山东重工潍柴动力三季度经济运行会正式召开
近日,山东重工潍柴动力三季度经济运行会在上海召开,会议研究部署了新的经济形势下2015年的预算编制工作。谭旭光董事长作了“强化全面预算管理,提升企业运营效率”重要讲话。
会上,山东重工、潍柴动力分别汇报了三季度经济运行情况和2015年预算情况。山东重工集团总经理江奎分享了林德液压商业计划案例,并就商业计划书进行了专题培训。
谭旭光董事长总结分析了当前国际、国内的经济形势。在谈到明年的形势和预算工作时,谭旭光指出,作为战略管控型集团,我们的定位是“战略统一、资源共享、独立运营”,要实现高效的母子公司管控, 就必须确保对各公司“授权到位、责任到位、考核到位”。全面预算管理是实现“三个到位”的根本手段,是公司战略付诸实践的具体过程,是对企业战略规划进行 分解和细化,落地为企业年度工作的目标计划和行动方案。全面预算不仅仅是一个年度预算方案的编制,它更是一个科学有效的管理方法和体系。
按照2015年全面预算战略匹配、全员参与、市场导向、责权对等的指导原则。谭旭光董事长部署了重点工作。
谭旭光最后强调,越是在艰难时期,越能锻炼和检验企业与个人的竞争力。当前大家要认清形势,更要坚定信心,每个班子都要成为能担责任、善打硬仗的团队,大家要团结一心、激情干事,共同迎接挑战,创造新的辉煌。
责任编辑:T-mac
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