易小刚:走“学习- 忘记-设计”的创新之路
2014年科技节上,不管是在科技工作报告中,还是此后的技术研讨会上,“学习-忘记-设计”作为一条研发的新思路,屡次被三一总工程师易小刚提及。
实际上,作为三一研发体系的领军人,易小刚此次正式提出关于“学习-忘记-设计”的创新思想,与其此前一直倡导的“打破恐惧、大胆创新”的创新文化一脉相承,是对三一创新文化的进一步浓缩和升华。此前,易小刚就明确提出,在三一的研发体系中,不能说“国外是这么做的,所以我们也是这么做的;国外没有这么做,所以我们也不能这么做”。
易小刚:走“学习- 忘记-设计”的创新之路
易小刚指出,“学习”阶段是必不可少的,但关键在第二个阶段——“忘记”。有些研发人员,往往是“学习”完之后就“模仿”,并且依葫芦画瓢、不敢越雷池半步,“别人怎么画图,我就怎么画;别人怎么设计,我就怎么设计”。而实际上,如果学习到位,就已经理解了这个产品、行业,掌握了这个行业现有的基础与技术,从而可以做到超越“模仿”。所以,学习完之后应该是一个“忘记-(创新)设计”的过程。
所谓“忘记”,就是要忘记学习对象(标杆)的做法与设计模式,不受现有学习对象的禁锢与羁绊,从而才有可能做到“打破常规,实现颠覆性的自主创新”。
易小刚强调,如果走“学习-模仿-设计”之路,永远只能造就“跟随者”,只有“学习-忘记-(创新)设计”,才可能造就伟大的行业领导者。他鼓励全体研发人员一定学会“忘记”,因为没有“忘记”,就绝对没有原始创新,就不可能做到真正超越标杆。只有学会“忘记”,才可能产生真正的创新设计,从根本上提升研发竞争力。
责任编辑:Eason
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