中国重汽董事长马纯济深入青岛重工调研

10月24日,中国重汽集团董事长、党委书记马纯济轻车简从来到中国重汽青岛重工,开展党的群众路线教育实践活动调研。

上午,马纯济和集团总会计师万春玲、副总会计师、中国重汽财务有限公司董事长宋其东一行来到青岛重工,一下车就饶有兴趣地观看了青岛重工的新产品展区。马纯济逐辆询问了青岛重工新产品车的特点,看到铲雪车和高压清洗车时,马纯济说,产品开发就要适应市场的需求。然后,马纯济在青岛重工领导的陪同下,深入生产一线、生产库区,实地观察、了解青岛重工的零部件、搅拌车、环卫车等的生产经营情况,并与车间工人亲切交谈,倾听来自生产一线职工群众的心声。

中午,马纯济还与青岛重工干部职工一起在食堂同进午餐。在共进午餐的过程中,马纯济不时与职工亲切交流、问寒问暖,关心青岛重工员工的生活。

下午,马纯济与青岛重工干部职工座谈后,听取了青岛重工生产经营工作的汇报。马纯济肯定了青岛重工面貌发生了变化,指标有了进步,在机制、人员结构、物资管理、产品质量、营销管理等方面采取了扎实有效的措施,企业正向好的方向发展。针对后期工作,马纯济提出了几项要求:

一、青岛重工最需要做的是产品结构、资产机构的调整,高利润、高附加值产品要形成规模,生产、财务等各单位都要为此类产品开绿灯。

二、各级领导都要加强学习,要从思想、方法、理念转变来解决企业发展问题,克服形式主义、享乐主义、官僚主义和奢靡之风。解放思想,实事求是,要用群众路线教育实践活动的科学求实精神抓好各项工作。

三、要把“六个突破”一项项认真抓好落实。要抓好“六个突破”专职队伍、政策研究,合规合法,科学突破。要加强领导,措施到位,定期走访、研究,直线管理、直接管理。

四、从现在开始,要认真研究明年工作措施,打好基础,把今年工作结好尾,为明年工作起好步。要把质量、效益放在首位,树立质量第一、效益为中心的思想,认真负责的开展公司的各项工作。

五、要加强干部、职工队伍领导,形成干部能上能下,职工能进能出的工作机制,全面推开“末位淘汰”,培育精干高效的干部职工队伍。

马纯济对青岛重工减亏增效所做的工作给予充分肯定,他勉励大家坚定信心,抓住机遇、勇于拼搏,把群众路线教育实践活动深入到实际工作中,切实把青岛重工的工作搞上去,推动青岛重工的新发展,为中国重汽实现新的辉煌做出贡献。

责任编辑:David

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一汽解放汽车有限公司

一汽解放汽车有限公司是中国一汽集团旗下的轻、中、重型卡车企业,总部位于吉林省长春市,员工22000人,整车年生产能力20万辆。有17个专业厂、分公司、子公司和3个参股公司,分布在长春、大连、青岛、无锡、成都、柳州六个城市,形成了长春、青岛、成都、柳州四大整车基地和无锡、大连、长春发动机、变速箱、车桥三大总成基地的生产布局。主要企业有:卡车厂、青岛汽车有限公司、无锡柴油机厂、车桥分公司、变速箱分公司、发动机分公司、专用车分公司、柳州特种汽车有限公司、长春特种车分公司、成都分公司、轴齿中心、仓储中心、大豪动力公司、一汽解放汽车销售有限公司、道依茨一汽(大连)柴油机有限公司、长春一汽宝友钢材加工配送有限公司、长春一汽鞍井钢材加工配送有限公司。【历史沿革】2003年,一汽对中重型卡车核心业务进行重组,成立了一汽解放汽车有限公司。十年来,一汽解放先后成功推出解放第五代和第六代重卡产品,实现了以重型车为主,中型、重型、轻型发展并举的产品格局,以品质、技术和创新能力,成为中国商用车行业处于领先地位的卡车制造企业。解放品牌价值180.26亿元,连续多年保持行业第一。【主导产品】一汽解放拥有载货车、牵引车、工程车、专用车四大产品系列和J6P、J6M、J6L、JH6、J6F、J5P、J5M、J5K、J4R、新大威、龙威、天威、途威、虎威、越野车、新长头安捷重卡16个产品平台,发动机功率覆盖40-520马力。解放卡车以“安全、可靠、节能、舒适、高效”的技术性能和卓越品质,赢得了广大用户的信赖,被誉为“挣钱机器”。【制造技术】一汽解放卡车生产工艺和制造技术,达到了国际先进水平。车身焊装线主焊线全部采用机器人进行焊装作业,自动化率达100%。驾驶室涂装线采用自动化控制装备,涂层质量达到了国际水平。整车装配线采用模块化装配,配备定值装配工具,检测线由计算机控制,进行100%驾驶室淋雨密封性检验。发动机、变速箱、车桥三大总成生产线,采用世界先进水平的加工中心、数控机床、三坐标测量仪等工艺装备。【营销网络】一汽解放坚持以客户价值为导向,率先建立了功能完备的营销服务体系,创建了解放“感动服务”品牌。由510家经销商、1000家服务站、26家备品中心组成的解放营销服务网络遍布全国各地,为用户提供24小时全天候高效、优质服务。产品出口俄罗斯、东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区。【管理创新】一汽解放着眼于国际化竞争,建立与国际接轨的现代企业管理体系,学习和推行丰田生产方式,建立ISO/TS16949国际质量管理标准和体系,通过了环境/职业健康安全管理体系认证,实施了ERP企业资源管理系统、MES生产管理系统、TDS销售管理系统,实现了企业数字化管理。坚持“以人为本,员工第一”的理念,为员工提供职业化的成长平台,建立了管理人员按职业经理序列、专业技术管理人员按专家序列晋升的“双路径”人才激励机制和全员岗位技能职业化培训体系。【公司战略】一汽解放将以“品质、技术、创新”的中国一汽“品牌战略”为统领,加速实现企业管理转型和产品技术升级,致力于把解放建设成为具有国际竞争实力的卡车企业,实现解放中重型卡车市场份额第一,保持中重卡车领域的国内绝对领先地位,参与国际市场竞争,把解放打造成为中国卡车第一品牌和世界知名卡车品牌。
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