中信重工与黑龙江鑫昌泰签订水泥承包总合同

2013/06/25 08:17第一工程机械网

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6月13日，中信重工机械股份有限公司与黑龙江鑫昌泰集团有限公司签订战略合作协议暨水泥项目EPC工程承包总合同。

根据协议，中信重工将为黑龙江鑫昌泰集团提供两条150万吨/年水泥粉磨站、两条60万吨/年水泥粉磨站、6000t/d水泥熟料生产线及配套余热发电项目、5000t/d水泥熟料生产线（含城市垃圾处理、固体废弃物处理、余热发电）等六个项目的工程总承包服务，项目将分期实施。据悉，中信重工将凭借品牌、技术、管理、资金优势，采取EPC工程总承包和金融服务的合作方式，与鑫昌泰集团展开全面合作。

责任编辑：David

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文章关键字中信重工黑龙江鑫昌泰水泥项目EPC工程

中信重工特种机器人再出力作超高压水射流机器人实战显威力

自今年年初，中信重工的超高压水射流机器人在研制和试验阶段，就受到了行业、客户及多个媒体的持续关注。近日，又受邀参与了某高速大桥的改扩建工程，对原有桥面进行局部破拆清除。首次应用于工程实战，即印证了其装备的先进性和高压水射流破碎技术的优势。笔者看到，在河南某高速大桥的改扩建工程上，中信重工水射流机器人正负责一段桥面的混凝土表面处理工作。只见工作人员轻轻一按，启动按钮，一股细细的高压水射流就迅速钻入坚硬的混凝土中，随着水射流的不断冲击，混凝土很快就被肢解、破碎…… 该款机器人是一种水力清除技术与机器人技术相融合的装备。采用的是高压水射流技术，也叫水力破拆清除技术，将高压水射流作用于混凝土表面，把水射流的速度转化成压力，并以此来清除混凝土构筑物劣化的混凝土。这是该款机器人首次应用到实践，也是对产品最真实的考验。按照施工要求，需要将老桥面上表面12cm深的水泥和钢筋安全去除，且不能破坏下层的接触水泥面，难度很大。据悉，国内目前多采用压撑破拆工法，需要人工借助切割机、风镐、压裂设备、挖掘机等，要经过切割、打孔、压撑、破除、凿毛等多道工序。而中信重工水射流机器人是一款完全绿色环保的智能化设备，可以通过智能化的控制器，实现工程经验参数的自主植入，操作简单，使用方便，一次就能完成上述多道工序，且高于4~5个工人携带上述设备同时作业的工效。据介绍，高压水射流机器人在高速肢解、清除混凝土时，既不会产生剧烈振动，也不会产生应力扩散，可在不伤害钢筋结构的情况下，逐层破碎任意深度，可在不影响混凝土构造物原有结构情况下，有效清除因施工质量、火灾、腐蚀等原因造成的混凝土老化、劣化等部分。作业后还能形成自然粗糙的结合面，有利于新铺材料与旧结合面的良好结合，使原有构件物修复如新，更加牢固和安全，不仅能够最大限度保障修复工作质量和修复后结构的安全性，延长混凝土建筑物的使用寿命，还可以大幅提高养护和维修速度，节省大量投资和维修成本，提升市政公共服务效率和水平。对于高架桥面、隧道壁、管道廊等不可采用传统强裂机械振动清拆的作业环境，具有明显的环保优势和安全性能优势。在研发过程中，由于国内外缺乏相关系统性数据，中信重工研发人员面对实战中出现的问题，均以实事求是的态度，与相关院所和协作科研单位探讨交流，通过系统收集和记录实战数据，为迭代设计提供参考，确保产品性能最优。同时，我们现场研发人员、营销部门和建筑施工等相关单位，还开展了与工程相关的成本核算和效率实地测算，为今后产品的产业化和商业模式构造储备了相关数据。研发团队负责人阮鑫说：“在实地解决问题的过程中，我们对今后的研发改进也有了更加明确的方向和目标，团队也将继续在公司传统机电液技术优势基础之上，继续开展相关方面的产品系列化开发工作，并争取使之早日成为推进公司高质量发展的新增长极。”[详细]2018-07-26 09:26

突出特色明确重点打造中信重工文化品牌

近日，中信重工召开2018年企业文化建设工作会议，回顾总结2017年企业文化建设工作，安排部署公司2018年企业文化建设工作。 2017年，公司企业文化建设以新发展战略为引领，以生产经营为中心，与企业管理相融合，重点突出四项工作，激发员工活力和创造力，强化员工责任感和使命感，为推动公司深化改革、创新发展，打造中信重工核心产品和金字招牌提供了强劲的合力与动力。一是全面贯彻工匠精神，筑牢企业发展根基。通过提炼形成“客户至上的价值导向、精益求精的品质追求、创造卓越的职业担当”的中信重工工匠精神，并融入市场营销、技术研发、生产制造、质量管理、职能管理等各个环节，全力打造矿用磨机、提升机、回转窑、辊压机、破碎机、矿渣立磨等六大核心产品。2017年六大核心产品订货量超过总量的80%以上。二是持续传承红色基因，凝聚企业前行动力。将焦裕禄精神作为企业最为重要的文化资源和红色基因，以焦裕禄精神孕育形成所在直属矿山机器厂为试点，开展焦裕禄精神贯标活动，引导各级干部和党员学有方向、做有规范，形成了不断改进、不断提高的良性循环。三是打造立体文化传播网络，提升企业品牌价值。在文化传播上，公司以创新的意识、融合的思维，坚持“传统媒体+新媒体”两手并举，构建起“三微”(微信、微视频、微电影)、“两网”(公司门户网、内联网)、“一报”(《中信重工新闻》报纸)、“一管”(舆论监测)的立体传播网络，传递正能量，讲述好故事，传播好声音，持续提升企业的品牌影响力和市场美誉度。四是积极开展企业文化活动，展示企业文化魅力。以活动促文化认同，以活动促文化落地，以活动促文化深化。在总结成绩的同时，会议明确指出了当前企业文化建设工作存在的三点问题。一是认识不到位，重视程度不够。部分单位企业文化建设工作无专人负责、缺乏深化总结、没有形成长效工作机制。二是思维局限，创新能力不足。三是企业文化建设与生产经营融合不紧密，存在走过场、低成效问题。四是部分员工精神状态还不能很好地适应新形势、新任务、新要求。在作出企业处于“重要历史性窗口期”重要判断的中信重工，明确2018年企业文化建设工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为统领，以生产经营为中心，以改革创新为主题，以提质增效为目标，围绕“三大核心工作”，深入挖掘习仲勋故事，大力弘扬焦裕禄精神，积极践行工匠精神，坚持传递弘扬正能量，以企业文化建设的新成果，将全体干部员工的思想和行动统一到贯彻落实党的十九大精神和推动公司创新发展的生动实践上，助力公司打造一批在市场上叫得响、数得着的核心产品和拳头产品，打造中信重工制造的金字招牌。中信重工董事长、党委书记俞章法指出，企业文化是企业的灵魂，公司党委高度重视企业文化建设，2018年公司企业文化建设要做好五个重点工作：一是深入挖掘好习仲勋故事，激励全体员工不忘初心牢记使命;二是大力弘扬焦裕禄精神，打造忠诚干净担当干部队伍;三是持续贯彻工匠精神，推动公司率先进入“质量时代”;四是坚持弘扬正能量，凝聚公司高质量发展的强大驱动力;五是建设具有公司特色的企业文化，打造独有的文化体系。文化兴国运兴，文化强民族强。俞章法董事长强调，开展企业文化建设工作，一是要坚定文化自信。公司的文化自信，就是作为共和国长子企业的光荣和责任，就是对红色基因的一脉传承和延续，就是对焦裕禄精神的弘扬和光大，就是对工匠精神的培育、践行和坚守。二是要着力文化创新。要立足公司高质量发展的形势任务，坚持问题导向，要紧紧围绕“高质量”这一发展主题、从内容、载体、方法等方面统筹谋划。三是践行文化自觉。各单位党政一把手和企业文化工作者必须要以高度的文化自觉，强化责任担当，讲好中信重工故事、传播中信重工好声音、弘扬中信重工正能量。[详细]2018-07-05 10:11

中信重工：改革激发新干劲

春节假期过后，洛阳中信重工自动化公司特种机器人研究所恢复了以往的忙碌。3月1日，笔者在所里看到，工程师们正对自主研发的履带式高压水射流机器人样机进行性能试验。“这种机器人适用于各种混凝土结构建筑物表层的清洗和病害治理。能够较大限度保障人员安全，可大幅提高效率，节省成本。”中信重工年轻工程师王一冬说。作为矿业装备和水泥装备制造商，中信重工近年来在机器人制造领域发展迅速，让人刮目相看。中信重工的员工回忆：“公司过去重点服务的是矿山、水泥等行业，2014年以前效益最红火的时候，市场订单主动来找。但随着国家产业政策的改革调整，公司因所涉行业多数为产能过剩行业、市场竞争严峻而面临巨大考验。” 2016年，中信重工成立创新研究院，为企业员工创新搭建了平台。谁有好点子，都可以通过创新研究院组建项目团队，孵化创新项目。经过不断改革创新，企业员工们鼓足干劲，奋力拼搏，力争不断开创新天地。[详细]2018-03-06 09:39

中信重工“牡丹1号”盾构机成功始发

12月26日上午,洛阳市轨道交通1号线首台盾构始发动员仪式在史家湾站举行。由中信铁建重工掘进装备有限公司研制的首台“牡丹1号”盾构机成功始发,标志着中信重工掘进装备产业发展迈出关键的一步。洛阳市委常委、市政府党组成员王琰君,公司副总经理孙启平,洛阳轨道交通有限公司董事长、党委书记马朝信等现场观摩。记者在史家湾站地下二层看到,“牡丹1号”盾构机像一条钢铁巨龙,挺进在史家湾站至塔湾站盾构区间右线的始发隧洞当中。“牡丹1号”盾构机直径6.4米,整机总长约85米,总重约450吨,水平转弯半径达到250米,综合性能达到国内先进水平。今年6月16日,中信铁建重工掘进装备有限公司在公司伊滨高端制造工业园正式揭牌成立。10月20日,洛阳市轨道交通1号线首批次盾构机签约仪式在中信重工举行,确定中信铁建重工掘进装备有限公司为洛阳地铁1号线“量身打造”首批3台土压平衡盾构机,并提供相应的备品备件、技术文件、技术服务、监造、技术培训及工厂检验等。据悉,此次始发的为该批次首台“牡丹号”盾构机。第二台“牡丹号”盾构机业已在公司伊滨高端制造工业园总装完毕,即将进行验收。第三台“牡丹号”盾构机正在组对总装。（本文来自中信重工）[详细]2017-12-27 11:06

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