杨德勇——维和蓝盔里的“工程机械专家”

2012/08/16 10:04中国广播网

“熟能生巧,业精于勤”。用这句话来概括描述赴南苏丹维和工程兵大队挖掘机操作手杨德勇,是最恰当不过了,在各种不同地质类型的施工中,杨德勇都能用挖机刻画出让你满意而且惊叹不已的规定形状来。为此,还赢得了“挖掘机专家”的雅称。

杨德勇被授予联合国荣誉勋章

杨德勇被授予联合国荣誉勋章

杨德勇,维和大队二中队中士,四川广元人,2005年12月入伍, 5次被评为优秀士兵,4次被评为红旗操作手,曾参加过08汶川抗震救灾。作为维和大队里的一名挖掘机操作手,在平凡的维和岗位上做出了不平凡的成绩。维和7个月以来,他先后参与完成了瓦乌机场附近道路改建、UN城主干道路整修、瓦乌机场周边垃圾清理、UN城直升机起降坪建设、联合国空勤人员营区建设、天主教护士学校体育场建设、圣玛丽护士学院新校区场地平整、瓦乌机场整修、瓦乌县道路修建等一系列工程保障任务。

2月下旬,大队收到联南苏团道路抢通的指令。因UN城通往瓦乌市唯一的道路被市政府划分为居住区,为保障需要,急需开辟一条从UN城至瓦乌市区的道路。作为一名机械操作手,杨德勇奉命执行道路抢通任务。因时间紧、任务重,为高标准抢通道路,杨德勇把平时练就的技术运用到作业中,能挖一次完成的,决不挖第二次。在地面坑坑洼洼、道路基础状况极差的情况下,他熟练的操纵着挖掘机,清理树木、沙石回填,仅用一周时间,就抢通了道路。联南苏团工程处主管查理斯在检验工程质量时给予了高度评价,对大队长汪中华说到:“你们不愧为中国速度、中国质量!”事后,大队长汪中华找到他,对他说到:“如果不是你杨德勇开挖掘机,这项工程就不会完成这么快,你的贡献很大,你为中国工兵赢得了荣誉!”

勤学习、精业务,本职工作是榜样。与杨德勇一起的战友都知道,他是个爱“动手”,好“捣鼓”的人。提起他的机械操作技能,没有不竖大拇指的,他还有一个绝活,那就是能用挖掘机挖斗写字,多年的反复练习和实践,使他练就了一身好手艺。开过挖掘机的人都知道,在工程施工中,普通挖掘、装卸容易掌握,真能看出技术高低的是平整场地和刷路基边坡。只要是由杨德勇刷边坡,大家把基准桩定好就不用管了,他刷过的边坡无论是坡率、平整度都能一次成型,无需再人工补刷;干一行、爱一行,不辱使命显身手。他既是“专家”,又是“多面手”。说他是专家,是因为他操作挖掘机的本领维和大队几乎无人能比,说他是“多面手”,是因为他不但挖掘机开得好,大队里的装载机压路机他都能熟练驾驶。有时施工忙,他一人能顶几人用;不怕苦、不怕累,关键时刻冲在前。他每天开着挖机操作在“蓝线”的各个施工点上,为确保挖掘机在施工中不“罢工”,他每次施完工回来,不论多晚都要对机械进行一次仔细地检修和维护,用他的话说:“如果不全面看一下,总觉得心里不踏实”。在维和大队,他使用的机械是出了名的高出勤率,低故障率,保养维护最好的“明星机械”。

用大队长汪中华的话说,杨德勇是大队里执行急难险重任务最多,作业时间最长的。维和期间,杨德勇凭着对工作的精益求精,几乎参加了所有工程保障任务,是大队里出勤率最高、执行急难险重任务最多、作业时间最长的技术骨干。他先后为当地政府、维和友军和联南苏团的50多个施工点施过工,平整场地42个、转运土石2.5万余方、修筑道路1万多米、开挖水塘8个。无论是在营区内作业,还是赴营区外救援;无论是独立执行任务,还是与友军联手施工,杨德勇都受到了联合国官员和维和友军的广泛好评。

作为一名维和军人,他用自己的实际行动,在维和友军和联合国官员中树立了中国工兵的光辉形象,以饱满的工作热情让自己的理想信念在平凡的岗位上发出了光芒,用挖掘机描写出了精彩的维和之路!联南苏团总司令摩西·奥比少将在8月1日给大队授勋时,他被授予联合国和平荣誉勋章,同时还获得了“联南苏团总司令嘉奖”。

责任编辑:Eason

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
相关阅读

维和部队士兵结合工程机械精武文体 强军技

2月中旬的一个休息日,一场“挖掘机倒酒”的小比武在首批赴马里维和部队工兵分队举行。只见3台挖掘机一字排开,每台挖掘机正前方野战办公桌上各摆放10只高脚杯和一个装满水的水壶,比赛规则要求选手通过操控挖掘机,用固定在挖斗端的铁丝将高脚杯叠成3层,并将水壶中水倒入酒杯,时间最短、失误最少者为胜。比赛开始, 3名操作手提斗、叠杯、倒酒……最终,下士张名飞以4分零3秒的最快速度和完美表现一举夺魁。而就在两个月前,这样的“绝活”全分队只有1名高级士官掌握。 翻开这个分队的文化活动计划表,“装载机启瓶盖”、“挖掘机放鸡蛋”、“运输车过独木桥”……这些既充满工兵专业特色,又展现操作人员技能水平,还带有比武竞赛性质的节目表演历历在目。“像这样的比武,我们每个月都会组织。”工兵分队分队长李凯华介绍说,当地基础设施建设差,中国工兵又是众多维和部队里唯一的建筑工兵部队,施工任务多、机械动用多,对官兵技能水平提出很高要求,分队坚持把国际维和当成练兵育兵的有利平台,在官兵中广泛开展“一帮一”、“结对子”等互帮互助活动,让官兵在任务重锤炼本领,在帮扶中提升素质。[详细]2014-02-27 08:43

田华:蓝盔机械维修中的“华佗手”

田华,中国第九批赴南苏丹维和工程兵大队机械修理工,1979年8月出生,1998年12月入伍,四级军士[详细]2012-10-16 14:44

2024年7月工程机械市场指数快报

山推装载机 据中国工程机械工业协会统计: 2024年7月工程机械主要产品[详细]2024-08-09 18:33

利勃海尔75周年特辑:昔日再现,未来可期,看今朝(下)

利勃海尔75周年特辑 | 昔日再现,未来可期,看今朝(下)[详细]2024-08-09 17:34

【专栏】2024年后市场精品课——客户服务对企业发展的重要意义

客户服务对于一家企业的长远发展有什么重要意义?越来越多的有识之士开始关注后市场价值,关注客户服务,因为服务的意义远不止设备维修和配件利润,服务让企业与客户的联系由“低频”变为“高频”,让生意更加“性感”,让企业更有价值,服务产生的客户粘度能提升客户回头率和客户资产价值,还能为企业带来可观的经济收益,在体验经济时代,产品同质化越来越严重,杰出的客户服务和体验就是企业与竞争对手的唯一区别。 从增量市场进入存量市场,新客户流量消失,让很多企业出现大面积亏损,问题到底出在哪里?每个人都清楚,市场不可能永远增长,为什么市场下滑会让企业束手无策?残酷的现实让人们终于明白:没有客户,企业就是一座空房子! 市场调整,正是企业反思和补短板的最佳时机。过去二十年市场高速增长,让很多企业重营销、轻服务,服务后市场在多数企业的贡献比不足20%,而在国外成熟市场,后市场是企业利润最主要的来源,优秀代理商后市场营业额和利润的贡献比均超过整机销售,利润贡献超过三分之二! 中国企业如何完成从增量市场向存量市场的转型?如果企业的理念还停留在“流量思维”,企业的发展模式将难以持续,增长将会遭遇“滑铁卢”,今天企业面临的巨大困难已经证明了这一点。 2010年多伦多大学罗特曼管理学院院长罗杰·马丁首次提出了“用户资本主义”,用户已经成为企业最重要的资产,现代营销学之父菲利普·科特勒也指出:企业的价值等于其所有客户价值净现值之和,客户收益越高,企业价值越大,客户已经成为企业最重要的资产,而服务和客户体验正是客户资产保值、增值的关键。 贝恩公司用大量数据证明:把为用户创造价值放在首位的公司能为股东创造更大的价值,这正是中国企业需要改变的地方。从“流量思维”转变为“粘度思维”,关注客户资产的价值,降低客户流失率,是中国企业亟需解决的问题。 未来的竞争将是争夺优质客户资源的竞争,而客户体验是比产品和服务更有效的客户粘合剂,从本质上更接近客户的内在需求,能带来更高的客户价值和商业价值。如何提升服务、客户口碑和客户粘度,让企业基业长青?只有提升服务意识和理念,员工才能提供更杰出的客户体验,为企业和客户创造更大的价值。 它山之石,可以攻玉。老杰培训课程的特点是援引了很多中外企业的数据和案例,与大家一起讨论和分析,从中找出中国企业的差距和改进方向,以便提升服务,迎头赶上。 市场低迷,培训正当时,改变认知才能改变现状。在培训中我们将分享国内外感人的服务故事,让员工从内心里理解杰出的服务对企业的意义,围绕企业的短板和痛点进行准备,每次培训都是希望员工参与其中,帮助企业和员工将服务提升到新的高度,通过培训和研讨给企业带来真正的改变和价值。 2024年老杰后市场培训精品课清单: 1. 服务人员的沟通技巧 2. 回头客战略 3. 客户体验 4.客户忠诚度 5.客户运营 6.存量客户资产管理 7.建设企业的服务文化 8.天使之道——客户服务理念 9.配件库存计划 10.工程机械企业后市场管理[详细]2024-08-09 09:44

+加载更多新闻
热点专题 更多>>
点击排行
河北鹏远:坚定道路自信

河北鹏远:坚定道路自信

在工程机械行业的广阔天地里,刘悦以其对事业的无限热爱和坚定信念,带领河...详情
海伦哲高空作业车体验

海伦哲高空作业车体验

在时光的长河中,总有一些瞬间,如同星辰般璀璨,照...详情
卡特彼勒用服务提升价值

卡特彼勒用服务提升价值

【第一工程机械网 原创】彼得·德鲁...详情
徐工首席服务专家:程帅

徐工首席服务专家:程帅

【第一工程机械 原创】太行层峦叠嶂,气势磅礴,汾...详情
专访协会租赁分会秘书长

专访协会租赁分会秘书长

2024年已经过半,面对市场的不确定和竞争的白热...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

江苏工兵机械装备有限公司

江苏工兵机械装备有限公司隶属于中连投资控股有限公司旗下子公司,注册资金1900万元。GBPSC商标持有人——工兵机械(韩国)有限公司授权。中连投资控股有限公司为GBPSC系列液压破碎锤在亚太地区唯一运营及服务商。江苏工兵机械装备有限公司主要职责为在中国区域乃至全球范围内运营服务工兵机械(韩国)有限公司的GBPSC系列液压破碎锤。GBPSC以卓越的品质和完善的售后服务在行业内形成良好的口碑,成为国内外众多挖掘机厂家及终端用户的首选品牌。GBPSC液压破碎锤以最尖端的液压生产制造技术为基础不断满足客户需求,公司产品始终坚持“跟踪先进引进消化纵向延伸横向拓展”的产品销售战略,逐步形成自己企业技术标准,打造具有国际竞争力的过程机械品牌,成为国际化的工程机械运营服务商。
了解更多