山能机械抢占装备制造业制高点 实现产业升级

近年来，山能机械紧紧围绕“转方式、调结构”做好发展文章，实现了产业提档升级和企业发展跨越。2012年，完成产值51.33亿元，同比增长22.01%；销售收入46.18亿元，同比增长25.86%。山能机械综合实力显著增强，社会地位急剧提升，成长为省内骨干企业，先后获得全国煤炭工业先进集体、全国煤机行业优秀企业、省级文明单位、富民兴鲁劳动奖状等多项荣誉称号。

山能机械选准产业增量提质的有机突破口，着力构建以“产业延伸、科技研发、市场营销”三大平台为主的支撑体系，为培育新的经济增长点创造了条件。公司以“内联外引、合资合作”为指导方针，与国内重点院校和国际领先企业在关键技术领域广泛开展了合资合作，产业链条得以不断延伸。同时，不断完善三级科技网络体系，建立了4个技术管理室、7个设计研究所、8个工艺研究所和5个市级以上研究中心，分专业、分角度、多层次地推进研发工作。此外，他们还确立了“依托内部，立足山东，走向全国，放眼世界”的战略思路，在服务集团公司内部生产的同时，着力构建外部市场体系，将业务逐渐做大做广。

山能机械着眼于培育核心竞争优势，全面提升科技发展水平和质量管理水平，由劳动密集型向技术密集型企业转变。发挥科研平台优势，积极推动先进技术研究与应用，产品、技术达到国内乃至国际领先水平。近五年，累计承担市级以上研发项目44项，获得专利48项，完成国家科技支撑计划和行业标准编制任务4项，山能机械总部以及通力公司、大族公司均被认定为国家级高新技术企业。同时，全面提升产品质量，先后从美、德、意引进了国际先进的高精尖端设备，建立了大型数字化、高端化生产制造基地，成为山东唯一的“数字化装备制造中心”。实行质量自治管理制度，狠抓质量管理体系运行和产品质量评估控制。公司的综采支架获“中国优质名牌产品”称号。

山能机械提出了有针对性的转型升级目标：抢抓煤机行业发展机遇，力争到“十二五”末建成“百亿企业”，打造国际化大型能源装备制造集团。准确把握作为集团公司四大产业板块之一的企业定位，着力构建以“煤机装备、煤化工装备、再制造、不锈钢”为主导的产业体系。

责任编辑：Eason