颠覆式创新 中国工程机械行业的三一路标

2012/09/29 14:02凤凰网

自1994年以来,三一以非常规技术路线闯进中国工程机械行业,从大排量混凝土拖泵到长臂架泵车、从挖掘机到大吨位履带吊、从旋挖钻机到千吨级起重机,没有哪一样产品,不是三一走在了前面。十几年来,回首中国工程机械行业从昔日“以市场换技术”处处受制于人,到今天中国制造占据全球半壁江山,并拥有全球竞争力,每个关键节点,三一都成为那一个倔强的“路标”,引领着国内同行披荆斩棘,勇往直前,直至崛起。

“颠覆式创新”树立新规则

改变行业生态

针对三一,很多人不禁会问,从八十年代末到现在,从当初8名员工发展到今天几万名员工,从1986年只有上万元的收入到2011年800多亿的销售额,你一个中部地区的民企,短短二十多年,规模居然翻了这么多番。凭什么?

90年代以前,中国工程机械产业一片摸黑,放眼望去全是国外品牌,中国企业不得不拿出了“市场换技术”的求全之策。但实际上,明白人都知道,真正的核心技术,人家是不会跟你换的。技术红利早晚都会有耗尽的一天。

三一没这么跟着玩,而是另辟蹊径——依靠“颠覆式创新”,一点点颠覆了市场竞争的游戏规则。

1994年,拖泵成为了转行中的三一瞄准的第一个产品。当时,创新对于没有经历过工业革命洗礼,仍处于原始积累阶段的大部分中国制造企业来说,有点奢侈。但三一重工董事长梁稳根的一席话语出惊人:“与其引进技术跟在人家后面亦步亦趋,沦为‘生产车间’,不如另辟蹊径,以自我创新掌握发展主动权和技术制高点。”

就这样,三一的最后思路是:对于不是关键的零部件,去市场上买标准配件进行设计组装,核心的部分由三一首席科学家易小刚组织人员专门开发。

1995年底,型号为60A的三一混凝土拖泵调试下线。当时一台60A的售价在50万元左右,三一可从中获取50%的毛利,而且元器件是可以批量生产的标准产品,三一拖泵在当时的市场上已最高的性价比,一炮而红。

有了拖泵的支持,三一加大了对长臂架泵车的研发力度,经过摸索,倔强的三一人硬是攻克了长臂架制造的核心技术,一直将泵车臂架做到前所未有的86米。

除了产品,三一还颠覆了当时行业传统的服务模式:业界第一家6S店服务模式、业界第一个企业控制中心(ECC)、业界第一家举办服务万里行、首推“211”服务承诺,提出量化标准。时至今日,这些三一的首例都已成为了行业惯例。

除了混凝土机械,三一的挖掘机用十年超过了所有外资品牌,去年便稳坐老大。“全球第一吊”、世界首台微泡沥青水泥砂浆车、亚洲最大的旋挖钻,亚洲首台千吨级起重,三一靠一台台世界领先的产品,顺利突围,打破了外企垄断,引领着中国工程机械行业不断实现技术更新换代。

不改变游戏规则,三一不可能在这么短的时间内,做到中国第一、全球第六。不得不承认,颠覆式创新,三一做到了。

实际上,“颠覆式创新”颠覆的是旧的思维,并建立新的规则,最终的结果是推动和引领行业进步。中国工程机械行业能够发展到现在的规模和水平,三一可以说是做出了巨大的贡献。

敢吃螃蟹,打破外资垄断

引领中国军团崛起

“很难想象,在中国工程机械行业中,如果没有三一在众多领域迈出的第一步,整个行业的强势崛起至少会推迟几年。”一位行业专家谈起三一的各项创新,不无感慨。

1998年7月,三一重工37米泵车诞生,其在技术上填补了多项国内空白,比国内市场最长臂架泵车(国外品牌)还要长出一米,是国内首台拥有自主知识产权的长臂架泵车。

此后,三一重工再接再厉,陆续取得48米、56米、66米、72米、86米臂架混凝土输送泵车的研发突破。

2007年,三一66米泵车创造最长臂架泵车吉尼斯世界纪录,这也是行业第一个吉尼斯纪录。

2011年9月19日,三一86米泵车下线,第三次刷新世界纪录。

2010年3月3日,亚洲首台千吨级起重机SAC12000在三一下线。紧随其后,同年的11月4日,徐工最高吨位1200吨级汽车起重机QAY1200T下线。

履带起重机行业,在三一进入之前,中国长期没有150吨以上的履带起重机。至2006年5月份,随着三一率先推出400吨履带吊,标志着400吨以下履带吊已实现国产化,并实现了部分出口。但是400吨以上的履带吊市场,仍被外资品牌所掌控。但出乎人们意料的是,这一市场格局在不到2年的时间里就被打破。

随后,三一用了不到四年的时间,相继开发出50吨、80吨、100吨、150吨、200吨、250吨、320吨、400吨、630吨、900吨、1000吨、1600吨、3600吨等二十多个型号的全系列产品并全部实现销售。对此,刘金江最大感受是:“我在抚挖工作了几十年,最大只生产过150吨的履带起重机,但在三一我做出了400吨、900吨、1600吨、3600吨的履带吊,这是我以前想都不敢想的。”

最值得一提的是挖掘机,这一工程机械行业中“皇冠上的明珠”。在三一进入行业之前,被十家外资企业占据。2003年,三一重工进入挖掘机领域。2008年10月31日,标志性产品、被誉为“神州第一挖”的三一SY2000C大型液压挖掘机下线。

在三一的带动下,中联重科等一大批企业进入挖掘机行业。目前,国内品牌的市场份额已超出外资品牌。

专利拥有量长期居行业第一

超第二名近一倍

在中国工程机械行业中,谁拥有专利多,谁就占据了发展主动权的话语权。作为行业的龙头企业,三一的专利数多年保持行业第一,超出第二名的企业近乎一倍,优势明显。截至2011年底,三一集团专利申请累计已达4141件,授权总数累计达2457件,均处于行业第一位。

企业的生命力在于技术创新,创新技术经过申请专利获得保护,再通过标准化形成物质形态的生产力是一个升华的过程。把知识产权与标准化工作做好,是三一建设创新能力的重要一环。

值得一提的是,2010年,三一首席科学家易小刚主持开发的节能发明专利“一种混凝土输送泵的节能控制方法” 荣获中国专利奖金奖。中国专利奖是由我国政府颁发的专利领域最高奖项,其被联合国世界知识产权组织认可,在国际上也有着重大影响,代表着中国自主创新和科技进步的最高水平。

2011年,三一又荣获了两项国家专利领域最高奖——中国专利金奖,这代表了三一技术创新达到中国自主创新和科技进步的最高水平。此外,知识产权部荣获由人力资源社会保障部和国家知识产权局表彰的“全国专利系统先进集体”。

此外,三一作为业内龙头企业,还参与了多项国家、行业标准起草工作,掌握话语权。同时,三一被众多标准化委员会和行业协会聘请为委员单位,拥有对各种标准化决策的投票权。

2010年10月,由三一重工主起草的《沥青水泥砂浆半挂车》行业标准审查在江苏召开。在这次会议上,专家们一致同意并通过了《沥青水泥砂浆半挂车》行业标准送审稿。“我们起草的一个标准一旦通过,标准就会在行业内广泛推广。也就是说,在这一领域,我们就是当之无愧的权威,它所带来的经济效益与社会效益都是巨大的。”一位参加会议的三一代表说道。

从2002年至今,三一参与了60多项国家、行业标准起草工作,投入了大量的人力和物力。这不但让三一第一时间把握了国家方针政策、掌握标准核心技术,占领市场制高点,同时,也为国家调整产业结构,提高行业竞争力作出了突出贡献。

责任编辑:Alley

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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