徐工集团混改启动:留25%左右国有股 高管参与部分股份

2015/12/03 18:39今日头条

近日,徐工集团董事长王民在接受媒体记者采访时,再提改制。王民表示:徐工的预期是将国有控股降到25%左右,国家相对大,但不绝对控股,中间有众多战略投资者细分这个股份,而我们的管理层和技术骨干,参与部分股份。

徐工集团董事长王民

徐工集团董事长王民

徐工改制,被外界解读为“私有化”,此前徐工为徐州国资委100%控股。“私有化”标签也为徐工引来诸多非议。

此次再提改制,王民明确了改制结束时间:今年年底或明年三月份。“绝对不能拖,因为现在是最好的时机,也是大家能够形成共识的时机,想把中国经济或制造企业变成世界级企业,这个改革不可或缺。”

这并非徐工集团首次提及改制,徐州君现在梳理一下徐工集团的改制之路:

谋划:徐州出台文件明确支持

2014年9月初,江苏省徐州市委全面深化改革领导小组下发了《关于全面深化国有企业和国有资产管理体制改革的意见》(下称《意见》)。

其中明确支持包括徐工集团为代表的大型企业“引援”:“坚决支持以徐工集团为代表的大型企业创新投融资模式,引进战略投资者优化股权结构,对国有企业新投资项目原则上实行混合所有制,同时大力推进企业经营多元化发展。”

同时还明确了股权激励机制:“积极构建企业管理团队利益与企业发展绩效密切联系的激励约束机制,更好调动企业管理团队的积极性创造性”。

首提改制:国资保留20%

今年2月,集团董事长王民在接受《国家财经周刊》采访时,首次提到集团将进行混改。并表示:“这是一场关乎生死的改革,也是我退休之前要攻坚的一场‘淮海战役’。”

据王民透露,混改将于2015年上半年完成,徐工集团将仅保留20%的国有股份。王民表示,经营层若入股,徐工集团只能自行解决,他个人是即便变卖家产,也要把混改工作做好。

变化:改制最迟明年三月份完成

今年11月,王民在接受《中国经营报》专访时再次提及改制,他表示:徐工的预期是将国有控股降到25%左右,国家相对大,但不绝对控股,中间有众多战略投资者细分这个股份,而我们的管理层和技术骨干,参与部分股份。

“我的整个高管层,包括贷款,包括自己砸锅卖铁,我们掏了两亿多,现在已经开始往前做了,我们徐工有的干部自费改革,我说不管叫什么改革,反正我们要跟企业融为一体。”

责任编辑:Alice

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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