9月方圆集团积极组织开展“质量月”活动

　　进入9月份，方圆集团积极响应国家质量监督检验检疫总局、中共中央宣传部、国家发展和改革委员会、中华全国总工会和共青团中央的号召，及时组织召开质量管理例会，印发《关于开展“2015全国质量月”活动的通知》，全面部署“质量月”活动。要求集团各单位紧紧围绕活动的主题和内容，组织制定切实有效的活动方案，广泛发动，认真部署，营造良好氛围，把“质量月”活动开展成推动质量工作、展示质量发展成果的平台。

　　一是领导挂帅，强化监督。“质量月”期间，集团公司领导亲自挂帅，深入到部门、班组进行督促检查，层层抓落实。健全质量监督考核体系，考核结果与奖惩直接挂钩。提出“质量问题均属故意造成的”的质量监督考核要求，把质量监督考核纳入法制化的轨道，强化质量监督，保证活动有组织、有计划、有步骤、有总结地进行。

　　二是大张旗鼓地宣传“质量第一”思想。“质量月”期间，充分利用企业内部报刊、杂志、广播、电视、宣传栏、黑板报、公司网络，大力开展“质量月”的宣传，让“质量第一，用户至上”的质量意识深入人心，充分认识到提高产品质量、服务质量的紧迫性和重要性，切实把提高质量放在工作的首位。

　　三是开展卓有成效的质量检查活动。“质量月”期间，由质量管理处牵头，深入开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失、查质量隐患、查质量记录”的“七查”活动，依据不同岗位制订的工作标准，员工自学自查和部门学习讨论相结合、部门领导检查和公司抽查相结合，根据标准要求，把质量贯穿到每个岗位，融入每个环节，真正体现全员、全过程的全面质量管理。

　　四是开展“用户满意工程”活动。向用户发放《慰问信》、《征询用户意见信息反馈卡》，涉及的重点用户达到300余家。通过走访用户，加强相互沟通与了解，增进交流与友谊，征询用户在产品使用中的意见和建议，直接解决用户使用中出现的问题，进一步了解用户的需求和对产品的改进意见，全面完善产品的性能、结构，完善售前、售中、售后服务体系，着力构架与用户友好合作、互利双赢的战略同盟伙伴关系。

　　五是大力推动名牌战略实施力度。在集团范围内开展“名牌产品”选评活动，通过对名牌产品的评选和培育，争创“山东名牌”、“中国名牌”、“用户满意产品”，全面提高产品质量，增强产品的市场竞争力。

　　六是开展知识竞赛活动，强化全员精品意识。印发了《关于开展“质量月”知识竞赛的通知》，印发了相关试题，让全体员工现场参与和精彩抢答，使质量再一次成为员工关注的焦点，增强每位员工的质量意识，体现“当好企业的主人，人人都是经营者”、“做精做强产业链，优化整合再提”的总体方针，以主人翁的姿态审视自己的工作，审视手中的产品，从而充分认识到提高产品质量、服务质量的紧迫性和重要性，切实把提高质量放在工作的首位。

　　七是大兴技术革新、技术改造之风，完善产品质量。要求技术部门与生产单位密切合作，围绕现有产品实施技术革新、技术改造，针对用户反馈信息，优化产品结构，提升产品品质，针对用户的特殊要求，开展特殊设计、专门制造，完善产品系列，提升产品档次。

　　方圆集团通过强化措施，完善制度，深入监督，努力培育富有特色的企业质量文化，创造出“人人重视质量、人人参与质量管理”的良好环境，为企业发展注入强大动力，推动集团持续、健康、稳步发展，迎接市场风浪，为广大用户奉献优质可靠的产品，创造良好的经济效益和社会效益。(本文来自方圆集团宣传部 汪新军)

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