破“空心化”困局 徐工以创新激发核“芯”动力

2015/03/12 09:34中国新闻网

时间转瞬推进到2015年3月,徐工,以一条“自主创新+并购消化+联合与协同创新”三路并举的独特道路,持续突破了中国工程机械行业核心动力“空心化”的尴尬局面。长期以来我国发动机、传动系统、液压元器件、控制元器件等关键零部件进口成本占制造成本的40%以上,行业接近70%的利润被外商攫取。经过几十年的积淀和不懈努力,徐工集团走出了一条自己的核“芯”道路,以做国际水平的传动产品为己任,正引领中国工程机械不断加快着追赶和超越的步伐。

徐工集团董事长王民表示,“中国的工程机械行业解决了90%的难题,但最关键的是要攻克最后的10%。这就如同攀登珠穆朗玛峰最后的几百米。”而核心零部件就是解决这最后10%难题的法宝。

如中国装载机市场在2006-2007年中呈高速增长势头,行业年均增长率高达30%以上,徐工装载机凭借过硬的产品品质和高端制造水平,稳居国内市场占有率前茅,出口更是稳居行业第一位。然而,在这貌似繁荣的井喷式发展背后,量的快速增长未能掩盖质的落后,国产装载机同质化竞争日趋激烈,要想突破重围,只有掌握核心零部件技术,才能支撑徐工装载机走在行业最前列,也才能支撑徐工珠峰登顶的前行之路。

新常态 自主创新是突破口

新常态下,真正地改善装载机,必须真正突破电控变速箱和湿式驱动桥,这是徐工集团登高望远的慨叹。“核心零部件是所有研发的关键所在,也正是在研发核心零部件的过程中,我们才真正体会到绝处逢生的感觉”,徐工传动总经理马铸坦言。面对研发伊始一穷二白的境遇,徐工研发人员表现出了强大的创新渴求和顽强的攻关能力,坚定自主创新的决心,最终在传动技术上取得了真正意义上的突破。

WA1210/2211湿式驱动桥、MYF200电控定轴箱的成功着实不易。当配备MYF200电控定轴箱和湿式驱动桥批量装配到5吨和6吨装载机,并经过恶劣工况的考验后,徐工研发人员久久不能自已。“成果的取得着实不易,各种酸甜苦辣,只有实地参与研发的技术人员才有最真实的体会”。WA1210/2211湿式桥在可靠性、工况适应性和生产效率上达到国内领先,且维修性好,可替代进口湿式驱动桥。与德国最前沿公司联合开发的MYF200电控定轴箱无论在设计理念、设计方法、设计手段的应用上均为当今国际最先进的,整体性能水平达到国际一流。

值得一提的是,徐工研发的电控箱和湿式驱动桥,不但在技术上赶超国际知名品牌,而且是行业唯一适用于重载作业工况的产品,具有不可替代性。新型的、独立于国外技术的传动技术平台,完全让中国装载机有了在国际上的话语权!

新作为 与主机协同是立业之本

行业形势波诡云谲,唯有市场主宰。2013年,徐工装载机市场占有率提升2个百分点,跨入行业第一集团军,这是继2012年徐工装载机销量逆势飞扬后的又一次逆势增长。2014年,徐工装载机持续发力,牢牢把控第一集团军的地位,持续领跑行业发展。正是因为核心零部件的跃动,助推了徐工装载机革故鼎新,巧做内功,屡屡突破关键技术,稳坐工程机械行业掌门人的地位。大浪淘沙,其卓越的经济与社会价值全面超越客户预期需求,已然成为购机首选。

现如今,无论是码头、油田还是铁路系统,处处都能看到配备徐工核“芯”装载机作业的身影……在“圣地”延安,ZL50GN装载机,灵巧的转弯半径让它们即使在山地行走依然稳固平稳,长期连续24小时超重载作业下依然状态良好,从未因设备故障而耽误过工期;在毛乌素沙漠腹地,LW300KN装载机正助力“西气东输”民生工程,以优异的产品、满意的服务,与钻井工人一起守卫这片为民造福的热土。而这些得到用户高度认可的装载机中跃动的“芯”脏正是徐工变速箱、驱动桥产品。

“配置了徐工核心箱桥,在使用过程中产品动力强劲,转向灵活,装卸效率高,我后期又购买了3台徐工装载机。” 在重庆万州长江沿岸的砂石厂,徐工“金”与砂石共同奏响了“白金狂想曲”;济源,愚公故里,一家刚刚建成的大型水泥厂,徐工2台LW500FN在狭窄的空间内,正在往仓里送料,只见操机手自由变速,有条不紊地进行各项作业,尽显徐工装载机转向灵活、转弯半径小的优势。

持续创新,重剑无锋!徐工核心零部件致力于高可靠性、高技术含量,为客户创造更多价值,加速着中国装载机的一轮又一轮升级换代……

“芯”动力 尖端技术 蓄势待发

永不停歇的除了时间,还有不断向前的脚步。2014年工程机械行业风云变幻,为不断适应国际步伐,徐工传动系新品如雨后春笋般不断涌现……HN系列搅拌主机减速机,压路机系列驱动桥试制成功,徐工首台MYF系列电液操控变速箱推出,自制泵轮、二级涡轮总成系列的液力变矩器的自制生产,从传统的变速箱、驱动桥到着力于打造非公路设备发动机之后传动系统总体解决方案,进行分动箱、减速机、传动轴等零部件的研发,不断拓宽产品线,快速实现集团内主要产品传动系配套。同时,徐工正积极走出去,做好外部市场分析和策划,利用现有产品技术优势,主动出击,加大推广力度,实现外部市场配套的大突破。

“做国际一流传动产品”,注重核“芯”研发,勇担社会责任,大任在此,大美于斯。徐工始终秉持一个基本理念,只有核心零部件才是企业长期可持续发展的高壁垒和护城河,只有核心零部件的突破才是徐工集团珠峰登顶的有力法宝。秉承理想的力量和创新的价值,今天,徐工,信心满满,正在成为中国工程机械核心零部件产品的领跑者!

责任编辑:Eason

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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