“互联网+”推动工程建设行业发生创新与变革浪潮

【第一工程机械网 独家报道】当前，互联网正在以前所未有的速度改变着传统行业，特别是零售、物流、金融、旅游、交通等大众消费领域。对于工程建设行业而言，如何加强施工企业物资设备的集中采购方式和信息化管理工作，降低整体过程的不透明及“暗箱”操作，这也是促进采购管理向供应链转型升级的关键环节。因此，构建基于互联网+的信息化平台，提高建筑行业集成化、智能化与自动化强度，推进设计建造施工一体化，就能够实现工程建设行业的“互联网+”升级。

施工企业屋子设备集中采购管理电商平台建设与应用专题研讨会现场

2015年9月11-12日，施工企业物资设备集中采购管理电商平台建设与应用专题研讨会在山东济南召开，本次会议由中国施工企业管理协会主办，由山东省建筑业协会、中国中铁股份有限公司、浪潮集团有限公司联合协办。本次会议吸引了众多来自铁路、城建、冶金、核电、水电、化工及部分工程机械设备供应商企业积极参与，总体参会者突破300人规模。第一工程机械网现场参与本次会议并进行了细致报道，同时进一步了解施工企业对于物资设备采购的现状及需求等。

大会现场全景图

山东省建筑业协会会长嵇彪发言

山东省建筑业协会会长嵇飙对于与会嘉宾的到来表示热烈欢迎，并对山东省建筑业的发展做了介绍。据悉，2014年全年山东省固定资产投资较快增长。固定资产投资（不含农户）41599.1亿元，比上年增长15.8%。其中，服务业投资19606.2亿元，增长8.8%。新开工项目30195个，增长5.3%。其中，亿元以上新开工项目6027个，增长5.4%。重点领域投资增长较快。工业技术改造投资12221.2亿元，增长24.1%；高新技术产业投资6724.5亿元，增长18.2%；基础设施投资5130.7亿元，增长18.2%。

目前，山东省具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业5899家。其中，特级和一级建筑施工企业为493家，比上年增加4家。建筑业总产值9313.5亿元，比上年增长10%；实现利税848亿元，增长9%。其中，国有及国有控股企业建筑业总产值2197.7亿元，增长10.7%，实现利税 150.3亿元，增长0.1%。嵇飙会长热烈欢迎各大建筑施工企业集团在山东省大力发展业务，后期会提供更多的优惠扶持条件给各企业单位。

中国施工企业管理协会秘书长尚润涛发言

中国施工企业管理协会秘书长尚润涛对于本次会议的背景做了介绍。“近年来，国家非常重视国有企业物资设备集中采购管理工作，国资委近期发布并动态修订的《采购管理提升专项提升对标指标（2015年）》，进一步健全了采购管理对标工作制度，并对进一步提升采购管理水平提出了明确要求。本次研讨会，旨在响应国资委有关要求，共同探讨施工企业如何找准物资设备采购管理原点，提升目标，并通过制定切实可行的方案，确保在物资设备采购管理对标工作中取得良好成效。”

第一工程机械网编辑了解到，工程建设项目物资设备占到项目总成本的60%左右。物资设备的采购管理作为企业供应链管理中的关键环节，对企业的运营成本和竞争力都有着重要影响。传统的物资设备采购方式存在着诸多缺点，例如采购过程不透明，存在“暗箱”操作；招标标准不统一，搞选择性招标等，这就导致了采购方式的不公平、不公正和不公开。另外，物资设备传统的线下采购模式，也存在物资设备集中采购率不高、采购信息难以充分共享的缺陷。因此，物资设备的集中采购方式和信息化管理成为大势所趋，是促进采购管理向供应链管理转型升级的关键环节，是加强企业基础管理的重要举措，也是全面推行工程项目精细化管理的基本要求。

尚润涛秘书长号召全国建筑企业集团积极响应李克强总理在今年人大会议上的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，进一步将推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合发展提升至国家战略层面。为顺应趋势，紧抓机遇，施工企业应结合实际，认真做好物资设备集中采购管理信息化平台建设工作，为实现物资设备集中采购，提升物资设备采购管理水平打下坚实基础。

中国中铁股份有限公司采购管理部部长朱定法发言

中国中铁股份有限公司采购管理部部长朱定法对于中国中铁物资设备的采购及管理模式创新经验做了介绍。据了解，当前国内特大型建筑企业集团规模庞大、板块多、业态复杂，现行采购管理体系客观上存在体制及机制等历史遗留问题，难以满足企业的工程项目精细化管理及国际化经营需求。“大型建筑企业集团需要将采购管理上升为企业战略管理，全面、协同管控创造基础平台，实施互联网+基础上的采购组织、采购方式变革。中铁项目物资管理系统V7.0实现与中铁采购电子商务系统、中铁物贸ERP系统之间的数据集成，通过物资条码管理系统建立实时库存，可对每天供货状态实时动态监测，促使物资精细化管理落地。”朱定法表示。

值得注意的是，本次会议以中国中铁采购电子商务平台为案例，进行经验交流。中国中铁作为工程建设行业的领头企业之一，积极深化改革管理创新，尤其是在国资委提出的集中采购管理方面成效显著。中国中铁运用互联网思维，将信息云技术、管理技术和工程项目管理有机结合，开发建设了采购管理电子商务平台《中铁鲁班商务网》。平台上线运行一年多来，不仅为内部用户提供了全流程线上业务服务，寻找优质供应商，拓宽采购渠道，实现线上招标、评标及采购；也为各类供应商提供线上投标服务，节约了营销费用，降低了营销成本，使整个采购过程阳光透明，经营效益显著提高。

中铁鲁班商务网总经理易钢对于中国中铁集团集中采购管理信息平台、电子交易平台的建设及应用情况做了深入介绍。依据中国中铁“推进两大转变，实现二次创业，建设世界一流企业”总体战略目标，国资委关于中央企业管理提升活动的要求，结合中国中铁全面深化改革，转变发展方式、全面推行工程项目精细化经营管理、提高发展质量和效益的具体要求，围绕中国中铁全面推行采购电子商务应用为切入点的中国中铁物资管理系统的改革、转型、管理优化工作。搭建了统一、灵活的电子商务平台，实现横向协同、多层级纵向集中的统一采购，支持中国中铁多层级采购组织和多种采购模式，优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，并通过实时报表的展现满足公司领导层决策管理的需要。为中国中铁建立了一个完整的建筑企业电子采购体系，也为打造建筑行业第一B2B平台打下了坚实的基础。

中铁鲁班商务网总经理易钢发言

易钢在介绍鲁班网业务时强调，“互联网+时代，鲁班积极对采购业务进行商业模式、管理模式创新，凸显规模的价值以及其附带价值。在云计算、社交网络、移动应用、大数据等技术的支撑下完成云平台的跨越。鲁班采购云平台传递中国中铁先进的集中采购管理思路，以采购资源共享、核心数据私有为原则，为大型、中小型建筑企业提供多种模式云采购平台及服务。”

据了解，中国中铁股份有限公司授权鲁班（北京）电子商务科技有限公司建设维护的“物资、机械、分包劳务、办公用品”等集中采购平台。中铁鲁班商务网是鲁班（北京）电子商务科技有限公司与浪潮合作创办的中国建筑行业B2B电子商务网站，依托中国中铁“物资、机械、分包劳务、办公用品”的基本需求，联合同类建筑企业，共享供应商资源、渠道、物流中心网络，实现采购需求联合发布、协同采购。

浪潮集团副总裁胡海根发言

会议期间，浪潮集团副总裁胡海根重点介绍了工程建设行业如何通过“互联网+”实现创新升级，浪潮集团GS产品部、电子采购产品部、企业电商事业部等相关领导，分别围绕工程建筑行业的设备物资标准化及主数据管理、电子采购及商城建设方案做出详细的介绍。浪潮集团作为中国领先的云计算整体解决方案供应商和云服务商，在关键主机、海量存储、大数据、信息安全技术等方面为国内的信息化建设起到了一定作用，特别是其面向大型集团企业提供物联网、互联网+、以数据为核心的企业云平台建设解决方案，服务范围涉及国资、军工、建筑、制造、能源、采掘、医药、储备等行业领域。

浪潮集团相关产品部代表发言

与会代表参观浪潮云计算中心

本次会议结束后，与会代表共同参观了位于山东济南浪潮科技园的浪潮集团云计算创新中心。

责任编辑：Yaodl