易小刚:构筑三一重工的“知识产权之盾”
“企业‘走出去’过程中最重要的一项功课就是进行全球范围内的专利布局。”不久前,三一重工股份有限公司(下称三一重工)总工程师易小刚登上2015中国企业知识产权战略论坛,分享了三一重工“走出去”的知识产权经验,“如三一重工的缓冲油缸技术,我们围绕产品的核心发明专利,在欧美等7个国家和地区提交了21件国际专利申请,为相关产品起到了保驾护航的重要作用。”
2014年,三一重工营业收入超过300亿元,其挖掘机等核心产品已连续4年领跑国内市场。这其中,离不开以易小刚为负责人的三一重工知识产权工作部门的鼎力支撑。“制定并实施企业知识产权战略是三一重工成功的重要策略之一,也已经融入企业的整体经营战略。”易小刚说。这位入选了第二批全国知识产权领军人才的工程机械装备技术专家,领导团队为三一重工的创新发展构筑了一面牢固的知识产权之盾。
搭建体系 引领企业创新
2012年新春伊始,三一重工上演了一出“龙”吞“象”的故事:其控股的德国子公司斥资3.24亿欧元收购了闻名工程机械领域的“德国大象”普茨迈斯特90%的股权,为其海外市场份额拓展带来新机遇。“完成这次典型的‘徒弟’对‘师傅’的超越,三一重工用了不到20年的时间,靠的就是自主研发和知识产权的实力。”易小刚表示。
作为工程机械装备领域的一家民营企业,三一重工自成立伊始就十分注重知识产权工作。“三一重工从一开始就不是采用跟随战略,而是要实施创新战略,创新只有通过提交专利申请等方式才能获得知识产权的法律保护。”易小刚说,为此,他领导三一重工创建了由知识产权委员会、知识产权部、事业部研究院组成的三级管理体系,并担任了知识产权委员会主任。
由易小刚领衔制定的三一重工专利激励政策规定,严格保障了三一重工专利的数量、质量和员工提交专利申请的积极性。在这样的政策推动下,截至目前,三一重工已提交专利申请8600余件,其中发明专利申请超过3500件;专利授权量达5900件,其中发明专利1200余件,位居中国工程机械行业第一位。在易小刚看来,知识产权的科学管理,不仅在内部鼓励了创新精神,在外部也有利于保持竞争优势,从而使产品、服务实现可持续发展,推动企业建设“百年老店”的决心。
铸盾工程 维护合法权益
“作为机械工程领军企业,三一重工在知识产权保护方面下了很大功夫,在研制针对海外市场销售的产品时,通常设计初期就会考虑到规避专利侵权的风险。”易小刚表示,三一重工迄今已通过《专利合作条约》(PCT)途径提交了超过400件国际专利申请,其能够在全球混凝土机械领域长期保持50%以上的市场占有率,大量高精尖的专利便是基础保障。
实际上,自2005年开始,为维护自主知识产权的合法权益,保护创新成果,易小刚领导三一重工集团采取了多项措施开展维权的“铸盾工程”,累计组织处理知识产权纠纷100多起,结案案件无一败诉,特别是有效应对美国“337调查”等涉外案件,更是为国内工程机械企业应对国外知识产权诉讼提供了成功范例。
“知识产权既是保护创新的手段,也是促进创新的重要机制。”易小刚说,在当前我国重点推动“一带一路”建设和企业“走出去”战略的背景下,三一重工将继续努力提升其国内外专利申请的数量和质量,以自主创新为矛、以知识产权为盾,在国内外市场创造更大的辉煌。
责任编辑:Eason
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