会议由小松（中国）营业企划部魏聪部长主持，小松（中国）总经理兼CEO王子光先生首先致辞，回顾了中国市场小松品牌战略推广进展，并就活动推广谈了自己的体会和看法。小松本社副社长驹村义范先生则发表了《对品牌战略基本的确认》的主题演讲，指出小松在全球范围内开展品牌战略活动的目的是：以用户目标达成为小松集团活动的起点，通过开展与用户结成相互依存的战略合作伙伴的活动，强化小松内部管理和资源整合，实现小松事业的可持续发展。

在随后的代理商自由交流环节，来自中国的北京小松、河北小松和福建小松等6家小松代理商的高管分别详细介绍了各自是如何按照小松的活动指导原则策划、组织开展品牌战略推广活动的，并与到会的小松领导和全球各代理店代表进行了深入探讨和交流。大家一致认为以用户愿景和目标达成为基本出发点，换位思考，深入理解用户的事业目标，为用户目标的实现尽心尽力，并藉此整合自身资源，提升品牌价值空间的做法非常可取。一方面通过品牌战略活动，改善、加深了小松与用户的关系，使用户更深层地意识到小松与自己事业之间的相互依存关系；另一方面在活动实施过程中，代理商也感觉到自身的思考意识、组织和管理能力得到了很好地锻炼，特别是对用户服务意识的培养、资源整合能力、人才的培养和新的商业机会的发现起到了较好的促进作用。虽然目前大形势不理想，但长远来看，从用户的角度思考问题，从而发现新商机的做法具有重要意义。

本次大会还特别邀请了日本名古屋工业大学准教授加藤雄一郎做现场指导。会议过程中，加藤先生做了《催生解决问题的新方法》的主题演讲，认为立足用户愿景和事业指标，整合小松资源，发掘创造出基于目标实现的共创指标，是小松品牌价值空间创新的基本方法，他对中国代理商做出的小松品牌战略实践活动给予了充分肯定。

 据小松（中国）总经理兼CEO王子光先生介绍，作为小松公司的全球战略，品牌战略推广活动已在中国6家代理商中取得了较好的实践效果，下一步将逐步在全国33家代理商进行学习和推广。

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