冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿“创”字重头戏

该公司党委积极引领广大党员把视线聚焦到创新、创效上来，以“我是党员我带头”、党员“百千万”降本增效活动为载体，组织各基层党支部开展 “党员月度创百元，小组月度创千元，支部月度创万元”活动。技术部党员设计优化外52905、54900、521003等8个综采工作面生产设计，节省各项费用600万元。生产设备中心在各种机械设备管理上，做到能维修的决不买新的，能自己修理的决不外包，对3台掘进机、4台侧式装岩机等均实现了自修。机电区为减少用工成本，对井下主送皮带实行了集中管控，每月减少用工90多个。广大党员瞄准效益、效能提升红心，深入开展小革新、小发明、小建议等“五小”节支创效活动，让“小创新”释放“大效益”。掘一区党员郜泽祥对斜坡气挡操作系统改造，用旧铁板、铁管制作成信号按钮和气挡手把联合式一体的操作台，提高了把钩工的工效1/3以上，且保证了运输安全。一采区青年党员苗世尧针对56901工作面顶板破碎的实情，积极想办法设计出强化支架端头支护的方案，在原支架前端加设1500mmX1000mmX100mm的钢板，把原空顶距0.8米，控制在0.3米以内，同时杜绝了检修支架管线费时费力和管路之间的挤压振动摩擦现象，延长支架使用寿命，每月节约材料投入和人工费用2万余元。青年党员贾亮亮针对掘进机注油难，发明风动注油器提高工效80%。1-10份，该公司党员实施“五小”技术革新成果120余项，降低费用150余万元。

责任编辑：T-mac