三一重工2015年三季报点评:降中求稳 稳中求进

第一工程机械网独家报道】近日,国内工程机械企业相继公布2015年三季报。据调研,工程机械行业14家上市企业2015年3季度营业收入合计为1877.5千万元,同比减少26.3%,降幅略高于2季度的24.6%;净利润合计为亏损105.7千万元, 较上年同期的盈利39.2千万元仍在恶化。整体来看,受国内宏观经济转型、基础设施和房地产投资增速放缓影响,工程机械行业需求的持续低迷仍然是制约工程机械企业营收和利润的核心因素。

10月30日晚间,三一重工于发布第三季度财务报告,据三季报统计,公司累计实现营业收入为184.87亿元,同比减少30.86%;归属于上市公司股东的净利润0.38亿元,同比减少97.58%。其中,2015年第三季度营业收入为47.90亿元,同比下降31.7%,环比下降35.5%;应收账款额较年初增加30.8亿元。 

报告主要数据:单位/千元

项目

年初至报告期末

20151-9月)

上年初至上年报告期末(20141-9月)

比上年同期增减(%

营业收入

18,486,529

26,738,608

-30.86

净利润

38,468

1,592,342

-97.58

销售费用

1,562,881

2,053,651

-23.90

管理费用

1,651,001

1,917,298

-13.89

营业成本

13,758,007

19,760,213

-30.38

尽管整体销售有所下滑,从目前中联重科徐工机械公布的三季度营收额来看(中联:149.53亿元,徐工:130.38亿元),三一重工今年三季度业绩继续位居行业榜首。

据统计,报告期内,公司营业成本与去年同期相比下降30.38%,存货较年初下降有13.4亿元,销售费用同比下降23.90%,管理费用同比下降13.89%。这些数据显示出面对整个行业的转型,三一重工在生产节奏和成本方面的调整和业已取得的成效。面对市场的调整,三一很早就实践出了“降成本、控费用”的经营举措,2014年开始更是把控制成本费用上升为公司的一项重要战略来抓。如梁稳根董事长所言,“控制成本费用,关键在成本。要通过研发、商务、制造各方面,相互配合,通过创新的手段,把成本降下来。”

对于一个具有创新能力的企业来说,市场的变化反而能成为其进入新领域的契机。9月11日,三一与国防科技大学签署《联合研制“无人装备”战略合作协议》,“军工”转型不免让人期待;10月14日,由三一出资的明照资本在京宣布成立,更显示出其瞄准工业4.0投资机遇的睿智。

不仅如此,三一的国际化步伐正稳步推进,公司2015年中报显示,上半年海外销售收入有54.38 亿元,占比达到40.5%,在工程机械板块上市公司中海外收入占比最高。长远来看,随着我国“一带一路”战略的持续推进,公司的国际业务将有望持续受益。

短期内,受市场调整的影响,公司营业收入、净利润虽同比下滑;中长期看,扎实稳进的创新进取夯实的是企业健康、长远发展的基础。

责任编辑:Alice

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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