服务总监论坛：二手机的春天来了吗？

主持人：之前《今日工程机械》有一篇文章，有关二手机的模式，现在日本的模式是非常好的模式，生产新机销售全球，形成一个良性的循环，等于说它的二手机是有出口的，本身日立建机老总前一段时间沟通过一次，他说中国的出口出不去，什么原因？你使用的情况、你配件的情况，你产品的价格的情况，因为我们的二手机价格就现在通过拍卖还好一点，二手机的价格是普遍高于国外市场的价格的，高的还不是一点半点，所以我们价格问题、产品本身的问题，所以我们的二手机出不去，导致我们的社会保有量销售一台增加一台，没有形成一个大规模的循环，这一点对二手机的大出口问题解决不了，我们整个挖掘机制造里都有问题，出不去就有问题，就有积累，这个二手机的问题现在已经影响到工程机械产业的问题了，这是需要考虑的问题，这个问题解决不了的话，这种产能想释放再调整是不行的，易老师有什么想说的？

易新乾：我第一次参加咱们这个论坛，我以前都是在维修上面的，二手机的市场应该说是工程机械市场里面的一个必然组成部分，是个常态。为什么说这个话呢？在八九十年代我给学生上课的时候，就讲折旧，折旧现在在中国是一个字面上的，在国外是常态，我建了一个工程就赶快买机械，这个机械是新的，可以是二手的，这个工程干完了就马上拿到市场上去卖了，所以二手机的买卖很正常，都是谁买一台设备一直用到烂为止，现在市场化了，所以二手机就不是原来的状况了，二手机的市场自然就出来了。

关于怎么解决二手机，好像咱们杂志上说的两个问题，一个是拍卖，一个是评估师培训。这两个是必要的，因为有拍卖你就可以搭个平台，拍卖里面除了一个平台之外，再加上一个监管就更好一点。

中国工程机械工业协会维修及再制造分会副理事长、顾问、专家委员会主任易新乾教授

我觉得要想二手机真正要形成市场，我觉得要两点，一个是大家观念上要做二手机的企业，观念要有这么一点，我的二手机是能够用的，不是我拿来洗洗就卖，回去以后一会儿发动机还不能动了，还要去拿去修，这样的机器人家谁买？我们卖的二手机必须是能用的，但是这个二手机是八成新的，这个二手机是二成新的，它能用的它的性能，它的寿命这个相当于八成的，这个是相当于二成的，我这个机械能用，它的故障率多一点，所以它的价格便宜一点，我们做买卖的心里一定要有数，这个机械一定是能用的。

第二个要有一个准确的对这个二手机的性能的评价体系，你靠评估师不行的，人的因素，你看是八成我说七成他说六成，这个完全凭经验是不可靠的，应该有一个老化指数这个东西应该出来，根据我这个机械的年限，你是80岁了还是30岁，年限是多少，但是我80岁，但是我的身体很好，我可能相当于70岁，就是虽然年代这么多，根据它的环境、经历等等情况，根据我的体能怎么样，我的心脏怎么样，就应该有一个评价指数，过去我提这么一个建议，叫做一个老化指数，我一算你这个就是八成新，你这个就是三成新，你摆在这谁都能看得出来，我这个监管更能看得出来，一个是观念上的问题，一个是评价指标的问题，这个春天就迎来了，否则的话春天的时间到了，但是有雾霾那个春天是来不了的。另外我想提一句，二手机做再制造是不行的，你做再制造就得是要报废的，或者快要报废的，二手机不能做再制造的，我的话就到这儿，供大家参考。