徐工陆川：工程机械行业高速增长已成过去式

中国经济正在面临着空前挑战，与以往不同的是，这次经济的探底更多的表现为内生性因素，因此转型已经迫在眉睫。而在这个过程中，传统行业曾经的发展模式是否还有必要延续，恐怕将是我们不得不面对的重要课题。

随着全球经济的二次探底，下游需求极具萎缩，外围市场环境为我们带来了更多的不确定性，中国经济正处于内忧外患的关键时期。作为中间产业的重要一环，工程机械行业也正在饱受着房地产调控以及固定资产投资增速下滑的双重煎熬。

转型就意味着要摒弃固有的发展模式，单靠投资拉动经济的发展模式或将终结，尽管发改委近期加快了审批速度，但我们可以发现，如今的力度与历史相比已经不可同日而语，未来工程机械行业还能否回到曾经的高速增长？徐工集团副总裁陆川在接受专访时表示，2011年是行业的高点，未来即使反弹也绝对不可能出现曾经的高增长，从目前的形势看，此前行业出现的高峰期已经不会再出现了。

徐工集团副总裁陆川

马尼托瓦克起重机集团总裁Eric Etchart也在第二届全球起重机峰会中坦言，2013年起重机行业或将迎来反弹，但若要回到以前的高增长是不太可能了。

在宏观经济全面收缩的背景下，2012年行业产能已显过剩，供给超出需求整整3万台。在这样的环境下，各种以信用为基础的营销创新此起彼伏，行业普遍患上“促销依赖症”，如果长此以往，就势必会将行业拖进泥潭，同时使得产品品质、吊装企业管理和技术的提升后劲不足。

“零首付”就是当前行业恶性竞争的产物，为了抢占市场份额，有企业会逆市采取非市场化的手段，但这样做的后果或将是“致命”的，徐工重型机械有限公司副总经理张汉徐对和讯网表示，目前行业中比零首付更加过分的手段都存在，这与行业长久健康的发展是格格不入的。很多人还是没有认识到目前经济的严重性，总是认为经济下行是短暂的，采取一些不当的做法是希望能够渡过短期的难关。但未来不可能再回到原来高增长时期，如果再继续恶性竞争，将可能会为自己带来灭顶之灾，并且行业也将遭受牵连。

从另外一个角度看，“零首付”的产生或许并非是单方面行为，下游领域的不景气也是其中重要的原因。银行新增贷款量持续下滑，企业手中的现金流愈发的紧张，而即便是徐工集团，也在面临着这样的问题。

据徐工2012年半年报显示，期末公司应收账款达16,089 百万元，同比增长64.67%，较1 季度末增加21.62%；同时公司应收票据期末达2,226 百万元，是11 年同期的近4 倍，较1 季度末增加228.39%。此外由于应收帐款和票据的大幅增加，上半年公司经营活动现金流为大幅流出，且明显高于今年一季度及去年同期水平。

徐工的这组数据从侧面反映了行业的艰难，同时这样的应收账款及现金流水平势必会降低公司抗风险的能力，对此陆川表示，目前公司的现金流与高峰期肯定有所差距，但徐工对其管理非常严格，对风险控制有完善的管理流。徐工现有的现金对于未来企业的正常运作不会产生任何影响。

“如果一个公司可以为客户带来优质的服务和良好的产品品质，那么社会的现金肯定就会流向该企业。徐工起重机20年以来一直保持着行业的领军地位，是因为徐工能够一直坚守着健康发展的准则，在如今的危难之际，徐工也愿意与客户一起，相互支撑，共同渡过难关”陆川说。

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