电商“导演”重卡变局 追求全生命周期价值

2015/01/12 09:40齐鲁晚报

“必须得卖好车,否则生意越来越不好干了。”日前,广西一位重卡经销商说。

 随着国家投资政策退潮,以往凭借工程用车乘风破浪的重卡车企迎来拐点。自2013年以来,电商巨头纷纷下沉至线下物流建设,让以快递、冷链为代表的物流需求呈现快速增长。这一波机会中,低价格高消耗的传统重卡消费模式正悄然生变,取而代之的是高质量高稳定性用车需求。

煤矿都停产了,工程车卖不动了

“2015年我们预测重卡总需求态势比2014年持平或微降,竞争依然会白热化。”在去年12月举行的中国重汽2014年商务大会上,集团总经理蔡东这样描述重卡市场未来走势。

以中国重汽为例,原本公司就是单一重卡的产品结构,而且还偏向于工程用车,这导致公司业绩跟国家宏观投资政策以及基础设施建设步伐紧密相关。随着政策调整,如今国家固定资产投资年增速从前几年的25%陆续下滑,去年更是下滑至17%。

蔡东举例说,由于煤炭价格长期低迷,山西、内蒙古等地煤矿已经出现大面积停产,在这种形势下新增矿区运输车几乎不可能。

支撑重卡市场的新驱动力在哪儿?商用车另一巨头陕汽控股董事长方红卫日前表示,新常态给重卡行业带来的变化非常明显:以往工程自卸车比重逐步下滑,随着生活和消费需求增长,物流运输业正悄然生变,进而带动重卡需求结构的变化。

“从2013年开始,我们就调整定位,工程类车辆一概不做,全面转向专线物流、冷链物流等细分市场。”在去年底一次商用车经销商大会上,杭州一家重卡销售公司老板表示,再卖那种低端低价高消耗载重车辆已经很难维持,现在他们的客户已经锁定到买得起30万以上车辆的群体。

月跑4.5万公里,好车才扛得住

事实上,在工程车下滑的同时,整个物流用车市场需求正在快速释放。

2013年7月,天猫就宣布试水生鲜冷链物流,与第三方物流企业合作,把冷链运输、高端快递、宅配、航空等物流资源统一整合在一个平台上,部分线路全程冷链配送,配合“最后一公里”的落地完成冷链宅配。

同年7月,苏宁易购正式上线“阳澄湖大闸蟹”,通过冷链运输实现全国下单配送。苏宁易购还表示将来有可能自建冷链仓库及物流配送体系。

早在2012年7月,京东已正式推出生鲜频道,2013年9月又上线自营生鲜频道。据了解,其生鲜频道冷链配送环节一般采取与第三方合作(包括顺丰速运和快行线)的方式进行。去年9月则推出新品牌——“顺丰冷运”,并宣布到2014年底,顺丰将建成启用包括北上广深等地总计10座近6万平方米的B2C冷库,同时完成规划9条冷运干线。

业内人士指出,仅我国果蔬冷链需求就以每年20%以上速度增长,一些一线城市如上海更是高达30%以上。受高速增长的冷链需求刺激,2013年全国冷链固定资产投资超过1000亿元。

“欲得天下,先得物流”,这是生鲜电商默认的规则,因而能否提升物流效率和质量成为关键,其中运输车辆的重要性自不待言。

“生鲜农产品基本一天一个价,电商物流对时间要求更是苛刻,晚到要给差评的,这都要求车辆具备高可靠和高稳定性。”中国重汽集团济南商用车有限公司董事长严文俊表示,物流公司买了车是用来赚钱的,因此必须最大限度减少停车损失,以重汽采用德国曼技术打造的高端重卡品牌汕德卡为例,有的客户8个半月跑了37万公里,月平均里程4.5万公里,中间不能有小毛病,不能去修车,这样的高强度在国内除了进口车其他品牌很难做到。

去年12月29日,第1000辆汕德卡交付给黑龙江安达昊锐物流有限公司,后者是黑龙江省最大的恒温奶制品运输企业,自有及挂靠车辆超过300余辆,业务遍及整个华北和东北地区。据公司负责人介绍,车辆高稳定高可靠正成为物流车采购的第一要求,未来这一趋势将更加明显。

欧洲的今天就是中国的明天

数据显示,当前我国综合冷链流通率仅为19%,而美、日等发达国家冷链流通率达85%以上。更关键的是我国冷链物流处于非常低的水平,如在公路运输中,易腐保鲜食品的冷冻冷藏运输只占运编总量的20%,其余80%多采用普通卡车运输。而发达国家预冷保鲜率为80%~100%,冷藏运输率80%~90%。这意味着,如果我国冷鲜物流水平能跟上发达国家,将会出现一个巨大增量空间。

“物流升级有赖于高端重卡升级。”蔡东表示,由于重卡总体产能过剩,经销商价格战已经打到胶着状态,尤其在普通中低端车型都是点对点围攻,如果产品再不升级,无论厂商还是经销商都将越做越困难。“重汽已经决定将所有工作重心聚焦到曼技术产品线,将来曼技术产品将占总销量1/3以上,只有这样才能取得主动权。”

的确,重卡运输行业多年来形成一个惯性:买一辆车昼夜不停地跑,基本干两年就得卖掉,中间各种维修保养,最后挣的钱就是卖车的钱。这其中价格是很重要的因素。目前高端重卡市场多以进口车为主,斯堪尼亚、沃尔沃、奔驰等巨头一辆车动辄过百万,这让不少用户望而却步,却也给进口替代类车型提供了赶超空间。

“汕德卡定位就是进口替代,去年产销突破1000辆,可以说正在改写高端重卡的格局。”中国重汽集团副总经理于有德说。

于有德表示,中国重卡市场发展基本按照欧洲的发展路径,欧洲的今天就是中国的明天,当前高端车可能会有一个量的限制,但未来需求非常大,尤其是在快递、冷链等专业细分市场,靠现有的低端重卡是远远不能满足的,用户将从简单追求低价、低成本向追求“全生命周期价值”转变,高端重卡格局将面临改写。

责任编辑:Nora

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沃尔沃建筑设备(上海)有限公司

沃尔沃建筑设备公司作为沃尔沃集团成员之一,是全球知名的建筑设备制造商。主要生产不同型号的挖掘机,轮式装载机,自行式平地机,铰接式卡车等产品。分别在瑞典,德国,波兰,美国,加拿大,巴西,韩国,中国和印度设有生产基地,业务遍及150多个国家。另外,其高效优质的客户服务和融资服务,满足了全世界建筑设备客户不断增长的需求。沃尔沃建筑设备依靠其强有力的经销商网络和最近推出的租赁服务,在全球提供专业产品和服务。这些产品被广泛应用于市政建设,能源开采,林业开发以及环境保护工程等。在欧洲和美洲,沃尔沃建筑设备公司具有悠久的历史和举足轻重的地位。但随着近几年全球经济一体化的趋势,公司逐步加大了在亚洲,南美洲以及东欧市场的投资额。例如沃尔沃建筑设备(中国)有限公司,沃尔沃建筑设备(韩国)研发中心,沃尔沃建筑设备(波兰)有限公司和沃尔沃建筑设备(前苏联)有限公司。沃尔沃把其一贯坚持的严谨、务实而又人性化的理念充分融入于所有产品的设计和生产中。使得沃尔沃的产品无论在质量,安全性能、价格以及售后服务上,都得到业界同行和客户的首肯与青睐。  这些年来,沃尔沃建筑设备全球研发人员还在积极创新,开发新的工艺和技术,极大地减少了产品维修的成本,从而使沃尔沃在全球市场上更具优势和竞争力。1995年,沃尔沃建筑设备成为沃尔沃集团全资子公司。同年,沃尔沃建筑设备成功收购了生产轻型工程机械的法国Pel-Job集团。1997年,又合并了加拿大平地机生产商Champion公司。1998年5月,再一次将韩国三星重工业建筑设备公司收入旗下。  2007年初,沃尔沃建筑设备公司完成了对中国工程机械主要企业—山东临工工程机械有限公司(山东临工)70%股权的投资。2007年4月底沃尔沃建筑设备全球收购了英格索兰公司的道路发展部,进一步完善了产品系列,沃尔沃建筑设备的客户群和分销网络也获得了进一步扩大。在中国,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司于2002年3月成立,总部设在上海。新工厂位于上海浦东金桥出口加工区,于2003年3月开始投产。投产初期以生产履带式挖掘机为主。2003年4月14日第一台中型挖掘机VOLVOEC210B成功下线,2004年4月26日第一台小型挖掘机VOLVOEC55B成功下线。  2004年8月20日,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司与上海金桥出口加工区签定了二期土地使用权转让合同。新土地面积为60,000平方米,毗邻沃尔沃建筑设备(中国)有限公司金桥工厂,新厂区面积将是原来的两倍,用于满足沃尔沃建筑设备在中国的长期业务发展的需要。
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