第十二届中国制造业管理国际论坛赚足人气

  论坛太多太滥,早已被企业家的诟病。一位较有名气的民营企业家告诉中国工业报记者,最近两年,他每年都会收到10封以上的各类论坛邀请函。真正愿意前往的不过十之一二。在得罪不起的无奈之下,他只能给官办的捧个钱场,为民办的捧个人场。

日前由“制造业国际联盟”主办的、爱波瑞管理咨询集团承办的“第十二届中国制造业管理国际论坛”,却是备受好评,赚足了人气。那位曾向中国工业报记者大发牢骚的企业家,这次却伸出了拇指,“这样的论坛,我下次还来”。天津市滨海新区副区长金东虎对这个论坛的评价更高。他认为,论坛始终围绕制造业核心,探讨最前沿的发展模式与实践路径,正在成为中国制造业领域的“达沃斯”。

想了解的 有清晰解读

和有些所谓的高端论坛不同,此次论坛邀请的演讲嘉宾,没有极具官方色彩的所谓权威专家,也没有那些高高在上的纯粹理论家,而都是在某一个应用领域很接地气的专家。

演讲人Dr.JosephJ.Salvo,是工业互联网联盟的理事长和发起人。在过去的15年里,他和他的实验室开发出一系列大型的基于互联网的传感器阵列,广泛应用于管理和监控商业系统,提供着基于信息的组合式服务。演讲人李杰,是美国国家职能维护系统产学研究中心主任,研究重点包括以自主计算技术为主的智能预测技术、产品及服务、主控式创新创值设计。演讲人Sorenkerner,是德国弗劳恩霍夫协会物流研究所自动化与嵌入式系统部门主任,更是偏重于应用科技的研究。演讲人王萍,则是爱波瑞管理咨询集团的重要合伙人。爱波瑞是中国精益生产管理咨询行业的创始者,第一个在国内建立研修道场,第一个提出用精益创建中国企业管理模式,并以“用精益成就中国企业未来”这一信念,创新了适合于中国企业现状的精益全系统、全流程的企业管理模式,形成了为企业提供以精益管理项目咨询、精益管理系统培训、中国制造业管理国际论坛为主的三大产品服务体系。凭借沉淀多年的理论和实战经验,爱波瑞已成为中国精益生产管理第一品牌,其精益咨询服务领域几乎涵盖了国内所有制造行业。

因为是从前沿阵地的实战中走来,这些演讲嘉宾的演讲,既没有故作深奥的空洞无物,也没有玩弄新词华章的玄之又玄,而是紧扣“从制造到创造——构建制造业新生态”这一论坛主题,围绕“中国制造2025、智能制造新业态、商业模式创新”三大核心话题,以与会者需求为导向,对接企业关注的热点、难点、痛点,就制造业如何借助互联网拓展市场,如何打造高效、稳定、柔性的智能工厂等现实问题进行深度解析,并拿出可操作的方案进行现场沟通和交流,让与会者享受着“现场淘宝”的快感。

想尝试的 有案例示范

面对产能严重过剩的现实,怎样转型才能逃过生死劫?随着新一轮工业变革扑面而来,如何升级才能打造新业态?中国的制造业企业,尤其是众多弱不禁风的中小企业,多在茫然中苦苦地探求,而智能制造升级的巨大资金投入,无疑又成了最大的障碍。

为了让与会者不虚此行,此次论坛以完全颠覆传统形式的小型研讨会,邀请多名在智能制造上“先行先试”的企业家,用各自成功的案例,让参会的民营企业家们共同分享已有的实践经验,共同探讨低成本智能制造的升级模式与实现路径。正如论坛主办方制造业国际联盟执行主席、爱波瑞管理咨询集团公司总裁王洪艳在接受媒体采访时表示的那样,“智能制造不能停留在理论探讨,也不能看成是奢侈品,企业要根据自己的自身情况,从可持续盈利的角度找到一针捅破天的切入点。”

天津山口汽车紧固件制造有限公司的智能转型之路,第一次让与会者切身体会到“智能制造不再是中小民营企业的奢侈品”。该公司借助爱波瑞管理咨询集团公司推出的低投入、高效率、可真正落地实施的打造智能化的M2M模式,在整个生产运营过程中,将机器与机器、机器与人、机器与物料之间的关系,通过爱波瑞定制化的智能系统交互起来,运用较低的成本投入和较快的建设周期,形成了体系最优、效率最高的智能制造体系,实现了由制造到智造的华丽蜕变,做到了快速响应和交付高质量产品,且制造成本低于同行业20%~30%。基于这一成功案例,M2M模式已被到会的中小民营企业家,视为“实现得了、消费得起”的智能制造落地方式。

想跨越的 有高台助跳

工业大数据是实现智能制造的基础与必要条件。没有工业大数据,智能化就只能是纸上谈兵,《中国制造2025》也将无法真正落地。然而,许多企业希望通过大数据来带动企业的经营,却找不到大数据与业务结合的突破口。有些不惜重金投资大数据信息和分析系统,聘请更高端人才,希望能从这个新趋势中获益的企业,到头来却无奈地发现,大数据仍然停留在云端,并没有带来多少实际收益。即便是那些真正将大数据应用于实战的企业,也因相应认知和人力资源的匮乏,常常遭遇着预想不到的困难。

为了满足与会者的上述诉求,让到会的企业家们满载而归,制造业国际联盟联手美国智能维护系统中心、美国服务研究与创新中心、工业互联网联盟、天津大学、中车集团、中国兵器集团、海尔集团、中船工业集团、中航工业集团、沈鼓集团、三一集团、长安集团、美国国家仪器等十余家机构和企业,在此次论坛上,发起并创立了“工业大数据应用联盟”。

王洪艳表示,制造业国际联盟将通过工业大数据应用联盟这个平台,整合国际和国内工业大数据方面的优质资源,总结归纳工业大数据在企业应用所需要具备的各方面能力,通过O2O培训、专家引入、企业应用指导、大数据综合分析解决方案提供的方式,让大数据为实体企业和其客户持续地创造价值。

责任编辑:Alice

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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