梁稳根的理想：精神上的饥渴远超身体所需

11月10日晚8点，56岁的梁稳根脸色凝重的步入梅地亚十八大新闻中心会场，紧跟他后面的另一位民营企业家戴林和主持人陈文俊一路谈笑风生。这已经是梁稳根第二次参加中国共产党全国代表大会，5年前他曾以十七大湖南首位民营企业党代表的身份来到这个发布厅，当时的梁稳根刚刚入党3年。

主持人准备开始介绍嘉宾，梁稳根打开一瓶矿泉水，慢慢喝了一口定了定神。或许正是因为陈文俊，这个紧挨着梁稳根坐的主持人丝毫不比各大卫视那些专业大牌主持逊色，短短90分钟的时间内，在与他交头接耳神秘交谈后，梁稳根一改严肃表情，开怀畅笑了4次。

当天晚上梁稳根在这场名为“实施创新驱动战略加快转型发展步伐”的十八大记者集体采访中针对《华尔街日报》记者的提问郑重申明：“三一现在和未来相当长一段时间，都不需要裁员”。其后，在回答记者提问时更是爆出猛料：“三一希望在10年以后的销售额增长到3000亿人民币左右”。

这个2011年的中国大陆首富秉承着20多年前从湖南涟源下海时一贯的低调，与三一重工[微博]总裁向文波喜爱在微博上发表自己的观点不同，梁稳根不用微博，极少接受媒体采访，甚至都不经常出席各种商业活动，这是一个在公众眼中既熟悉又特别陌生的神秘富豪。

十八大党代会与梁稳根第一次参加的十七大不同，这是一次换届的会议。在之前曾经有媒体报道说，有传言梁稳根已经组织部门考查，有可能入选中央候补委员，进而更可能从政。尽管其本人早就宣称在有生之年不会放弃对三一的控制权，但是在这样一个按照惯例或许应当保持缄默的时刻，梁稳根再次高调向世界展示他对三一的掌控和规划，众说纷纭。

最相关的几个事态是，作为中国第一家起诉美国总统奥巴马的企业，尤为重要的是，这完全是一家和美国任何一个普通私企没有区别的民营企业，“三一”最近一直麻烦不断，从国际贸易摩擦到员工福利门和正被炒得热闹的裁员风波。

当中国国际广播电台、国际在线网记者提问时，梁稳根露出了笑容：“我们要继续提高我们的国际化水平，三一把国际化作为我们的第三次创业”。

这是个平素不苟言笑的男人，在听众们还没察觉时，就温雅的把原本动荡不定的三一重工[微博]推向了更为扑朔迷离的境况之中。

过去的两年，三一重工在国内和国际市场分别遭遇到了分水岭。国内，同处长沙的中联重科作为三一重工最大的竞争对手，总是在最关键的技术和市场竞标中挑战三一；国际上，三一重工被美国政府视为国家安全的威胁，反过来，三一也已经将奥巴马总统列为起诉对象。

就目前的进展情况来看，二者在短时间内都无法取得稳定局面。梁稳根说：“随着高端制造业的发展，随着中国企业水平的不断提高，我们在国外受到的麻烦确实是越来越大。三一经营20多年，从去年开始，世界最大的工程机械企业——美国卡特彼勒正式把三一列为了竞争对手。”

在被这家世界工程机械巨头纳入对手后，2012年1月31日，三一重工发布公告称，收购了工程机械行业的顶级世界品牌德国普茨迈斯特。据说，这一收购得到了国家发改委的大力支持，前后仅用了半个月时间双方就达成了协议。

2012年，三一重工的国际化收入是100亿人民币，只占到总销售额的15%，梁稳根的希望是5年以后，国外的销售额要占到三一销售总额的40%-50%。

而从更大的视野看，三一重工从湖南的小山村起步，用20多年时间从一家湖南企业成长为一家中国企业。现在，三一重工正在试图复制当年必和必拓从“澳大利亚巨人”转身为一家世界企业的过程，完成梁稳根声称的第三次创业。

或许正是因为这些还不确定的事情，梁稳根开始变得侃侃而谈不再刻意保持低调。

在长达90分钟的记者提问中，集体采访的对象一共有中国工程院院长、党组书记周济，中国航天科技集团公司总经理、党组书记马兴瑞，国家电网[微博]公司总经理、党组书记刘振亚，天津天地伟业数码科技有限公司总经理、党委书记戴林，三一重工股份有限公司董事长梁稳根5位重量级人物。

中间除了马兴瑞喝了一次水，梁稳根则是频频举起装满矿泉水的杯子，而第五次伸向水杯的手则不知为何最终收回来，抓起了桌上的铅笔。从坐下开始，梁稳根就不停摆弄铅笔，这一细节让台下的一些记者揣摩起摆弄铅笔是否他的习惯，还是用来缓解紧张或者有助其思考的工具。

这一点在第二天晚上的一场小范围采访活动中得到了解答。10月11日18时40分，梁稳根在梅地亚第一采访室接受了部分中外媒体记者的采访。即使是小范围，场面比前一场卫生部副部长王国强的集体采访反应明显要强烈得多，包括路透社、湖南电视台、金融时报等在内的几十家媒体蜂拥而至，以至于梅地亚的工作人员不得不将原本用屏风隔开的两间采访室改为了一间。

在主持人和翻译的陪同下，梁稳根准点进入第一采访室。经过前一天晚上的大范围集体采访，梁稳根明显已经掌握住了节奏，熟稔的与记者打招呼，客气地替女主持人递水，唯一不变的还是一坐下就抓起了桌上的铅笔。

记者刚开始提问，梁稳根就快速的回答了3点三一的优势。首先是三一从8个人开始创业，经过20多年的发展到今天这样一个大型企业，完全是有机发展；第二，三一依靠6000多研发人员，全球200个研究院，完全是靠科技创新；第三是有很良好的核心价值观，诚信、守法是三一文化，不通过任何政府关系获得额外的商业利益，也绝不通过违反法律和道德底线的做法获得商业发展的机会。

“讲三一又是裁员门呐、又是行贿门、又是什么资金短缺门等，这个我要告诉各位记者一个规律，每当三一在一个发展的里程碑上，都会有谣言和负面报道来围绕三一，为什么？3个原因，一个原因是新鲜，就是新奇，一家民营企业，突然冒出一家民营企业做了20多年，今天各位记者来采访我也是有这方面的原因吧；第二个就是我们是民企，民企在中国受到的保护比国企还是相对要弱一些；第三个原因也是最主要的原因：竞争。每一次负面报道后面都有幕后黑手，这是商业竞争，中国产业发展最大的一个软肋就是商业环境太封锁。当然，这是与西方和欧美相比。”讲完优势的梁稳根话锋一转，此时讲话的风格少见地开始与向文波的犀利微博接近，甚至连一丝不苟的发型乱了也毫不在乎。

就在同一天，在北京金融街的一家酒店中，三一重工总裁向文波在另一场小型采访中对媒体说：“这是我最真实的样子，是我原本的性格。我现在如此高调亮相，是因为三一重工这两年一直被各类负面新闻缠身，我不得不出来解释和澄清了。”

高调亮相，此次三一重工的核心层开始一起发力，不仅言辞尖锐，更是意指偏锋。

与曾经豪言“三一收购徐工都不是‘蛇吞象’”的向文波一直锋芒毕露的性格不同，梁稳根自从将原来按辈分排名中的“永”字改为“稳”后，这么些年留给公众为数不多的印象基本都落到了这个“稳”上。两人在三一这20多年的发展中各有侧重，尽管这些年外界加诸三一身上有诸多不快，但两人的默契却惊人的一致。

梁稳根是奉行理想主义的商人，身上还带着浓厚的湖湘文化气息。成功之后的他谈起当年的下海故事，总不忘提起1986年元旦贩羊失败的事情。当时的他，眼光还无法看到湖南以外的视界。

那一年，澳门、香港还在别国的控制之中，科学家王大珩、王淦昌、陈芳允、杨嘉墀上书中共中央，提出发展高技术的建议。这一建议后来被称为“863计划”。2002年，被三一视为质的飞跃的“国内沥青混凝土路面施工新工艺”即由国家“863”计划课题组验收合格。

那一年发生了很多大事，刘伯承、叶剑英、作家丁玲先后离开，后来风靡一时的超女何洁则刚刚出生。远离湖南，在梁稳根视线以外的那个世界里，马拉多纳在墨西哥先后攻入了：上帝之手和世纪进球。

那时中国63年历史中极其重要的一年，邓小平南巡，其后在会见新西兰总理朗伊时指出：“我们的政策是让一部分人、一部分地区先富起来，以带动和帮助落后的地区，先进地区帮助落后地区是一个义务。我们坚持走社会主义道路，根本目标是实现共同富裕，然而平均发展是不可能的。”

也是在那年，中共中央、国务院发出《关于进一步制止党政机关和党政干部经商、办企业的规定》。重申党政机关一律不准经商、办企业，党政机关的干部、职工除特批的以外，一律不准在各类企业中担任职务等。

按照这个规定的要求，曾经的处级干部梁稳根选择下海。中国少了一个基层干部，多了一名个体户。

现在和他同为十八大代表，“先富起来”的戴林，当年还在天津大学电子工程系苦读，或许让梁稳根许多年后依然眼热的估计还是，戴林在校期间加入了中国共产党。如今面对中央候补委员的传言，梁稳根用了8个字形容：“无中生有，空穴来风。”

1986年年底，全国个体劳动者代表大会在北京举行。中国个体劳动者协会正式成立。这一年国内生产总值10202.2亿元，尽管比上年增长8.8％，相对今天梁稳根提出的三一重工10年后3000亿的目标实在少得可怜。

就是在那一年的7月11日，中国政府向世界关税及贸易总协定总干事提交关于恢复中国在关贸总协定缔约国地位的申请，并准备就此问题同关贸总协定缔约各方进行谈判。让三一痛苦的是，加入WTO十年以后，三一重工在美国遭遇了“国家安全”。同样尴尬的还有华为、中兴以及最近连逢“双反”的一大批中国光伏企业。

26年前，梁稳根下海想要“种植一块中华民族工业的试验田，铸造中国的世界名牌。”26年后，世界已经不是1986年梁稳根原本看到的那个世界。

“三一要用品质改变世界，以极高的品质改变中国产品的世界形象。我希望国家继续改革开放，深化改革，开放更多的市场给民营企业，给民营企业更大的发展空间。”一边为奥巴马连任而庆幸无需更换被告的梁稳根，一边还在为国内民企的生存环境慷慨陈词。

回顾这20多年中国民营企业走过的路，梁稳根和他的民企朋友们走的是经济强国之路。企图通过实体兴企，产业报国，摆脱国企弊端。应当说，从现在三一的成绩来看，梁稳根的“三一”战略取得了一定成功。但民企的地位和竞争力受到了诸多因素的制约，再加上西方以美国为首的发达国家对华贸易投资行为的无理制裁，内忧外患下，即使是三一重工这样规模已经超过相当一部分国企的大型民企也难以招架。

由此，梁稳根依靠政府支持，进行国企与民企、中资企业与外国政府间的博弈这一架构得以逐渐成形。

从2012年开始，中国政府主动调整了经济的发展速度，从“又快又好”转变为“又好又快”的发展方式。这对于依赖中国城市化进程高速发展起来的中国重型工程机械行业来说，尽管尚未触及实质利益，但对今后的长远竞争影响强烈。

机会再一次来了，十八大报告提出，要全面推进开放型的经济，也要培育一大批跨国企业。梁稳根挥舞着手中的铅笔说，“转型升级，这是中国企业面临的一场硬战。”

对此，梁稳根不仅提出了三一重工10年之后的目标，更为10年之后的三一接班人做出了战略部署。据其自己声称，独子梁治中目前已到哈佛大学继续学习，学习归来后，三一将在同等条件下择优录用。

这个当初在三一重工被人称之为“小梁总”的28岁年轻人，不仅具有英国华威大学的海外留学背景，之前在三一的具体职务也是负责财务本部的工作。

10年之后，这个将具有深度国际化背景的年轻人还不到40岁，比现在的梁稳根还要年轻整整一轮还要多。到那时，正如他的父辈们走出湖南，走向世界那样，他将站到三一重工这艘“中国民企”的船头上，带领三一人驶入“世界企业”的海域吗？

11月11日晚上一个多小时的采访，梁稳根只喝了一口水，或许是适应不了苏打水的口感，或许是滔滔不绝的提问和回答让他亢奋，11日晚上梅地亚，梁稳根精神上的饥渴已经超过了身体所需。

责任编辑：Winnie