徐工集团进军起重机再制造打造产业链条新亮点

再制造产业作为循环经济“再利用”的高级形式,已成为我国重要的战略性新兴产业。“十二五”规划《纲要》明确提出了要大力发展再制造产业。作为国内再制造试点单位,徐州经济技术开发区徐工集团秉承社会责任,坚持绿色发展道路,专门成立了起重机维修及再制造分厂,开始挖掘起重机后市场的这座诱人“金矿”,着力把再制造业打造成集工程机械再制造、配套件生产、仓储物流等为一体的再制造产业集群,让徐工成为引领国内再制造产业的龙头老大。

一、车马炮齐全的独立运作单元。步入起重机械维修及再制造分厂,大吨位维修单元的客户接待区映入眼帘,舒心的环境,让客户宾至如归。1.89万平方米的制造车间内,生产现场物料工具、零件摆放井然有序,蓝色工装的维修师们忙碌在一台台起重机旁。为缩短客户等待时间,提高流程响应速度,起重机械事业部对原维修流程进行了全面颠覆与再造,清洗、检测等再制造先进设备与大型工装器具正在紧锣密鼓的采购,全面完善备件管理制度,实施精细管理。人力资源配置和内部决策授权的加强,使多部门负责制的业务归口到维修及再制造分厂,车马炮装备齐全的独立运作单元已见雏形。

二、最专业的起重机“三甲医院”。“这里是全国最专业的起重机‘三甲医院’,能解决所有疑难杂症。”一位来自齐齐哈尔的客户形象地说。在这所医院里,区别于各专业化分厂,维修及再制造分厂工序覆盖正向制造的方方面面,对员工综合能力要求强,专业技术要求高。起重机械事业部以客户需求为导向,在针对性的培养机、电、液一体化的复合型人才,更将维修及再制造分厂打造成为零部件、控制技术等研究所的科研基地,成为输出相关技术、质量、管理标准的基地。这所“医院”作为产品各类“疾病”的汇集点,也是技术人员的常去之地,在这里技术人员能掌握产品改进的第一手资料,推动产品全生命周期设计水平的提升。

三、做行业标准的制定者。绿色清洗、无损拆解、无损检测和修复技术作为再制造的四大核心技术,起重机械事业部一方面加快这四大技术的转化落地,另一方面依托现有维修平台,夯实工艺基础。目前相关拆解及焊接修复作业标准已经完成,检验作业指导书、工艺定额等工艺文件正紧锣密鼓的编制。通过不断的探索积累与将维修技术标准的完善,借助徐工品牌和品质的影响力,进一步推行行业标准化,引领工程机械再制造领域的发展与前行。虽然再制造这个巨大的“金矿”还面临着政策、市场等难题,但其发展趋势势不可挡。起重机维修与再制造中心的打造将会同营销、租赁等平台有效联动,发挥全价值链增值服务满足客户需求,加快探索和完善再制造产业的步伐,充分获取后市场价值,打造一条极具竞争力的后市场产业链。

责任编辑:David

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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