陆川：徐工G一代，推动起重机行业发展的重要一步

　　从中国第一台Q5起重机，到如今的4000吨——全球第一吊，每一次的创新、进步都饱含着徐工对民族责任的坚守以及历史使命感。未来，徐工依旧会坚守主业，有责任、有义务用实际行动去维护、去引导行业的健康发展。G一代系列产品的问世，正是徐工推动新常态下中国起重机行业发展的第一步。

徐工机械副总裁、起重机械事业部总经理 陆川

　　最艰难的时刻，应该用怎样的视角去审视未来?徐工机械副总裁陆川给出了自己的理解：未来，对客户而言，不是所有的设备都能满足需求。只有更加节能、智能、高效、安全的产品，才能帮助客户在吊装行业立于不败之地。而徐工G一代系列产品的问世，正是徐工推动新常态下中国起重机行业发展的第一步。

　　从中国第一台Q5起重机，到如今的4000吨——全球第一吊，每一次的创新、进步都饱含着徐工对民族责任的坚守以及历史使命感。2001年初，徐工推出了K系列产品，行业格局也因此发生了翻天覆地的变化，徐工起重机市场份额迅速拉开了与第二名的差距。K系列产品的出现，也在客观上推动了中国起重机行业的发展。此后16的发展历程中，徐工不断在产品及技术端实现引领，虽然每个阶段都秉承着不同的战略思想，但始终抛不开的是，徐工要实现突破，要为客户创造价值，要为中国起重机在世界上拔得头筹打下坚实的基础。

　　如今，徐工G一代的诞生，既是对企业历史荣耀的承接，更是徐工发力未来的重要举措。

　　“推出G一代新品，既是徐工企业发展必然产物，又具备着天然的时代背景。自中国宏观经济进入调整期后，徐工始终站在坚持改革创新，坚守主业的立场上。正是在这样的背景下，2014年，我们开始筹划搭建G一代平台，经过两年的不懈努力，G一代新品成功问世，而且一问世就是全系列产品。这次不同于以往的点式革新，而是从技术平台、核心技术、核心零部件到性能、节能、智能、人性化各个方面全面爆发。”作为G一代战略的重要构建者之一，陆川介绍道。

　　2016年全国“两会”上，“供给侧改革”被反复提及。具体到中国起重机行业，随着市场需求萎缩，产能过剩，保有量居高不下等现实问题的突显。一场源自起重机市场的“供给侧改革”同样时不我待。对此，陆川同样也笃定相信，“‘供给侧改革’就是要为客户提供好产品，这两年徐工的目标就是坚持改革，技术创新，不断推出新产品，所以在徐工内部，不管是产品研发、品质保证、试验检测，还是MES、CRM系统管理信息平台，都在不断完善，不断进步，为推出G一代新产品打下了坚实的基础。”

　　在陆川眼中，G一代的研发，不仅经历了宏观经济、行业发展的低潮，更承接了中国制造2025国家发展战略的起点。“2016年是国家“十三五”开局之年，也是徐工开启G系列新时代的起始年。未来起重机行业如何发展，这需要企业与客户携手共同去探寻。G一代正是徐工推动未来起重机行业发展的第一步。未来，徐工仍将坚守主业，有责任、有义务用实际行动去维护、去引导行业的健康发展。”

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