一汽锡柴国四动力柴油机:市场份额助推器

2015/06/29 11:02中国工业报

柴油机迈入国四时代至今近半年时间,作为中国本土柴油机销售主力军,一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(以下简称一汽锡柴)抢占国四市场先机,创新谋求大发展,提前完成技术研发、新品生产、品质把控、品牌销售、精芯服务在内的全产业链平台优化与升级,在这一轮节能减排的征程中扮演着举足轻重的角色,赢得了合作整车厂及用户的普遍赞。

今年一季度,一汽锡柴表现甚为出彩,麾下国四全系列发动机销量实现了同比翻两番,整车厂总体配载率上升了7个百分点,业绩呈现稳中有升的态势。在用户理性消费已占据主导地位的如今,价位势均力敌,则品质为尊,说是“质”取份额,尤为恰当。

致力于打造“民族品牌高端动力”的一汽锡柴对强化质量管理体系相当重视。在5月中旬为期三天的质量体系审核中,锡柴凭借稳健运行的质量体系、稳定的产品质量,顺利通过了天津华城认证中心严格的ISO/TS16949质量体系审核。

除此之外,一汽锡柴还时常主动与整车厂联系互访,加强沟通交流,寻求发展。5月20日,锡柴旗下康威国四4DW、4DX改进版等系列产品投入批量生产,获得了江淮、重汽、红塔等整车厂一致好评,为全力出击、拓宽市场,提升企业品牌竞争力增添了砝码。据悉,在研发部、质保部、销售公司等部门的通力合作之下,锡柴在原有管路线束和外观的基础上进行改良,现康威国四机共改进了管路、线束等项目51项,完全满足了新形势下整车厂及用户对管路线束整齐、外观美观的要求。双方建立互信,搭建信息共享平台,整合双方资源优势,结合用户使用经验对产品进行改版升级,紧密合作,共谋发展。

据悉,锡柴康威国四发动机应用了SCR(选择性催化还原)、EGR+DPF/DOC/POC两项先进的技术路线,较好的达到了国四排放标准,省油节能的优势凸出,有效降低了用户行车成本,也因其有劲、低耗、好用等特点成为众多用户首选产品。

从市场方面传来的最新信息显示,5月轻卡行业整体销量出现下滑,一汽锡柴沉着应战,与一汽通用红塔、东风汽车、江淮轻卡,蚌埠天一等整车厂深化合作,在各地举办多场国四产品推介会,现场报名订购场面火爆,新老客户踊跃采购,仅在东莞举办的推荐会上就接到了用户订单12辆,而凯马2800、3300轴距系列车型团购秒杀会更是一亮相就聚集了超强人气,引发的订购热情与低迷不振的市场形成鲜明对比。

倘若说领先技术加持的品质是提升用户价值的一部分,那么精芯服务则是深化用户价值的另一途径,心级口碑是行之有效的突围之道。近年来,锡柴始终不忘践行精芯服务承诺,以尊重与维护客户利益为出发点,强化售前、售中、售后服务管理,建立起了一支技能过硬,服务贴心的维修服务团队。据悉,在全国各地1718家授权锡柴服务网点中,已有1115家具备了国四维修能力,近千家服务站更新配备了国四诊断仪,通过不懈的努力,在客户心中播下信任的种子,建立了二次购买或多次购买的信心。

一汽锡柴重庆区域经理张波表示:“让用户满意是我们锡柴人最高的成就。我们希望通过推介会的形式,让用户加深对锡柴企业文化的了解,既是民族品牌的倡导者,也是高端动力的研发者,康威国四产品拥有技术先进性和质量的可靠性,最重要的是对锡柴的服务保障放心。由汽车之‘芯’到用户之心都能考虑周全,方能在用户群中建立‘心’级口碑。”

正因为锡柴锐意进取的决心与追求技术领先的执着、精芯服务“心”级口碑的支持,才能保证了锡柴康威国四产品在节能减排方面走在国内轻卡市场前列。

谈及未来,一汽锡柴销售公司总经理李欲晓认为:“我们精芯服务必将融合互联网优势。将借助微信以及即将推出的锡柴APP等之力,加强与客户的互动,增加品牌粘性,让客户感受到‘人(用户)+车(车辆)+站(服务站)’三方联动的现代化服务应用带来的一键式便利等与众不同之处。”

责任编辑:Eason

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一汽锡柴:不一样的传承与坚持

一家发轫于民国末年、国内历史最为悠久的柴油发动机制造企业,旗下三大品牌产品如今横扫我国重型、中型、轻型动力市场,其“中国动力专家”的美名已传遍海内外,这家企业就是一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(以下简称一汽锡柴)。前不久,记者走进一汽锡柴,亲临现场感受其深厚的企业文化氛围。 文化积淀凝聚企业向心力 一汽锡柴前身是汪伪中央农具实验制造厂,成立于1943年。在70余载的发展历程中,一汽锡柴走过了行业先驱到汽车行业“共和国长子”全资子公司的漫长道路。“锡柴现在所取得的辉煌是几代人共同努力的结果,每一步迈进都汇聚了众人的智慧和汗水。”一汽锡柴党群部部长尤志庆介绍说。 第一次创业阶段,早在上世纪40年代,一汽锡柴员工的主人翁意识觉醒,逐渐形成了“爱厂”精神;上世纪50年代,一汽锡柴在重视创新技术与产品研发的同时,亦不忘关心员工生活,不断提高员工积极性,埋头苦干,破解各类技术难题;上世纪80年代,一汽锡柴首次提出要培养“锡柴精神”,表彰了多名厂级标兵,在员工中掀起了比学赶超的生产热潮……由此,一汽锡柴文化的孕育与基因初步形成。 第二次创业阶段,到了上世纪90年代,一汽锡柴遭遇了前所未有的挑战,面对困境,一汽锡柴知难而进,全员上下一心,解囊筹集资金,对产品结构进行了调整,增加了CA6110柴油机机体加工流水线,凝心苦战,圆满完成了扭亏为盈的目标。一场“我是锡柴人”的大讨论促成了企业理念的形成,将每个锡柴人参差不齐的力量,拧成一股凝心、合力、奋进的无形力量,这种力量就是一汽锡柴的企业精神。 第三次创业阶段是在2005年,一汽锡柴强势发布了《企业文化手册》,更被国内权威企业文化论坛评选为“中国企业文化建设成功企业”。不仅如此,一汽锡柴通过开展质量誓言征集活动等,提高员工的质量意识,摩擦出了很多创新火花。 第四次创业阶段正逢“十二五”规划期,一汽锡柴召开了品牌建设项目启动会,将品牌建设提升为企业的最高战略。2012年,一汽锡柴《品牌管理手册》精装出炉,内容共分企业品牌战略、企业品牌核心价值体系、要素品牌和产品品牌、品牌管理4个部分。2013年,一汽锡柴隆重发布了“鹰文化”要素品牌,其核心内涵为“韧、搏、融”。鹰之韧,锲而不舍,持执着之恒,彰显了一汽锡柴的执行文化;鹰之搏,拼搏进取,存高远之志,演绎了一汽锡柴不断完善自我的学习文化和不断超越自我的创新文化;鹰之融,和合共生,创和谐之境,体现了一汽锡柴的和谐文化。2015年,一汽锡柴精“芯”服务品牌亮出新优势,推出了锡柴APP,实现了“智”的飞跃。次年,锡柴APP2.0版本一经推出,受到了广泛关注。 透过历史的镜子,不难看出,一汽锡柴文化的力量很强大,其中“人”起着非常重要的作用,“以人为本、以文化人”是一汽锡柴管理理念,培育、培养、识别、凝聚人才,提高第一竞争力,引导员工体现自身价值,修炼自身品行,凝聚众人之智,激发无限潜力,是重中之重。而在一代代锡柴人眼中,一汽锡柴的企业文化的传承,就如同传递一个接力棒,是一种情结的传达,是一种感情的寄予。 创新共舞增强企业竞争力 “对于企业文化而言,传承是基础,创新是生命”,一汽锡柴党委书记、厂长钱恒荣指出,锡柴企业文化创新的实质,在于在文化建设过程中能自查、自省、自优,寻求突破,要脱离现企业管理过程中出现与实际情况脱节的文化理念和观点束缚,细节入微,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。 以精益质量创品牌,以品牌赋予锡柴企业深刻的文化内涵,受到了质量领域专家的广泛认可。近日,江苏省质监局委派来了国际质量科学院院士、上海质量管理科学研究院研究员邓绩,江苏大学博士生导师路正南,宁波质量协会秘书长周佑浦组成的评审专家组受对锡柴进行“江苏省质量奖”现场评审。在评审过程中,专家们频频点头,认为一汽锡柴在绩效管理与传播方面取得了优异的业绩。其卓越绩效管理与传播方面“坚持创新驱动、质量一把手工程、推进品牌建设、打造精芯服务、建设智慧锡柴、强化人力资源管理”这6大特色非常值得称赞。 2016年是一汽锡柴“十三五”规划的开局之年,也是一汽锡柴迈入第4次创业阶段的第二阶段的关键一年。放眼国际,一汽锡柴将以历史积淀和集团背景为成长的养料,永不止步地创新进取,不断向着产品水平接轨国际、管理水平接轨国际的“两个接轨”的目标靠拢,不断超越增强企业竞争力,力争早日打造成为享誉国际的中国领先品牌。[详细]2016-12-22 10:36

一汽锡柴:下创新“先手棋”打竞争“主动仗”

  “十三五”规划开局良好,我国经济运行呈L型走势,趋向平稳,制造业中坚力量汽车产业成为了我国经济发展的重要推手,堪称我国机械发展跨行业、跨部门最多的内燃机行业首当其冲。   “中国创新思维第一人”郎加明曾直言:世界未来的竞争,是“三大竞争”,即创新思维的竞争、知识产权的竞争、创新体系的竞争。“下棋有先手,创新亦是如此,有主动性,易得势也。创新是生产力,是战斗力,更是竞争力。”一汽锡柴钱恒荣厂长的观念与其不谋而合。他认为,“当本土内燃机企业不再满足于在国内市场竞争中脱颖而出,那么放眼世界,竞争超越,我们要做的就是主动出击,释放创新魅力,带领品牌出征国际市场,以自身优势压倒竞争对手,赢得尊重与荣耀,逐步攀登世界竞争的制胜点。”   增强“品牌信心”   近年来,锡柴把握市场主动权,坚持“软硬创新”结合,走绿色、高端路线,打造出了纵横重、中、轻卡市场以及非道路市场、客车市场、改装车市场、再制造市场的奥威、恒威、康威全系列发动机,三大品牌产品在国内市场均相当出色,在“十三五”开局就旗开得胜。最新数据显示,1~4月,奥威11升、13升仍是用户追捧的“明星产品”,奥威6DM2累计销量突破2.3万台,配载了康威机的江淮轻卡销量同比增长为25%至3500余台,恒威单型号4DL-18E5国五发动机同样市场人气爆棚,订单量超800台。订单不断,声名远播,产品还远销海外市场,拥有了大批忠实的海外粉丝。   良好的产品声誉,斐然的市场战绩,锡柴的逆势突围,让民族品牌动力比肩国际的信心高涨。作为内燃机行业领头羊———一汽锡柴掌舵者钱厂长让人印象深刻,冷静沉稳,自信坚定。在谈及如何解开“打破未来市场格局,促进企业自身品牌竞争,实现创新发展”这道发展方程式时,他用了三个字回答:“巧、快、准”。他介绍道:“巧,为‘布局巧妙’;快,为‘先声夺人’;准,为‘精准发力’。要巧布棋局,出奇制胜,不断开启新的思维模式,让思维碰撞激起创新火花;研究新的技术、推出新的产品,让专利引领加速技术创新及成果转化;创造新的体制、开垦新的市场,让完善体系提升创新能力、彰显创新威力,真正下好创新的‘先手棋’,提升企业综合实力,方能守护好品牌生命线,打好这场世界竞争‘主动仗。’”   掀起“智慧风暴”   竞争靠什么,靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。目前,不少内燃机企业虽然创新意识被唤醒,但培养创新思维能力上显然还有所欠缺。思维打不开,致使产品开发质量能力提升缓慢,新品铺不开,导致提升市场综合竞争力阻力重重。直面难题,企业发展的出路在哪里?又如何引导趋势与潮流?   钱恒荣指出,“相比国际同行而言,我们的差距并非品质,而是思维创新。创新的三大定律之一,就是要转变思路,始终保持怀疑的态度,以质疑打开思路,要掀起‘智慧风暴’,全面激发创新能量,形成创新思维;精思谋得出路,要以市场、问题为导向,集中多重优势力量,建立先进的企业管控模式,构建未来发展蓝图,闯出发展的新天地;要以创新驱动研发、管理、营销等工作,打造满足用户需求的动力产品,实现产品高端化、终端化及品牌化。”   打开创新思维之窗,低碳动力新品层出不穷。前不久,在2016北京国际汽车展览会上,一汽解放JH6卡车、解放MV3防爆车等纷纷华耀登场,车辆所配载的发动机分别是锡柴奥威6DM2发动机、奥威M01发动机,将强力、低耗、抗低温、舒适、可靠等优势发挥的淋漓尽致。此外,由锡柴汽车改装自主研发的电动冷藏车高调出场,亦成为了全场媒体聚焦点之一。   勇闯“多重关隘”   如果说思维创新是无形竞争,那么知识产权则是隐形的战争。如今,产品同质化竞争明显,无论是品质还是服务,各企业的差距缩小,行业竞争手段减少,企业竞争压力倍增。立足当下,放眼长远,一汽锡柴奋勇创新,聚众人之智,突破重重阻力,加快自主创新,专利博弈力挽狂澜。   “为了解决传统平面密封一次性合格率低的难题,我们科研人员发明了‘端面迷宫静密封结构’,此项创新成果在日前获得了发明专利。该发明应用之后,让密封材料与两个零件的凹凸面贴合更紧密,有效防止结构渗漏,密封效果、可靠性均有所提高,哪怕在工况复杂的场合长期使用也不易失效、泄漏。“一汽锡柴研发部负责人对最新获得的专利进行了详细介绍。   作为新技术的发明者,新市场的开垦者,锡柴在创新型人才培养方面尤其重视,打造“创新磁场”,搭建“成长平台”,不断吸引优秀人才加入。“好钢用在刀刃上”,锡柴大力培养和引进人才,为己所用,积极营造“现有人才用得好、留的住;优秀人才引得进,干得好”的良好局面。   针对市场用户反馈的问题,锡柴对公司技术、产品研发进行了系统化的培训。经过一系列的宣导,锡柴自主创新能力与品质把控能力提升迅速。创新队伍持续壮大,研究的多项创新技术获得了专利证书,锡柴产品开发质量能力大幅提升。   随着技术、产品含金量提升,我们有理由相信,一汽锡柴必将“创新”棋艺修炼的炉火纯青,在巩固现有成绩的基础上,贴合市场,紧抓用户,为未来发展抢占市场先机,以品牌魅力敲开了进驻发达国家之门,逐步确立国际知名品牌的优势地位,打好世界竞争“主动仗”。[详细]2016-05-23 11:30

推动品牌发展 一汽锡柴南京推介会成功举行

  2016年4月29日锡柴南京推介会在南京溧水成功举行,本次活动由锡柴南京办事处联合东风工程车事业部,东风工程经销商及用户嘉宾,展开了一场精彩的推介会活动。   会议主要由锡柴南京办事处吴经理讲解,主题为锡柴不断的致力于产品质量的提升和新产品研发,目前一汽锡柴490/4102国四产品在东风工程车实现配套销售,涉及到3300轴距专用底盘、危化品底盘,3300和4050轴距的平板,都是东风工程车的热销车型,并且实现了各轴距段的独家配套。   同时一汽锡柴把每月的26日定为“一汽锡柴服务日”,使用操作讲解,提高车辆使用效能,解决实际问题,保证锡柴机处于良好的使用状态。   本次活动还在现场指导服务站维修,提高服务站国四维修技能及终端服务能力,以“精湛、精益、精诚” 的精芯服务,提升客户满意度,树立“一汽锡柴”品牌的知名度和企业形象。(本文来自一汽锡柴)[详细]2016-05-12 09:39

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