再制造:一个多赢的产业为何发展不畅?

2012/12/20 09:38人民网

尽管再制造业被定为新兴产业,但与新能源、新材料等所遭遇的热捧不同,更多的再制造企业由于社会认知度不高、旧件回收不畅、产业政策落实不到位等原因,看到了发展的前景,却面临着止步于眼前的现实困境。

“我们的产品是‘再制造’,可消费者还是会误以为我们是搞维修和以旧翻新。”一家从事机电设备再制造企业的负责人张经理对本报记者诉苦说。

更让张经理苦恼的是,他经常会遇到这样的疑问:再制造产品的质量能保证吗?“而且消费者也往往抱着‘新比旧好’的消费习惯,在选择再制造产品时有所顾虑。”张经理说。

张经理的苦恼并不是再制造业的个案。尽管再制造业被定为新兴产业,但与新能源、新材料等所遭遇的热捧不同,更多的再制造企业看到了发展的前景,却止步于眼前的现实困境。

多赢的产业

“我国目前已经进入机械装备和家电报废的高峰期,据我们初步的统计,目前全国十年以上的传统旧机床已经超过了200万台,25%的工程机械是超期服役,报废汽车约500万辆,这个数字还是比较保守的。”在最近举行的第六届亚洲制造业论坛年会上,武汉千里马工程机械集团有限公司代表刘斌洲作出了如此的表述。

以工程机械为例,刘斌洲透露,工程机械的保有量大约500万台,其中挖掘机120万台,如果每年报废5%,就是6万台左右。“如果我们不采取有效的措施去处理,它只能是一堆废铁,交给废铁收购站,然后交给钢厂,实际上这里面还有很多剩余价值被白白浪费掉。”刘斌洲惋惜地说。

在刘斌洲看来,一些机械设备如果超期服役会造成严重的问题,比如环境污染,比如造成燃料过分的消耗,造成跑冒滴漏以及安全隐患等。“但直接报废又造成大量资源、人工的损失,这就是发展再制造业的紧迫性。”刘斌洲说。

在国家循环经济“十二五”发展规划起草人之一、国家发改委宏观经济研究院循环经济研究中心主任杨春平看来,再制造是循环经济发展的重要内容之一。再制造一台设备比新制造同样设备可以节约50%的成本,节约70%的材料,节约60%的能源。

以机床为例,据统计,目前国内机床保有量约有800万台,按国际上3%的淘汰率,每年接近24万台机床进入淘汰程序,占国内生产新机床的一半左右。如果充分利用废旧机床的床身、立柱等铸件,并对其进行修复改造,可节约70%的成本,从而实现循环生产。

而根据国家统计局近日发布的数据显示,2010年末全国民用汽车保有量达到9086万辆,其中私人汽车保有量6539万辆。以每年报废汽车约200万辆计算,这又是一座亟待开发的“金矿”。

看得到前景 止步于眼前

“再制造业务能否成功有两个关键点,第一是旧的发动机能够回来,再制造的资源可用;第二是能卖得出去。为此,要搭建两个平台,一个是产品的销售平台,另一个就是回收平台。”潍柴动力再制造公司总经理李峰说。

刘斌洲对此也很认同,“当前再制造业出现的第一个困境是旧件收不回来,第二个困境是没办法销售出去。整个产业链没有正常循环起来。”刘斌洲说。

旧件收不回来的一个很大原因,是由于中国目前还没有开放汽车废旧零部件自由流通市场,正规的再制造企业获得旧件很困难,只能从固定用户或者汽车维修市场收购一些旧件作为再制造原料,远远不能满足生产和市场的需求。

在刘斌洲看来,当前整个社会对再制造产品认知度还是比较低的,很多客户认为再制造产品就是简单的翻新。“我们一定要打消这种错误的认识。再制造产品不仅产品质量达到或者超过新品,并且也提供与新品一样的售后服务和质保。”刘斌洲说。

“‘再制造’这个概念大家在行业内部讨论得很火热,但是在行业外,客户端对再制造的理解还是处于非常初级的阶段,需要一个很长时间的过渡。”康明斯再制造公司总经理胥晶晶说。

胥晶晶告诉记者,对欧美国家来说,再制造产品的定价基本上是新件价格的70%,其中旧件占了30%。但是在中国,一般情况下大家认为再制造产品只值新品的50%,这中间有一个巨大的差距。

据了解,在发达国家市场中,再制造服务业已经成为一个重要产业,几乎扩展到汽车、机电设备、国防装备、冶金设备、矿山设备等所有领域。保守估计,目前全球再制造服务产业年产值已超过1400亿美元。

在刘斌洲看来,当前中国再制造行业发展时间比较短,批量比较小,还没有达到经济规模,成本就会比较高,虽然有可观的经济效益,但是目前还没有达到理想的状况。

“另一方面,我们在产业政策方面还需要落实。”刘斌洲表示,虽然国家出台了一些循环经济促进法和相关的政策,包括党的十八大报告都提到了怎么样发展再制造产业,但是具体的操作层面的政策还没有落实到位,再制造产业的发展需要有一个良好的发展环境。

比如税收问题,购买旧件一般很难拿到进项税发票,没有发票就没有办法抵消进项税额,这就造成再制造产品的成本增加。

“我们希望国家给予我们更多的税收和财政补贴,或者补贴给我们企业,或者直接补贴给消费者。”济南复强动力有限公司再制造部经理罗建明表示。

持续发展再制造

记者了解到,国家发改委等部门近些年大力推动再制造产业。2010年5月,国家发改委、科技部、工信部、财政部等十一部委联合下发了《关于推进再制造产业发展的意见》。2011年9月国家发改委办公厅下发《关于深化再制造试点工作的通知》中提出,为进一步探索适合国情的再制造发展道路,国家决定扩大再制造试点范围,继续探索再制造产业发展的政策、管理制度和监管体系,为建立再制造相关技术标准、市场准入条件、流通监管体系等提供经验。

目前我国的再制造产业还集中在汽车零部件和机电产品两大类。根据相关规划,2015年我国再制造企业要增加到100家以上,再制造的品种也将逐步增加。

对于如何促进再制造业的发展,刘斌洲建议,从短期来看,再制造试点企业可以先做组配,然后做整机,先做配件,然后组装。“目前不可能每个零件都再制造,我们一定要选择价值比较高的,批量比较大的去做。产品没有选择好的话,在经济方面也是难以承受。”刘宾州说。

刘斌洲还建议,要加强合作和技术方面的创新。在他看来,欧美、日本在再制造领域经过几十年的发展,他们有非常好的经验,我们应寻求国际化的合作,使我们能够快速发展再制造领域。技术创新对每个企业来讲都是永恒的主题,没有创新就会被这个社会淘汰,我们也在这方面积极地努力和探索。

“我们现在做的是行业的先驱,我们也愿意做这个行业吃螃蟹的人。”胥晶晶说。在胥晶晶看来,在中国现阶段来讲,知识产权的保护对于推动再制造产品是非常有利的保障,希望能够充分地打击假冒伪劣产品,帮助再制造企业在市场上提高竞争力。

在众多的业内专家看来,国家应尽快制定再制造产品技术标准、行业标准,清晰界定产品应该达到效果与寿命,让用户在购买再制造产品时,无须为质量所忧。同时,尽快出台相应的税收减免政策,一方面鼓励再制造企业大力发展,另一方面鼓励市场消费再制造产品。

责任编辑:Winnie

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潍柴创建于1946年,全球拥有员工9万人,2019年收入超过2600亿元,名列中国企业500强第87位,中国制造业500强第27位,中国机械工业百强企业第2位。  潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司,在全球拥有动力系统、商用车、工程机械、智能物流、豪华游艇、金融与服务六大业务板块,分子公司遍及欧洲、北美、亚洲等地区,产品远销110多个国家和地区。旗下拥有7家上市公司、9支股票:潍柴动力(2338.HK;000338.SZ)、潍柴重机(000880.SZ)、亚星客车(600213.SH)、德国凯傲(KGX.F)、美国PSI(PSIX.O)、英国锡里斯(CWR.L)、加拿大巴拉德(BLDP.T;BLDP.N)。  潍柴高度重视科技创新,拥有内燃机可靠性国家重点实验室、国家商用汽车动力系统总成工程技术研究中心、国家商用汽车及工程机械新能源动力系统产业创新战略联盟、国家专业化众创空间等国家级研发平台,设有“院士工作站”“博士后工作站”等研究基地,建有国家智能制造示范基地。在中国潍坊、上海、西安、重庆、扬州等地建立研发中心,并在全球多地设立前沿技术创新中心,搭建起了全球协同研发平台,确保企业技术水平始终紧跟世界前沿。  潍柴坚持国际化发展战略,在全球打造了协同并进的产业布局。2004年,潍柴动力在香港上市,成为我国内燃机行业首家在港上市公司,一步打通资本国际化道路。2005年,潍柴动力并购湘火炬汽车集团,打造了重卡黄金产业链(潍柴发动机+法士特变速箱+汉德车桥+陕汽重卡),之后通过换股吸收合并湘火炬,由H股回归A股,开创了资本市场上的“潍柴模式”。2009年以来,潍柴先后并购具有百年历史的法国博杜安发动机公司,战略重组豪华游艇制造企业意大利法拉帝,与工业叉车及服务提供商德国凯傲集团战略合作,并购德国林德液压并实现国产化落地,支持凯傲集团收购自动化物流提供商美国德马泰克,战略投资可替代燃料动力系统提供商美国PSI公司、固态氧化物燃料电池供应商英国锡里斯动力控股有限公司和氢燃料电池提供商加拿大巴拉德动力系统有限公司,战略重组德国欧德思公司、奥地利VDS公司,实现了战略业务覆盖全球、均衡发展。同时,通过技术输出、产能合作等方式,潍柴在印度等地建立生产基地,实现了本土化制造的落地。  在快速发展的同时,潍柴一直模范履行社会责任,积极投身社会公益活动和慈善事业,在志愿服务、扶贫救灾、捐资助学等方面做出积极贡献,树立了良好形象。潍柴积极倡导节能减排、绿色生产,大力推动行业技术升级进步,与产业链上下游互利共赢发展,与社会各界共享发展成果。  潍柴的快速发展得到了社会各界的充分肯定,先后荣获“全国文明单位”“全国先进基层党组织”“自主创新典型企业”“国家创新型企业”“中国质量奖”“中国商标金奖•商标创新奖”“中国工业大奖”“全国企业文化示范基地”“全国质量奖”等荣誉称号,潍柴动力“重型商用车动力总成关键技术及应用”项目荣获2018年国家科技进步一等奖。  潍柴以“绿色动力、国际潍柴”为使命,以客户满意为宗旨,形成了独具特色的企业文化。面向未来,潍柴发布2020-2030战略,到2020年传统业务要超越世界一流水平,2030年新能源业务要引领全球行业发展;2025年前实现收入1000亿美元,2030年前实现收入1万亿人民币;各主业核心业务进入全球前三,稳居世界500强前150位,打造受人尊敬的国际化工业装备跨国集团。
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