛刻的性能指标和严格的品质要求令众多自主品牌望而却步。而徐工核心零部件能够斩获该地区的出口订单,究竟依靠的是什么?“我们要往高端跨越,实施国际化战略,就必须要把支撑品牌发展的核心技术以及高端零部件攻克下来。”徐工集团副总经理李锁云曾如是说。的确,中国制造业正面临着新一轮的产业升级,而要成为自主高端零部件产业的“破局者”,“品质”就是参与国际竞争最有价值的“入场券”。

拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

对于工程机械市场和用户来说,品牌的核心价值就是产品和服务质量。《黄帝内经》中曾说:“不治已病治未病,不治已乱治未乱。” 徐工液压件正是将这种“治未病”思想的用于质量管理中,打造一个全系统、全过程、全员工的全面质量体系,通过“C(Catch-超越)计划”、“K6质量工程“、“工程机械核心液压元件技术升级及智能化改造”等项目的实施,将产品外观、性能、细节等多维度技术指标进一步量化,围绕发货环节强控制、成品防护标准化、涂装工序高品质、试验环节严把关、装配工序无尘化、焊接工序高标准等关键因素,强化产品技术、制造技术、管控技术三条主线,并以“百项工程”专题攻关的落地形式,全面提升产品品质和液压元件制造的自动化、信息化、智能化水平,把问题控制在前端,用自主核心零部件的“品质革命”撑起现代工程机械的“半边天”。同时,为充分体现出自主品牌产品创新与增值服务的优势举措,落实产品差异化销售和一体化服务策略,徐工液压件公司正式提出了“超值协同、超值精准、超值价值”的“3C”服务理念,以产品的前沿技术研发和个性化方案订制,在帮助用户了解自身需求、激发合作兴趣的同时,依靠现代信息技术手段,建立起完善的客户沟通服务渠道,通过产品快速研发、服务快速响应,实现信息资源和服务资源垂直集成,用“产品+服务”的双剑合璧,吹响徐工核心零部件进军国际市场的“集结号”。

拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

拉响突破“引擎”徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。背靠“中国制造2025”,经济调整的阵痛虽然还在继续,而徐工核心零部件却早已拉响突破“引擎”。变化已来,勇者何惧?若想让工程机械的自主高端化跑出“加速度”,徐工深知只有创新才能不输在“起跑线”,唯有认真才能跑赢“最后一公里”。“立足徐工,服务全球”。身处工程机械行业大转折时代,徐工核心零部件将用新战略、新策略锻造竞争力,向新机制、新模式谋求驱动力,把零部件产业发展成为工程机械占据行业核心技术和差异化竞争制高点的优势板块,用一颗强劲澎湃的“中国芯”,向世界展现“中国制造”更为蓬勃的生命力!

责任编辑:Keyi

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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