机械行业:内需将回暖 应收账款激增露风险

2012/08/29 11:02中国工业报

数据:企稳回升迹象显现 出口连续三月保持两位数增长

2012年上半年,我国机械工业面临有效需求不足,企业经营成本不断上升,产品低端化导致价格下行明显,高端装备进口居高不下等问题。展望下半年,机械工业内需市场有望回暖,增长将逐渐恢复到合理区间。

第一,产销增长降幅逐月收窄。上半年机械工业累计完成工业总产值和销售产值8.7万亿元、8.5万亿元,同比分别增长12.17%和11.69%(详见下表)。逐月看,年初产销增速持续回落,但此后下降幅度逐月收窄,至6月份产销增速已基本企稳。6月当月实现工业总产值1.72万亿元,创单月产值历史新高。上半年机械工业增加值同比增长9%,6月当月机械工业增加值同比增长9.5%。虽已初现企稳回升迹象,但与去年1~6月相比增幅下滑7.2个百分点,也比同期全国工业增幅低1.5个百分点。

第二,利润增长乏力。今年以来,机械工业效益增长乏力,利润总额年初一度出现负增长。1~5月机械工业规模以上企业累计实现主营业务收入6.75万亿元,同比增长9.85%;实现利润总额4208亿元,同比增长1.69%,低于同期产销增速10余个百分点。主营业务收入利润率1~5月为6.23%,较去年同期低0.5个百分点。1~5月机械工业亏损企业同比增加2863家,亏损面为16.38%,同比上升3.82个百分点,但逐月看亏损面呈缩小的趋势。

第三,库存增速持续放缓。1~5月同比增长12.03%,增幅比年初回落5.7个百分点。其中产成品存货同比增长10.09%,比年初回落3.53个百分点,比去年同期回落15.89个百分点,表明机械企业去库存正在取得进展。在统计的120种主要产品产量中,上半年实现同比增长的产品有70种,占全部上报产品的58.33%,其中实现两位数增长的产品有44种。压路机产量同比增长4.77倍,玉米收获机械增长1.09倍,农产品初加工机械增长41.4%,大型拖拉机增长37.3%,是增速较快的产品。

2012年1-6月全国机械工业生产、销售完成情况

2012年1-6月全国机械工业生产、销售完成情况

第四,出口额创新高。1~5月机械工业累计出口1415亿美元,同比增长15.78%,增速高于全国外贸出口(8.7%)7.08个百分点。从绝对量看,5月当月出口额达327.72亿美元,创机械工业月度出口额新高。分行业看,前期经济运行速度下滑严重的行业,纷纷加大了开拓国际市场、扩大出口的力度,近期出口势头良好,如工程机械行业、汽车行业、机床行业和重型机械行业,今年1~5月出口总额同比分别增长31.8%、19.92%、23.39%和33.39%。

问题:竞争日益激烈 外商抢占高端市场

第一,企业经营成本不断上升。一方面,受国际经济增长乏力影响,外部需求依然疲软,出口增长乏力。另一方面,国内需求减弱趋势也比较明显。以工程机械为例,受去年以来房地产市场和铁路项目降温的影响,与其相关的工程机械行业需求持续回落。中机联数据显示,今年以来,机械工业企业的订单明显下滑,1~6月机械工业重点联系企业累计订货额同比下降0.95%,与前几年20%以上的增速相比,大幅回落。

第二,财务成本继续高速增长。1~4月财务费用484亿元,同比上升42.06%;其中利息支出461亿元,同比上升51.79%。而人工成本不断增加将会是一个常态,与东南亚一些发展中国家相比,人口红利优势将会逐步不再。企业经营成本不断上涨使得我国机械工业实现利润相比去年同期出现大幅下降。

第三,产品价格下行明显。在激烈的市场竞争下,机械产品价格低迷,今年以来机械工业生产者出厂价格指数始终低于100%,表明机械工业生产者出厂价格同比下降,且逐月降幅有小幅加深之势,反映当前机械工业产品价格仍处于下行通道。1~6月出厂价格指数为98.9%,比1~2月回落0.4个百分点。在142种产品中,有61种产品出厂价格同比下降,占比为43%。另外,由于我国机械工业产品普遍处于中低端,在产品销售过程中议价能力较弱,致使产品价格下行趋势明显。

第四,外商抢占市场。为了抢占市场,外商开始在我国已经取得自主创新突破的高端产品竞标时大幅降价,力图用价格战使处于成长初期的内资企业无法回收前期研发投资,从而扼杀我国机械工业升级势头,如厚壁无缝钢管、特高压绝缘套管等。

外商在华建立以高端装备为主的独资或控股企业;而且往往是紧邻我同行中的骨干企业建厂,挖人、抢订单。今年1~5月外资企业共完成固定资产投资892亿元,同比增长47.04%,增幅高出全行业近18个百分点,并且趋势不减。

关注:企业半年报陆续公布 应收账款风险显现

业绩大幅预亏日前,多家工程机械公司公布了2012年半年业绩预告,在已披露预告的工程机械公司中,业绩均出现大幅预降或预亏。其中,山推股份预计今年上半年净利同比下降50%~100%,柳工预计上半年业绩同比下降60%~90%。

过去两年,在4万亿元政策的刺激下,工程机械企业赚得盆满钵满,业绩普遍都大幅提升,工程机械概念股甚至成为熊市中的牛市股。然后这种持续的高增长从今年开始正式结束。由于产能大幅增长,加上需求低于预期,工程机械企业今年业绩整体上将大幅下滑。

从一季度详细数据来看,中国工程机械行业上市公司的业绩迎来拐点。徐工机械一季度实现营业收入79.88亿元,同比下降17.83%,归属于母公司股东的净利润为7.4亿元,同比下降27.27%。而由于产品结构特殊,以装载机为主,柳工一季度业绩下滑幅度最大。该公司一季度实现营业收入34.25亿元,同比下降42.31%;归属于母公司股东的净利润为1.48亿元,同比大幅下滑75.8%。中联重科因为产品以行业利润率最高的混凝土机械为主,所以勉强实现增长。该公司一季度实现营业收入为116.09亿元,同比上升8.14%;归属于母公司股东的净利润为20.89亿元,同比上升3.22%。

应收账款不断攀升  随着半年报的披露,上市公司应收账款激增的风险初见端倪。国家统计局数据显示,1~4月累计应收账款已高达2.4万亿元,同比上升17.68%。而实际情况很可能比国家统计局的账面增幅还要严重,并形成新的三角债。

有分析指出,中联重科的业绩增长是建立在信用体系的销售政策上。因为采用更多的信用销售策略,截至一季度,中联重科的应收账款高达141.93亿元,比年初大幅增长21.74%。其他两家公司也不例外。徐工机械一季度应收账款为132.29亿元,较年初增长35.38%。柳工应收账款为26.38亿元,较年初18.31亿元也有大幅增长。

为了抢占市场,上半年工程机械企业绞尽脑汁、花样百出,如使用低首付、零首付、降价、赠送物品等策略。而这类现象在今年下半年可能还将继续上升,行业竞争也更加激烈。因为采用信用销售,今年一些公司的坏账也将增多。 D、预 测 内需有望回暖 预计全年产销增速14%

7月20日,《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》正式发布。《规划》提出:到2015年,战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到8%左右,年均增长率保持在20%以上;到2020年,战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到15%。涉及机械行业的主要有余热利用、污水处理等节能环保设备,大飞机、支线飞机、直升机等航空装备,动车组等轨道交通装备,半潜式钻井平台、钻井船和FPSO等海洋工程装备,传感器、自动控制系统、工业机器人等。

近日,铁道部下达《关于第一次调整2012年铁路基本建设计划的通知》称,铁道部按照国务院部署和要求对2012年铁路基建投资计划进行了调整,由原计划的4113亿元调增至4483亿元,增加370亿元。由于上下游产业牵连众多,铁路将成为稳增长的重要力量,目前铁路建设缓慢的现状将有望改变。

赛迪智库日前发布报告指出,伴随投资带动各项规划项目的实施,扩大内需政策的推进,以及高铁、房地产等项目投资落实,机械工业内需市场有望回暖。

目前,国家重大科技专项与各地重点工程正在不断深化落实,地方性基地与园区建设项目正在进一步实施,一批铁路建设项目也已重新上马,将对工程机械行业产生直接的带动作用。在需求日益强烈及经济刺激政策持续有效实施的情况下,下半年机械行业产销增速有望企稳。

具体到汽车工业来看,随着今年以来如购置税征收管理办法、新车船税法、外商投资产业指导目录、汽车流通业“十二五”发展的指导意见等一系列新政的出台,2012年下半年中国车市有望经历一个缓慢回升过程。预计全年我国汽车行业的销量增速将保持在5%左右。其中,乘用车全年仍难实现两位数增长,商用车预计下半年将会出现缓慢回升态势,全年销量预计将与去年基本持平。

中国机械工业联合会预计,今年机械行业产销仍将保持两位数的增长,增速在14%左右,但行业利润增速将明显低于产销,估计将在5%左右,出口总额同比增长15%左右。

建议:善用倒逼机制 加快结构调整升级

中国机械工业联合会执行副会长蔡惟慈表示,当前的困难是经济结构调整必须付出的代价,不应过分在意短期的增速下滑和波动,而要更多地关注长远的结构调整目标。对此,他对业内企业提出以下两点建议:

一,坚定信心,积极努力,为“保增长”做贡献。

机械工业占全部工业总量约20%,机械工业能否实现稳定增长,关系到全局“稳增长”目标能否实现。因此业内企业要有为“稳增长”做贡献的强烈责任感。

当前尽管机械工业增速继续回落,但总体仍在合理区间;我们既要高度警觉各种不利因素,又不要惊慌失措;要冷静观察今后的走势,千方百计防止增长速度继续惯性下滑,滑出合理区间;要增强信心,不为困难所压倒。总体而言,我们有信心、有条件、有能力经受住严峻的挑战,继续保持行业的平稳增长。

从“治标”角度看,当前尤其要加强管理,抓降耗增效。

二,是善用倒逼机制,加快结构调整和升级。

从长远看,治本仍需转型升级。“工业转型升级规划”的核心精神就是:推进结构调整、转变发展方式。

结合机械工业的实际:在结构调整升级中要突出“攻高端、夯基础”的主攻方向;在转变发展方式上坚持“创新驱动、两化融合、绿色为先” 的基本途径。“攻高端”有3层内涵:主攻高技术产品;传统产品要追求高质量;致力于产业结构高度化———重视发展现代制造服务业。

“夯基础”就是要夯实发展高端装备的几个基础瓶颈环节:加工母机、测控系统、关键零部件、特种优质材料;大力提高铸、锻、焊、热处理等基础工艺水平。夯实基础不仅要争取国家支持,而且要凝聚行业共识,形成夯实基础的社会氛围和合力。随着市场环境的趋紧,机械工业内生的应变机制正在起作用。“加大研发投入、改进工艺装备、重视人才培训、加快产品升级、强化质量管理、开拓国际市场、提升核心能力”普遍受到更大重视。

“创新驱动”就是要从过度依赖要素投入转向更多地依靠技术创新、人员素质和管理水平提高去推动行业发展;创新不仅仅是技术创新,而且更要致力于机制创新。

“两化融合”就是要做好信息化技术与传统技术在“产品、管理、理念”三个层面的融合,在“深度”上下功夫。

“绿色为先”就是要在机械产品和行业自身生产过程两方面抓好节能减排和节约材料工作。

蔡惟慈指出,只要我国高端装备自主能力真正上去了,我国机械工业就不但能“稳”住,而且真有所“进”了;也就有望摆脱当前的困境,真正走上持续健康发展、由大变强的轨道了。

责任编辑:Leon

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
文章关键字机械 内需 结构调整
相关阅读

2024年7月工程机械市场指数快报

山推装载机 据中国工程机械工业协会统计: 2024年7月工程机械主要产品[详细]2024-08-09 18:33

利勃海尔75周年特辑:昔日再现,未来可期,看今朝(下)

利勃海尔75周年特辑 | 昔日再现,未来可期,看今朝(下)[详细]2024-08-09 17:34

浙江立洋机械:液压破碎锤——帮助挖掘机轻松瓦解市政路面的神器

液压破碎锤 液压破碎锤专门为挖掘机而适配和设计,也适用于轮式挖掘机和固定工作臂。由于其坚固的设[详细]2024-08-09 10:23

【专栏】2024年后市场精品课——客户服务对企业发展的重要意义

客户服务对于一家企业的长远发展有什么重要意义?越来越多的有识之士开始关注后市场价值,关注客户服务,因为服务的意义远不止设备维修和配件利润,服务让企业与客户的联系由“低频”变为“高频”,让生意更加“性感”,让企业更有价值,服务产生的客户粘度能提升客户回头率和客户资产价值,还能为企业带来可观的经济收益,在体验经济时代,产品同质化越来越严重,杰出的客户服务和体验就是企业与竞争对手的唯一区别。 从增量市场进入存量市场,新客户流量消失,让很多企业出现大面积亏损,问题到底出在哪里?每个人都清楚,市场不可能永远增长,为什么市场下滑会让企业束手无策?残酷的现实让人们终于明白:没有客户,企业就是一座空房子! 市场调整,正是企业反思和补短板的最佳时机。过去二十年市场高速增长,让很多企业重营销、轻服务,服务后市场在多数企业的贡献比不足20%,而在国外成熟市场,后市场是企业利润最主要的来源,优秀代理商后市场营业额和利润的贡献比均超过整机销售,利润贡献超过三分之二! 中国企业如何完成从增量市场向存量市场的转型?如果企业的理念还停留在“流量思维”,企业的发展模式将难以持续,增长将会遭遇“滑铁卢”,今天企业面临的巨大困难已经证明了这一点。 2010年多伦多大学罗特曼管理学院院长罗杰·马丁首次提出了“用户资本主义”,用户已经成为企业最重要的资产,现代营销学之父菲利普·科特勒也指出:企业的价值等于其所有客户价值净现值之和,客户收益越高,企业价值越大,客户已经成为企业最重要的资产,而服务和客户体验正是客户资产保值、增值的关键。 贝恩公司用大量数据证明:把为用户创造价值放在首位的公司能为股东创造更大的价值,这正是中国企业需要改变的地方。从“流量思维”转变为“粘度思维”,关注客户资产的价值,降低客户流失率,是中国企业亟需解决的问题。 未来的竞争将是争夺优质客户资源的竞争,而客户体验是比产品和服务更有效的客户粘合剂,从本质上更接近客户的内在需求,能带来更高的客户价值和商业价值。如何提升服务、客户口碑和客户粘度,让企业基业长青?只有提升服务意识和理念,员工才能提供更杰出的客户体验,为企业和客户创造更大的价值。 它山之石,可以攻玉。老杰培训课程的特点是援引了很多中外企业的数据和案例,与大家一起讨论和分析,从中找出中国企业的差距和改进方向,以便提升服务,迎头赶上。 市场低迷,培训正当时,改变认知才能改变现状。在培训中我们将分享国内外感人的服务故事,让员工从内心里理解杰出的服务对企业的意义,围绕企业的短板和痛点进行准备,每次培训都是希望员工参与其中,帮助企业和员工将服务提升到新的高度,通过培训和研讨给企业带来真正的改变和价值。 2024年老杰后市场培训精品课清单: 1. 服务人员的沟通技巧 2. 回头客战略 3. 客户体验 4.客户忠诚度 5.客户运营 6.存量客户资产管理 7.建设企业的服务文化 8.天使之道——客户服务理念 9.配件库存计划 10.工程机械企业后市场管理[详细]2024-08-09 09:44

江苏省政协调研组莅临常林专题调研农业机械化

8月8日,江苏省政协副主席周岚率队就提升高标准农田建管水平赴常州开展专题调研,调研组一行莅临常林公司[详细]2024-08-09 09:19

+加载更多新闻
热点专题 更多>>
河北鹏远:坚定道路自信

河北鹏远:坚定道路自信

在工程机械行业的广阔天地里,刘悦以其对事业的无限热爱和坚定信念,带领河...详情
海伦哲高空作业车体验

海伦哲高空作业车体验

在时光的长河中,总有一些瞬间,如同星辰般璀璨,照...详情
卡特彼勒用服务提升价值

卡特彼勒用服务提升价值

【第一工程机械网 原创】彼得·德鲁...详情
徐工首席服务专家:程帅

徐工首席服务专家:程帅

【第一工程机械 原创】太行层峦叠嶂,气势磅礴,汾...详情
专访协会租赁分会秘书长

专访协会租赁分会秘书长

2024年已经过半,面对市场的不确定和竞争的白热...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
了解更多