群峰机械:瞄准环卫市场发展智能设备

2015/10/10 10:44中国工业报
  2015年第三季度福建省泉州市新闻季谈会最近在南安市举行,期间,中国工业报记者及十几家新闻媒体单位的代表深入瑜鼎机械有限公司、群峰智能机械股份公司、贻庆食品有限公司考察采访。

其中一家企业在主营业务鼎盛之际,转型发展从未涉及过的新领域,而且后来居上取得了一定业绩。这家公司就是群峰机械。它的发展引起了中国工业报记者浓厚的兴趣。

群峰机械成立于1995年,早年专业从事混凝土砌块生产线、加气砌块生产线等建筑机械设备的生产和销售。在房地产业发展如火如荼之时,公司的建筑机械设备卖得特别好。顶峰时,公司年产值达3亿元。

2007年,在德国举办的一场国际机械产品展上,一台德制的道路清扫车让群峰机械董事长徐金山眼前一亮。这台清扫车展示了高水平的清扫功能,相较于那时国产设备作业时四处扬尘的情形,徐金山看到了发展前景。回国后,他的团队做了市场调研分析,并于2008年起,立项开发环卫清洁设备。

在群峰机械展厅,中国工业报记者看到左右两边分别摆放着建筑砖机设备和环卫产品设备,该公司总经理助理张建海一一介绍每款产品的特色。目前,群峰机械生产的环卫设备包括道路电动扫路机、多功能高压清洗车、高位自装卸式垃圾车等12大系列几十种车型,其中多种产品属于国内首创,覆盖了道路清扫、保洁、冲洗及垃圾收集、转运、处理等。

在该公司的车辆装配车间,张建海特意介绍了其中一款全液压式扫路车。该产品是在引进欧洲当前最先进路面清扫车技术的基础上,通过消化吸收,自主创新,研制开发的,完全拥有自主知识产权。该车清扫效果好,可清除大颗粒路面垃圾,适应性强,弥补了目前国内路面清扫车无法清扫大颗粒垃圾及扬尘的缺陷。同时,该清扫车通过单发动机带动液压马达,由液压马达全液压系统实现行走、扫路等各种功能,油耗远低于国内同类扫路车。

近几年,群峰先后投入6000余万元科研经费,从德国、意大利、芬兰等欧洲国家引进多款环卫车整车技术,引进国际先进生产设备,并与清华大学、湖南大学、福州大学等高校联合,全力开发环卫设备新产品。即便在企业年产值下降到1亿多元的低谷时,群峰机械也未放弃科研投入。

如今公司拥有机械、液压、电子、汽车及建材等各类专业技术研发人员60多名,并与多家高校及福建省建筑科学研究院、辽宁省建筑材料科学研究所等科研院校建立了良好的合作关系,可根据客户需求进行各种大型机电液一体化非标产品的研发设计。

徐金山表示,在环卫设备领域,群峰机械属于起步较晚的企业,要从规模上后来居上很难,因此公司先从产品和技术方面入手,着力研发新品,并通过强强联合来实现弯道超车。如公司与厦门绿创科技合作研发的净水车,与泉州先创电子合作研发的应急车,都是信息技术含量高、市场前景及应用非常广的智能环卫设备。

据了解,近年来,我国每年的城市垃圾量正以近3%的速度递增,加上城郊以及农村的环卫基础设施薄弱,环卫机械的作业能力明显不足,与城镇化发展的要求差距较大,环卫机械作为环卫产业中的重要板块,发展潜力巨大。

“当前,国内环卫产业市场已达到300亿~500亿元,对群峰机械来说,发展智能环卫设备将是群峰一个巨大的发展机遇和抢占市场份额的利器。”据张建海透露,为响应国家及省市各级政府发展智能制造的号召,群峰正在研制无人驾驶清扫车,该方案已基本成型。而未来,该公司还将把装配车间改造为无人化车间,打造智能化喷装生产线。

在市场推广方面,群峰机械成立了清洁公司,将产业链延伸到清洁环卫工程领域。如今,其产品已走出国门,角逐全球环卫市场。

责任编辑:Alice

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群峰机械:有技改就有回报 进军环卫装备市场

“当产品到达需求末端期,处于平稳发展阶段时,就要开始考虑转型!”这是福建泉州市群峰机械制造有限公司(下称群峰机械)董事长徐金山的远见卓识。心无备虑,不可以应卒。从应对金融危机的冲击,到产业的转型升级,群峰机械始终走在技改的前端。 超群成峰的砖机供应商 群峰机械是一家专业制造砌块、彩瓦、路面砖、路缘石等混凝土制品成型机械的实力型企业,1995年创建,历经近二十载创业,现已发展成为集设备研发、生产制造、销售服务于一体的高新技术企业,成为享誉国内外的砖机供应商。 2008年受金融危机的影响,在砖机市场受挫、需求不景气的情况下,群峰机械毅然投入近500万元资金用于新产品的研制、新专利项目的研发。用董事长徐金山的话说,那就是“一个企业的经营要善于捕捉市场,要有危机感,瞄准市场的下一步走向,而等到真正进入疲软期的时候就已经来不及了。” 据徐金山透露,其实早在2007年的时候他就开始琢磨企业如何转型升级,在行业摸索多年的他似乎在当时就预感到了产业将迎来变局。所以,当市场的冲击风暴席卷而来,砖机市场面临重新洗牌的格局时,他心中早已有一幅规划的蓝图,自然而然也就能平稳应对危机。 转型的根本在于技术改革,技改一方面需要有相关配套设备的跟进,另一方面也要有技术研发的创新。在更新设备向高端化发展的同时,群峰机械每年也投入大量的资金进行自主研发。徐金山介绍,目前,群峰机械拥有各类专业技术研发人员60多名,同时,与福州大学、华侨大学、湖南大学、福建省建筑科学研究院以及辽宁省建筑材料科学研究所等多家科研院校有良好的合作。群峰机械已取得发明、实用新型、外观等专利70多项,获得省级技术成果鉴定三项。 谈及关于砖机市场的发展空间,徐金山表示:“国内砖机市场一年的需求量大约在20亿元左右,群峰机械可以做到1.2亿元产值,占市场10%左右,最高一年曾经做到3亿多元。”他坦言,当时由于旧厂区场地限制,生产迈不开步子,其实还能做得更好。如今,在泉州南安滨江机械装备制造基地,群峰拥有占地300亩的新的生产基地,总投资3.5亿元。群峰机械国内最大产量的制砖机QFT18-20Z双班年产可达22万立方米。 2014年7月,群峰机械有限公司砌块成型机所生产的路面砖块,成功亮相巴西世界杯主赛场圣保罗竞技场和库里提巴拜沙达体育馆,两个赛场周围的一些广场砖、人行道路面砖,很大一部分是由该公司砌块成型机所生产的。笔者了解到,砌块成型机本身是一种实现资源再次利用节约能源的机器,是国内砖机最新型设备。和欧美一些国家相比,在同等品质的产品上,群峰的产品有更高的性价比,较高的技术水平,交货周期短,能够根据客户需求进行定制,同时还有优秀的售后服务团队和完善的配件运送中心,这是群峰机械产品赢得海外客户青睐的原因。目前,群峰机械的客户已遍布世界上107个国家和地区,年交易额达到3亿至5亿元。 投身环保 进军环卫装备市场 产业的转型有一个不可忽略的方面就是要积极实施差异化战略。不仅要在当前已有行业空间内积极竞争,也要积极开拓新的业务,从而创造出新的市场需求。 群峰机械并不止步于在砖机领域取得的骄人成绩,他们重新审视市场,重新规划企业发展战略布局。在考察开发新领域新产品时,徐金山跑遍了国内外大大小小的展会,一次在德国的展会上看到道路清扫车的展示,由此受到启发。随着当今城市建设的蓬勃发展,城市道路正在不断延伸,而城市环境卫生管理部门担负的道路清扫也在同步增加。因此,很有必要创造条件,实现清扫机械化。徐金山回忆道:“考虑到目前中国用机器清扫路面尚未普及,且随着人工成本的上升,环卫机械设备代替人工是个必然的趋势。”瞄准了这块“大蛋糕”,他开始组织研发团队,学习国外先进技术。在国内他们率先投入巨资,历时数年研发和推广拥有自主知识产权的环卫设备和技术。 创新,最重要的就是要突破壁垒。就像当初研发第一台砖机设备的核心技术那样,进军环卫装备市场也要研发核心产品。“我们先是购买欧洲设备的图纸,然后根据国内道路砂石多等实际路况,在产品的设计上又进行了很多改进。”徐金山说,“2009年研发出第一辆道路清扫车,根据设备在使用过程中性能评估反馈,直到现在,我们依然在进一步地优化和改进。” 目前,公司已开发的几种系列生产车型有100多种,分别有3吨、7吨、20吨等不同容量的清理设备。其中有四款车型通过了国家检验,已投入市场。 环境卫生关系人类的生存与发展,标志着一个国家和地区的经济发达及文明程度。进军环卫装备市场取得经济效益的同时还能创造良好的社会效益,这是董事长徐金山立志环保事业迈出的具有深远意义的一步,是群峰机械投身环保,致力于推进城市建设现代化的一个重要举措。 群峰机械,研发砖机做到了中国砖机生产企业的榜样;跳出砖机,投身环卫装备市场,再次迸发了新的生命力。 在新常态下,机械制造行业已经发展到了一个“逆水行舟”的阶段,技改是为了生存和发展。做好新产品研发与技术投入,形成独具自身特点与独创性的系列产品。在转型升级的道路上,群峰机械为行业发展燃起了新亮点:企业有核心竞争力,才能赢得市场。 有技改就有回报,群峰机械是中国机械行业转型升级征途上的一个典范。[详细]2015-01-28 09:25

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2017环卫市场预测 机械化率仍待提升

根据数据统计,2017年上半年度,我国环卫车总产量为4.7万辆(+32.43%),2016年全年环卫车总产量8.7万辆(+30.56%)。以环卫装备销量9万辆,均价25万/套估算,2017年环卫装备市场约225亿。环卫装备需求取决于:1)城市清扫保洁面积与垃圾清运量;2)机械化程度。预计清扫保洁面积增速在5%左右,垃圾清运量保持平稳,而目前机械化率55%,预计2020年将提升到70%水平,增量需求30万辆,对应空间750亿。 一、城镇化率逐渐提高,环卫需求稳步提升 城镇化率提升带来道路清扫保洁面积高速增长。随着我国近年来经济快速发展以及国家对基础设施建设的大力投入,我国城镇化率稳步提升,同时人民对于保洁卫生的需求也不断增大。城市道路清扫保洁面积从2006年的32.48亿平方米增长到2015年的73.03亿平方米,复合增长率约为9.42%。于此相对应的,是市容环卫专用车辆设备的大量增加。2006年,我国市容环卫专用车辆设备数量仅为6.6万辆,而2015年,车辆数增长至16.6万辆,复合增长率超过10%。预计随着城镇化率的提升,未来五年清扫保洁面积增速继续保持在5%左右,垃圾清运量保持平稳。 二、环卫投资不断加大,环卫机械化率有待提高 2015年环卫基础设施投资近400亿元。基于越来越高的人民环卫需求,国家对环卫方面的固定资产投资也在逐年增加,从2006年的175.8亿元增长到了2015年的398.0亿元,复合增长率约为9.50%。环卫投资的增加主要系整体的公用设施建设固定投资增加,而环卫投资比例基本不变。十年间,环卫投资占公用设施建设固定投资比约为2.5%左右。 人力成本不断上升,机械化率提升是大势所趋。我国清扫保洁的机械化清扫率一直处于较低的水平。2016年年末,全国城市道路清扫保洁面积79.5亿平方米,其中机械清扫面积47.5亿平方米,机械清扫率59.7%。分省看,2015年机械化率超过70%的只有天津、江苏、上海三个省市。与发达国家80%以上的机械化清扫率仍有较大差距。随着我国人力成本不断上升,人工环卫保洁工作成本不断增加,环卫机械化仍是日后国家环卫工作发展重点。另外,目前机械化率的定义未考虑强度深度的问题,现在只要一台车扫过路面就算机械化,但是比如上海现在一天车要做到3-4扫才合理,现在可能只有1扫,因此强度方面还有很大的深挖需求。[详细]2017-10-23 15:56

系心于人 用心于洁 傲蓝得环卫市场化树标杆

十八届三中全会明确提出我国要全面深化改革,简政放权,打造公共服务型政府。2015年10月在北京召开的全国城市环卫工作研讨会上,住建部部长明确提出大力推进环卫作业市场化工作。目前我国环卫作业市场化改革已率先在广东、山东、上海、江苏等经济发达省市全面展开,实现“管干分离”。一方面将政府环卫管理部门从既当“裁判员”又当“运动员”的双重角色中解放出来,另一方面也通过竞争机制和市场调节,促使资源和服务快捷、高效、灵活配置。 在省住建厅等相关部门的大力支持和推进下,河南省环卫作业市场化运营工作也已进入快速发展阶段,虽然在时间上略滞后于一些经济发达省市,但在实际运营中省会郑州对城市环卫工作要求起点高、标准高,在全国都具有代表示范作用。记者在郑州经济技术开发区第三大街上注意到,各式道路保洁作业车辆一辆接着一辆依次驶过,身着整洁工作服的环卫保洁人员骑着电动车巡行,车辆通过之后,道路一片洁净,就连路沿石边和绿化带的犄角旮旯也是一尘不染。这就是由郑州宇通集团成员企业——郑州傲蓝得环保科技有限公司(以下简称傲蓝得环保)承接的经开区道路清扫保洁项目运营效果的真实一瞥,已成为省内环卫作业市场化的标杆工程。 用心于洁 智慧环卫打造清洁环境 机械化作业和智慧环卫管理系统是傲蓝得环保“用心于洁”的两大法宝。 机械化作业方面,傲蓝得环保作为宇通集团成员企业有着得天独厚的优势,宇通拥有完备的环卫设备研发生产基地,研发生产出了种类齐全的环卫作业设备并在全国各地实现销售。同时宇通具有丰富的环卫一揽子运营方案解决经验,能针对不同的区域状况,定制环卫设备,打造最佳组合的作业模式。据了解,运营已经快一年的郑州市高新区环卫作业市场化项目中,傲蓝得环保全面使用先进的环卫机械进行合理配置,道路清扫机械化作业率达到100%,经政府主管单位随机抽查,道路清扫保洁完全满足“双十”标准。 智慧环卫方面,傲蓝得具有先进的智慧环卫管理系统。该管理系统由宇通集团投入大量人力、物力研发而成,能实时监控数万台宇通客车和环卫车辆的运行状态。通过智能设备连接环卫工作所涉及的人员、车辆、设施等,进行全过程的实时监管以及数据共享,为环卫管理提供成本分析、盈利预测、智能决策等功能,有效提高了管理效率和作业效果。 依托配置合理的机械化作业模式和智慧化环卫管理方法,傲蓝得环保先后承接了郑州市高新区、二七区、中牟县、航空港区、经开区、金水区等区域的道路清扫保洁和垃圾收运等环卫作业运营服务项目。并针对我国城市道路的基本情况,打造了一套经济合理的多路况保洁模式,既保证了保洁质量,避免了二次扬尘污染,又提高了工作效率。 以经开区为例,辖区项目经理冯光明告诉我们,项目组充分发挥大型环卫机械设备作业的优势,吸尘车、清洗车、洗扫车、抑尘车相继登场,从根源上把路面原有的积尘、浮尘全面清理掉,还原道路本色。针对不同道路,项目组也采用不同的保洁模式。 机动车道:一吸、二冲、三扫、四喷。采用吸尘车吸走道路浮尘;采用清洗车将没有吸走的泥土冲洗至路沿;采用洗扫车将路沿杂物扫入车厢;最后采用多功能抑尘车全天进行喷雾降霾,保持路面和空气湿润,全面抑制pm2.5。 非机动车道:采用小型清洗车、路面养护车与扫路机联合作业模式,先对道路进行冲洗,再对路面进行保洁和养护作业。 人行道:人工与机械相结合,利用小型的清洗车与扫路机对路面进行清洁,再配合人工捡拾,保证道路清洁。 同时为了满足政府及市民对路面湿度的要求,项目组实行24小时三班倒工作制,夜间通过机械普扫对路面浮尘进行彻底清扫,白天则以洒水保洁为主,保持路面“润而不湿”。项目运营短短10天就得到了经开区相关部门的点赞,他们评价道:“路面的分道线、指示线终于能见到颜色了,黄白分明。” “傲蓝得模式”的道路清扫保洁解决方案给当地环境卫生情况带来了明显改善。“以克论净”、“垃圾不落地”、“一眼净”,这些道路清扫保洁考核标准,在“傲蓝得模式”的实际运营中正在一步步得到验证。 系心于人 以民为本传递文明友好 长期以来,环卫作业给民众的印象就是“扫扫地而已”,而傲蓝得环保从未把自己定位为“扫大街的”,而是以创建清洁、文明、友好的生活环境为使命,立志于做政府信赖、居民满意的环境服务专家。 傲蓝得环保市场开拓部经理姜勇告诉我们,在环卫作业人员队伍建设方面,傲蓝得环保做出了较大的努力,以“责任、感恩、厚道”的价值观作为人员“选、用、育、留”的基本准则,工作上坚持“标准化”、“军事化”的训练与管理,生活上传承宇通集团“以员工为中心”的理念为员工托底,改变一线环卫人员的整体形象,提升一线环卫人员的个人归属感和社会认同感,并通过一线环卫人员在文明、友好方面的高标准践行与示范,引导居民在环保、文明意识和行为习惯的转变。 姜总还提到,创建清洁的环境只是傲蓝得环保最基本的要求,在今后的工作中,傲蓝得环保将通过更多的渠道向社会传递文明、友好理念,包括走进学校、走进社区,联合政府、协会、社会媒体进行公益宣传等等,助力政府创建文明城市,为居民提供更清洁、更美丽、更温馨的生活环境。(本文来自宇通重工)[详细]2017-05-02 09:36

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