费斯特格:德国机械制造商警惕中国竞争

2013/11/06 09:24中华工商时报

德国机械制造商正在采取措施应对来自中国日益激烈的竞争。德国机械设备制造业联合会主席费斯特格上周表示,“我们必须时刻保持警惕。企业必须通过创新与来自亚洲的竞争对手拉开距离。”费斯特格强调德国公司必须始终维护其优势。同时也应增加中、低档价格的产品,进一步扩大在当地的生产。这位机械制造工业联合会主席认为,不会出现德国公司并购中国企业或者中国人在德国收购机械制造公司的大规模浪潮。

中国已是第三大机械出口商

德国机械制造产品的3/4

出口国外。中国、美国、法国和俄罗斯是其最大市场。但是多年来,中国的机械产品在世界市场已经占有强势。据德国机械设备制造业联合会的一项调查,2012年,中国机械设备的出口已经超过日本,成为全球第三大机械出口商,占据市场份额11%。德国的机械产品在国际市场占16.1%,是世界第一大机械设备出口国,美国占据国际市场12.1%,全球排名第二。

费斯特格说,德国机械制造商通常将其利润的4.5%投资于新产品的研发和技术改进。但是仅凭质量并不能保障成功占领国际市场。费斯特格说:“我们还必须找到正确的组合,为各层次的客户提供他们能够支付得起的产品。”这一目标可以通过在当地厂商开展合作来实现。此外,制造商还可以通过提供简单的机械设备为其高端产品建立起保护墙。

现年67岁的费斯特格刚刚在10月中旬接任德国机械设备制造业联合会主席。该联合会代表着德国大约3100家厂商的利益。德国机械制造业大多是中小企业,总共有员工100万人,每年营业额为2000亿欧元。蒂森-克虏伯、基伊埃或者德马吉森精机等大型上市公司也是该联合会会员。

不会出现公司并购潮

德国机械设备制造业联合会认为,2014年,全球机械制造业的营业额将增长5%。中国在此也扮演重要角色。因为仅中国机械制造业估计就将获得7%的涨幅。费斯特格认为,尽管如此,德国公司在中国进行并购将只是个别案例。不久前,德国机械制造商通快集团经过两年谈判,购买了中国江苏省金方圆公司的大部分股权。费斯特格说,中国公司通常是员工多,但是缺乏新技术,因此令投资商不感兴趣。目前有大约200家德国机械制造商在中国独资生产,销售和售后服务公司是该数字的3倍。因此说,德国在中国的投资多于中国在德国的投资。

近年来,越来越多的中国企业前来购买德国公司。例如徐工集团收购德国混凝土泵制造商施维英(Schwing)、三一重工并购混凝土机械制造商普茨迈斯特(Putzmeister)。河北凌云工业集团接手汽车零部件生产商Kiekert等。费斯特格对这一发展趋势忧心忡忡。他说:“中国人带着大量资金前来收购德国公司,对此我感到非常担忧。”那些后继无人或者陷入经济困境的家族企业可能会成为被收购的目标。但是费斯特格并不认为会出现大规模的收购潮。

责任编辑:Leon

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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