国产品牌产品期待被认可

以“联”聚力冲击困境

联合、联盟、联手、联络是目前液压气动密封等流体传动产业突破困境的重要途径。

联合重组是液压气动密封产业结构调整、强身壮体的必由之路。因为产业自身的突出特点之一是其成套性，用户需要成套的产品供应，而产业现状基本是“单打独斗”，无成套能力。国际有实力的品牌企业都是联合体，内部分工专业化生产，对外统一成套销售服务。目前行业现已展现联合重组趋势，如北京华德、山西榆次、江苏恒立等，潍柴液压、徐工液压、中鼎密封等也在实施国际重组联合。

产学研联盟是依据我国国情，加速提高产业自主创

新能力的有效途径，它可集中行业智慧和技术力量。这种联合必须以企业为主体，因为他们在市场第一线，最了解市场需要什么样的产品，产品的核心技术和难点在哪里，需要开发什么样的工艺和材料。联盟要扎根在第一线，不搞挂牌、论文式的产学研联盟。目前行业已取得诸多丰硕成果，要继续坚持、认真总结和大力推广。

主配联手是开拓高端市场，拉动内需的关键举措。要打破“自我封闭”、“各自为战”、“单打独斗”的僵化发展模式。只有主配联手才能打破“麻杆打狼、两头害怕”的心态。液压行业已率先与工程机械行业联手，打造起工程机械高端液压件联合攻关平台，并取得阶段性成果，得到国家有关部委、行业企业和社会业界的认同。

联络是实现联合、联盟、联手的关键环节。作为行业协会应肩负起这一使命和职责。协会上系政府，熟悉国家方针政策和取向，下联企业，了解行业发展的焦点、难点、热点问题和企业述求。工程机械高端液压件联合攻关平台就是由两协会协调，工信部装备司牵头，把主机企业和配套企业有效结合起来的。

民族流体传动产业发展进入决战时刻，我们深知，发展道路不会平坦，甚至充满荆棘，但“华山再高，顶有过路”，只要我们坚定不抛弃，不退缩，不畏惧的信念和信心，坚守“守职而不废，处义而不回”的承诺，主配联手，同心同德，同心同向，同心同行，只争朝夕，国产品牌高端产品，五年之内，就一定会被市场认可，三分天下其一的目标就一定会实现。

（作者：中国液压气动密封件工业协会理事长 沙宝森）