【潍柴人】曹伟波:变废为宝的“魔术师”

潍柴三号工厂,认识曹伟波的人可能不多,但是从曹师傅发明中获益的人却不少。

在三号厂的车间门口有一台非常受员工欢迎的自动擦鞋机,员工上下班时总是喜欢在这里驻足一下,把脚伸进去,自动感应器发出指示,底下的毛刷自动转动起来,很快就能把皮鞋擦干净。有人可能要问:“三号工厂员工待遇可真高,这个机器花了不少钱吧?”这可不是花钱买的,而是曹伟波变废为宝的杰作之一,材料都是车间里倒下来的废旧电机、模板和废旧装饰材料。

曹伟波是三号厂的一名普通员工,1982进入潍坊柴油机厂加工三车间工作,现为三号工厂机械高级技师,主要从事生产现场的改善工作。他不善言语、个头不高、身材敦实,熟悉的人却都对他竖起大拇指。曹伟波可是出了名的“变废为宝的专家”。

曹师傅变废为宝的杰作还有很多。折叠式的台灯、圆柱体台灯、铁艺钟表、固定圆桌……看似不起眼的废旧材料在曹伟波变成了美丽而又实用的物品。

可是真正体现曹伟波功力的还并不是这些废旧材料的“变形”,而是生产线上的改造。每当操作者在生产过程中遇到难题,都会来找他。而每次曹师傅也不负众望。自2013年至今,曹师傅提出203项改善提案,312项改善实施,其中《DY3317机床自动吸煤油装置》、《枪铰机床枪铰油回收装置》、《机体挺住孔和油嘴孔自动吹尘装置》等10项获公司改善项目一等奖;《气动升降装置》、《发动机机体自动吹尘装置、发动机曲轴轴颈自动喷射润滑油装置》、《发动机局部平面便携式加工设备》、《一种WP7主轴孔防错检测装置》等12项申报并通过国家专利审核。

发动机多点、定时、定位全自动吹尘装置是曹伟波印象深刻的一次改善。从气缸体的毛坯制作到发动机装配现场的层层加工,操作者所使用的棉线手套上的毛絮在与机体铸造面接触时容易粘连在机体上,而在拆机检查时经常发现机油集滤器上有毛絮,这些毛絮可通过主副油道堵塞限压阀,使机油压力升高。为确保在发动机装配上线之前吹净气缸体内的毛絮,提高气缸体清洁度,从而提高发动机整机的质量,曹师傅提出吹净气缸体的发明装置,它可以通过一定的风压对机体进行吹扫,最终实现全自动吹尘。

15天的时间里,曹伟波像变戏法一样,用一台自动化的设备将难题化为乌有,从此这一工序完全自动化,而且比人工干得更漂亮。有人好奇:“做这样一套改善应该很难吧?你怎么能坚持下来呢?”可是曹伟波对这样的疑惑无法理解,在他眼中,发现难题并找出解决方案,就像侦探破案一样,充满了刺激与满足感。就像曹师傅说的那样,“你喜欢吃巧克力,给你一车的巧克力,你觉得是惊喜,你若是不喜欢吃巧克力,哪怕是给你一块,你都觉得是负担。”曹伟波享受改善的过程,也不断给身边人创造着惊喜。

2014年3月,以曹伟波为带头人成立的高级技师工作室攻关小组成立,围绕现场的安全、效率、质量创造性地开展改善与创新。工作室成立以来已完成改善项目86项,通过这些项目的开展,创新了高技能人才培养模式,将高技能人才的经验和智慧最大限度的发扬光大。

身边的人都说,曹伟波像极了一个魔术师,经常给大家带来无限的惊喜。而曹师傅也正在努力为大家开启更多的惊喜之旅。(本文来自潍柴)

责任编辑:Alice

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潍柴创建于1946年,全球拥有员工9万人,2019年收入超过2600亿元,名列中国企业500强第87位,中国制造业500强第27位,中国机械工业百强企业第2位。  潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司,在全球拥有动力系统、商用车、工程机械、智能物流、豪华游艇、金融与服务六大业务板块,分子公司遍及欧洲、北美、亚洲等地区,产品远销110多个国家和地区。旗下拥有7家上市公司、9支股票:潍柴动力(2338.HK;000338.SZ)、潍柴重机(000880.SZ)、亚星客车(600213.SH)、德国凯傲(KGX.F)、美国PSI(PSIX.O)、英国锡里斯(CWR.L)、加拿大巴拉德(BLDP.T;BLDP.N)。  潍柴高度重视科技创新,拥有内燃机可靠性国家重点实验室、国家商用汽车动力系统总成工程技术研究中心、国家商用汽车及工程机械新能源动力系统产业创新战略联盟、国家专业化众创空间等国家级研发平台,设有“院士工作站”“博士后工作站”等研究基地,建有国家智能制造示范基地。在中国潍坊、上海、西安、重庆、扬州等地建立研发中心,并在全球多地设立前沿技术创新中心,搭建起了全球协同研发平台,确保企业技术水平始终紧跟世界前沿。  潍柴坚持国际化发展战略,在全球打造了协同并进的产业布局。2004年,潍柴动力在香港上市,成为我国内燃机行业首家在港上市公司,一步打通资本国际化道路。2005年,潍柴动力并购湘火炬汽车集团,打造了重卡黄金产业链(潍柴发动机+法士特变速箱+汉德车桥+陕汽重卡),之后通过换股吸收合并湘火炬,由H股回归A股,开创了资本市场上的“潍柴模式”。2009年以来,潍柴先后并购具有百年历史的法国博杜安发动机公司,战略重组豪华游艇制造企业意大利法拉帝,与工业叉车及服务提供商德国凯傲集团战略合作,并购德国林德液压并实现国产化落地,支持凯傲集团收购自动化物流提供商美国德马泰克,战略投资可替代燃料动力系统提供商美国PSI公司、固态氧化物燃料电池供应商英国锡里斯动力控股有限公司和氢燃料电池提供商加拿大巴拉德动力系统有限公司,战略重组德国欧德思公司、奥地利VDS公司,实现了战略业务覆盖全球、均衡发展。同时,通过技术输出、产能合作等方式,潍柴在印度等地建立生产基地,实现了本土化制造的落地。  在快速发展的同时,潍柴一直模范履行社会责任,积极投身社会公益活动和慈善事业,在志愿服务、扶贫救灾、捐资助学等方面做出积极贡献,树立了良好形象。潍柴积极倡导节能减排、绿色生产,大力推动行业技术升级进步,与产业链上下游互利共赢发展,与社会各界共享发展成果。  潍柴的快速发展得到了社会各界的充分肯定,先后荣获“全国文明单位”“全国先进基层党组织”“自主创新典型企业”“国家创新型企业”“中国质量奖”“中国商标金奖•商标创新奖”“中国工业大奖”“全国企业文化示范基地”“全国质量奖”等荣誉称号,潍柴动力“重型商用车动力总成关键技术及应用”项目荣获2018年国家科技进步一等奖。  潍柴以“绿色动力、国际潍柴”为使命,以客户满意为宗旨,形成了独具特色的企业文化。面向未来,潍柴发布2020-2030战略,到2020年传统业务要超越世界一流水平,2030年新能源业务要引领全球行业发展;2025年前实现收入1000亿美元,2030年前实现收入1万亿人民币;各主业核心业务进入全球前三,稳居世界500强前150位,打造受人尊敬的国际化工业装备跨国集团。
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