把住两道关口 河北宣工推进四项改革

近日,河北宣工公司就贯彻落实集团2015年工作会议精神进行再动员和再部署,强调要细化和理顺专业管理,紧紧把住销售和物采“两道关口”,扎实推进管理体制机制、三项制度、营销模式和科技进步四大方面改革创新,引导生产单元向全面市场化经营转型。

大力推进营销模式转型,注重提升品质的集约化经营。加强采购管理,建立供应商诚信档案、物资采购价格和外协零部件质量动态评价制度。改革管理体制机制,建立直面市场的体制机制,逐步实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。实行用人用工机制市场化,薪酬分配多元化,构建营销队伍、技术专家的淘汰机制和竞聘机制,薪酬分配重点向一线倾斜,不断培育新的创效点,激发企业内在活力。建立“以产线为中心配置资源”的科技研发机制,以“全国示范性劳模创新工作室”为领军,重点围绕工程机械数控专机开发,带动基层开展设备升级改造,提升工艺装备能力。

责任编辑:T-mac

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河北宣化工程机械股份有限公司

河北宣化工程机械股份有限公司是河北省机械类第一家上市公司,也是张家口市唯一一家上市公司。公司总股本19800万股,其中流通股本8800万股。公司现为进出口自营企业,河北省高新技术企业。公司现有在岗员工2334人,其中高级专业技术和管理人员406人。总资产102152.39万元,净资产49196.84万元,资产负债率51.84%。公司主要产品有120~430马力履带推土机及其变型产品,其中包括T120系列、T140系列、T165系列、SD7系列、SD8系列、SD9系列等产品。自行研制开发的140系列推土机技术水平和性能在全国同类机型中处于领先地位。SD7~SD9高驱动履带推土机系列产品,采用模块化整机结构设计,填补了国内空白,成为公司出口创汇主导产品。公司建有省级技术中心,拥有同行业领先水平的推土机装配线、喷涂线和整机试验台。公司在全国设有35个营销服务中心,与全国近百家代理商建立了牢固的战略伙伴关系,形成了完整的营销服务网络。产品行销全国31个省、市、自治区,出口30多个国家和地区。
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