高端对话：何永荣谈方圆集团数字化与绿色化建设

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。

2013年11月29日，在中国工程机械工业协会“第十二届工程机械发展高层论坛”期间举办了“数字化、智能化、绿色化发展论坛”。徐州工程机械集团有限公司副总裁李锁云、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司副总裁王业峰、安徽合力股份有限公司部长谢云围绕工程机械行业“数字化、智能化、绿色化发展”发表了主旨演讲。行业重点企业广西柳工集团有限公司、天津工程机械研究院、方圆集团有限公司、机械工业第一设计研究院、日立建机（中国）有限公司、山东常林机械集团股份有限公司、川崎精密机械商贸（上海）有限公司、马鞍山方圆回转支承股份有限公司、长源液压股份有限公司、烟台艾迪液压科技有限公司的高层围绕论坛主题进行精彩对话。

以下是方圆集团董事局副主席何永荣在“数字化、智能化、绿色化发展论坛”中精彩对话

何永荣：非常荣幸参见本次论坛，在座的各位有央企，也有国际企业，只有我们是民营企业，我代表民营企业说说我们的发展。方圆集团成立于1970年，今年是我们建厂43周年，在这43年的发展过程中，方圆集团在社会各界的关怀下，经过不断的奋斗，取得了一点令人瞩目的成绩，尤其是从1984年开始加入到建筑工程机械以后，我们跟各个大专院校建立了合作关系，从此后一直维持着稳定、持续、健康的发展。2003年以前，方圆集团一直致力于泵车研发生产，后来欧元升值我们就把它放了。再就是建筑用的起重机、塔吊，混凝土搅拌站、混凝土泵、车载泵包括装机，在这几方面，方圆集团这几年也有很大的发展。

方圆集团生产数字化

方圆集团是一个民营企业，但是我们围绕着绿色化和数字化也做过一些工作。我们的企业跟在座各位的不太一样，我们的整体素质没有大家那么高，我们靠着自己去做，并没有上升到理论和指导的层面上来。我们最早上CAD是在1995年，当时用的还是DOS版的，而且买的是正版。在2005年，我们就上3D，现在我们所有的产品都是由三维设计出来的。为什么要使用三维设计？2003年，方圆集团就进口了日本的加工中心和中国台湾地区出的几台加工中心，那时候做轿车铝合金轮毂的建模，它全是三维曲面，没有这个东西根本做不了三维的东西，有了数字化制造才有了数字化的设计。我最早是做技术的，那时技术人员设计的思路完全发生了变化，不再是二维设计的思路，而且现在设计输出的方式由原来的图纸到现在不需要图纸。90年代开始，方圆集团把所有手工还原切割的切法，全部改为数控、等离子、激光切割，这些生产方式的变化使得我们设计的方法也在发生变化。

我们在配料机方面做得最早，大家还在用三杆称的时候我们就开始用电子称了，它应该也是数字化，那时候靠软件控制。到现在为止，方圆集团生产的塔机、搅拌站采用现在的网络控制、远程数据传输。塔机在我们省搞得很严，有备案制等等。一个集团对塔机都有监控室，我们在给他搞这个系统，包括控制塔机操作工的工时，每个操作工都有一个卡，除了记录塔机的工作以外，连操作工的工作时间都记下来了，他们会拿着这个计算员工工资。

方圆集团绿色化建设

从另外一方面谈绿色化，我觉得方圆集团这几年给国家、社会绿色化还是做出了很多的贡献的。2007年是方圆集团市场最好的一年，到12月底，我们第一个提出了可持续发展的思想，就是我们不一定要做100强，但是要做百年企业。从那个时候就开始对市场下滑做自己的应对，我们要求所有的生产厂以销定产，快速反应。有了合同快速生产，没有合同快速停下来，包括一些设备，焊接机器人等等那时候就开始使用。这几年市场大起大落，到今年11月26日统计，我们比去年同期增加大概32%多，利润增长28%多，方圆集团是为数不多的没有贷款、没有上市、靠自有资金去发展的一个企业。关于以后企业怎么发展，欢迎各位领导到方圆指导，到海阳做客，海阳是很漂亮的城市。

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