挖掘机厂家面临的六大压力及应对方法

2012/10/19 09:19新浪博客

六、面对人才压力:裁员或费用节流已成为大家的共识

(1)公司需要的各类人才可采取以低于目前股价向员工出售股权的方式来代替支付部分工资(比例自愿,工资级别越高,比例适当高一些),让员工与公司共享风险与收益。

(2)对员工实施培养训练,提高工作效率及能力。实施五个人的活三个人干,给他们四个人的工资,即543法则。同时建立营销、服务、配件、管理、财务等多方面培训体系,并针对代理商也给予培训支持,现阶段代理商中除小松大部分代理商(河北天远、南京钢加、北京恒日等)、卡特四大代理(信昌、威斯特、利星行、易初明通)、日立(合肥中建、辽宁恒力、北京骏马等)、神刚(力源系、顺大系等)、斗山(永弘、华银、武汉千里马、河南千里马等)等各外资品牌大型代理商等代理商外,其他大部分企业都没有着重于培训体系。尤其是小松的培训体系,已让众多品牌望尘莫及,每年都为厂家及代理商培养众多的人才,减少了外来人才的思想冲击,还节约了大量成本,更重要的是各级人员专业水平的提升带动了企业竞争力的提升

(3)针对部分不适合企业的员工实施协议离职;妥善处理好善后事宜,避免出现大规模的群体事件,同时公平公正公开的解约政策也是容易让人接受,再加之公司高层的参与及安抚相信会有较好的效果

(4)企业内部宣讲费用控制,不该花的一分钱都要节省下来!通过对各类费用的梳理,找出可以节省的部分,通过对员工及管理层的宣讲,让全员理解并支持节流工作,争取通过政策的调整,达到企业与员工的双赢,企业节省了费用,员工也得到了实惠,方法有很多,例如员工出差标准某企业定位较高如500元,公司负责订房,实报实销,大部分员工可能采取找500元左右的酒店入住。若推出300元包干,节省的归个人,实际住三星级及快捷酒店200元足可,员工还可获得100元出差补贴。具体如何操作就看企业智慧了。

总之找出问题所在,有针对性的去解决问题!

目前这次风暴将对工程机械行业一次大的洗牌,只有正确的认清环境,分析判断国家经济及政策方向(这就需要企业市场部信息收集分析能力的提升),选择正确的方向和决策,不追求浮利,合法经营,才能经受的起历练与磨难,相信挺过来的企业会在未来的市场中获得更好的发展!面对压力,我们积极应对,坚定信心,苦练内功,不抛弃每一位优质客户和优秀员工!不放弃每一个市场机会,相信2013年,我们会活的更好!

责任编辑:Alley

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
相关阅读

行业竞争加剧 工程机械企业应收款增幅超100%

国内工程机械行业上市公司的财务及高管们,目前正普遍为财务应收款状况不佳而苦恼。而一些供应商则放出话来,即使没有订单做,也不愿意与国内工程机械公司合作,主要的原因就是货款无法回收,做得越多,亏得越多。 江苏常州的林先生是工程机械行业多年的老手,为海外多家知名工程机械公司做过零部件加工配套,如今,国外工程机械订单的急剧下降,让他很揪心。林先生:现在生意有些清淡,以前我们太忙的时候,都交不了货。以前一个月三十几台,现在一个月就一台。既然国外的生意不好做,林先生为何不转向国内?提起这个林先生显得很无奈,他曾经为国内一些知名的工程机械企业做过配套,但最终却没能继续合作下去,主要的原因就是这些客户的货款不能按时支付,结果做得越多,亏得越多。林先生:我们不能做,不敢做,做了拿不到钱,连本金都给他了。这些工程机械企业之所以没钱支付给供应商,是因为他们的应收款难以及时回笼。这一点在一些知名工程机械企业的中报上得到了应证。例如,三一重工半年财报数据显示,今年上半年,三一重工应收账款高达133亿多元,比去年年底的57亿多元,增加了76亿元,增幅达到了130%;徐工集团今年上半年的应收账款余额,比去年年底增加了58亿多元,增幅超过140%。应收款不能及时回笼的根本原因是行业竞争加剧,尤其是外资品牌进入中国以后,除了技术相对领先外,售后服务也相对比较好,这使得用户更加青睐于外资品牌。为了应对,国内工程机械企业采取了灵活的付款方式,对长期客户甚至采取零首付,以此来吸引客户,门槛降低的同时放进来一些信用较低的客户,结果导致应收款难以及时收上来。不过现在状况有所改变,记者以采购人员的身份,致电一些知名工程机械公司销售部门,销售人员表示,过去为增加销量,的确发生过预付款偏低的现象,直接的后果是导致公司的应收款不断增加,公司为了改变这种现状,要求客户购买新的工程机械设备提货时,必须付全款。工程机械销售人员:预付款最低20%,提货时必须付全款,这是公司的要求。另外一位从事工程机械销售的人员也要求付全款提货。工程机械销售人员:预付款可以可以是5%或者10%,但也必须要付完全款才能提货。记者在采访中了解到,一些工程机械公司担心销售受到影响,纷纷表示可以走银行按揭的方式付款,期限一般为两年。由此看来,工程机械企业不仅要关注销量的增长,还要注重货款回收的问题,才能使公司保持可持续的健康发展。[详细]2011-09-14 08:30

F系列挖掘机发布:柳工以技术革新撬动价值升级

12月22日,柳工在常州发布12款F系列全新一代燃油挖掘机和2款F系列电动挖掘机,以及D系列新一代推[详细]2020-12-24 16:21

沃尔沃EC200D 挖掘机,土方利器气场全开

沃尔沃EC200D 挖掘机,土方利器气场全开   (来源于[详细]2020-08-14 18:44

小身材、大机遇,和徐工微挖一起走向人生巅峰

昆明市宜良县是闻名全国的花卉种植基地,上万亩玫瑰花在大棚中被精心培育,随后送至千万情侣手中。在宜良县[详细]2020-07-28 09:16

导购:新一代Cat®(卡特)345 GC液压挖掘机产品解读

新一代Cat®(卡特)345 GC液压挖掘机能够为您在可靠性能、操作手生产效率功能以及降低成本方面实[详细]2018-11-22 17:49

+加载更多新闻
热点专题 更多>>
河北鹏远:坚定道路自信

河北鹏远:坚定道路自信

在工程机械行业的广阔天地里,刘悦以其对事业的无限热爱和坚定信念,带领河...详情
海伦哲高空作业车体验

海伦哲高空作业车体验

在时光的长河中,总有一些瞬间,如同星辰般璀璨,照...详情
卡特彼勒用服务提升价值

卡特彼勒用服务提升价值

【第一工程机械网 原创】彼得·德鲁...详情
徐工首席服务专家:程帅

徐工首席服务专家:程帅

【第一工程机械 原创】太行层峦叠嶂,气势磅礴,汾...详情
专访协会租赁分会秘书长

专访协会租赁分会秘书长

2024年已经过半,面对市场的不确定和竞争的白热...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

小松(中国)投资有限公司

小松(中国)投资有限公司是株式会社小松制作所在中国的全资海外子公司,成立于2001年2月,公司总部位于上海市。株式会社小松制作所是一家有着80多年历史的全球著名的工程机械制造公司,同时还涉足电子工程、环境保护等高科技领域。小松(中国)投资有限公司秉承日本总公司面向全球的发展战略思想,把“质量和信赖”作为公司最重要的经营理念,以满足用户需求为宗旨,提供优质产品和服务为已任。公司自成立以来,先后在全国范围内设立了7个地区办事处,分别协助遍布各省、市、自治区的小松产品代理商,进行整机销售、服务及零配件供应等相关业务的工作,更好地服务于广大的小松用户。
了解更多