两会专题——中国工程机械行业长大了

2012/05/04 10:30《工程机械与维修》

第十一届全国人民代表大会第五次会议和中国人民政治协商会议第十一届全国委员会第五次会议圆满完成各项议程后,分别于2012年3月14日和13日在北京闭幕。

在本届两会中,房地产调控和物价上涨等民生问题引发了热议,而针对能够有利解决民生问题的支柱产业——工程机械行业又将产生怎样的提案和议案呢?

经历过疯狂的工程机械行业已褪去之前的青涩与浮躁,单纯的市场争夺不再是最大的关注点,愈加成熟与理智的规划未来才是行业的发展方向。

本届两会期间,本刊围绕“十二五”期间工程机械行业的发展重点与难点等问题,采访了4位两会代表,以期针对行业未来的发展前景给读者提供一些参考与借鉴。

龙国键:人才创新是件大事

企业首先应更新观念,把加强技术创新人才队伍建设作为根本大事来抓。有了实现技术创新的人才,企业的创新发展才有希望。——龙国键

全国政协委员、原中联重科监事会主席、长沙建设机械研究院副院长龙国键

全国政协委员、原中联重科监事会主席、长沙建设机械研究院副院长龙国键

“创新”这两个字是龙国键接受采访时提到最多的词汇。

对于中国工程机械乃至所有的企业来说,保持技术的创造是巩固市场基础的根本,保持服务的革新是提升企业形象的捷径,这两大因素成为了企业逐步飞跃的必经之路。但是,在注重产品质量与售后服务创新的同时,龙国键还提到了一个稍显冷清的关键词——人才创新。他认为,创新的人才和创新的决策把握更将影响着企业的核心创新能力。

近两年,经历了火暴与冷静的中国工程机械行业愈加的成熟与理智,行业企业纷纷意识到竞争的焦点已逐步回归到技术、服务、管理和人才上面来。但是仅仅意识到这些还不够,将企业作为技术创新主体,将人才作为企业发展主体的战略高度来解决问题才是真正实现了创新性的发展,从而为建立创新型国家做出贡献。

“企业首先应更新观念,把加强技术创新人才队伍建设作为根本大事来抓。逐步提高经费投入,制定奖励政策,调动科技人员参与研究开发的积极性,并为各类人才提供一切可能的创业条件和便利。”龙国键说,“有了实现技术创新的人才,企业的创新发展才有希望。”

同样,龙国键认为一个能够推动创新的领导者更是保证创新落到实处的关键。他表示,“目前,有些大企业不仅缺乏主动创新意识,且不具备能够发掘创新的领导,那么就很难达成实际的创新成果。所以,要想实现自主创新发展,企业领导者首先应提高自身素质,为引领企业的变革不断努力。”

龙国键还谈到,在本土企业的海外运作中人才创新更是突出问题。近年来,随着本土工程机械企业实力的增强,海外市场的开拓步伐愈加紧凑。但是入驻海外市场后,如何保证良性发展成为了难点。

对此,龙国键提出,并购了企业并不等于并购了人,如何把人留住,把拥有创新技术的人才留住是一门学问。他强调,“并购要以人为本,企业不仅要留住原有企业的人才,同时更要通过并购后的平台吸引更多人才的加入。跨国并购的重点就是融合,打造一个被并购企业都认可的平台,将使并购后的新企业具有最大吸引力,而接下来新企业的技术创新也就变得容易起来。”

龙国键说,未来标准化的制定是需要花大力气解决的问题。所谓标准的制定,并不是国外的先进标准就是适合的,而应以国内市场的实际产品流通情况为基准,通过大量调研制定自己的标准。从另一角度看,标准的不完善归根结底还是制定标准人才的匮乏。所以,尽快调整发展节奏,转变发展理念,把人才创新加入到企业战略中来,将是整个行业未来发展的重中之重。

向文波:中国依然是全球最好的市场

尽管2011年“4万亿”的效应逐步消退,中国工程机械市场过于平淡,但是中国市场仍然是世界上最好的市场。销量增幅下降并不代表着行业的退步,我看好2012年。——向文波

人大代表、三一重工总裁向文波

人大代表、三一重工总裁向文波

作为三一重工的“大管家”,向文波的敢闯与犀利恰如三一重工这几年给行业带来的印象。两会间隙,面对记者的行业未来发展、三一重工前景等问题,向文波个性鲜明依旧。

近两年,随着国家4万亿投资计划的实施,工程机械行业得到了迅猛发展,但是如此超常规的增长后果便是行业抗风险能力的愈加薄弱。面对2011年中国工程机械市场增速放缓的现状,向文波认为冷静才能理智。他说,“我们可能是好日子过得太习惯了,所以稍微有点变化大家都很敏感。中国工程机械市场与前两年的疯狂增长相比固然有所下滑,但是国家4万亿投资给行业带来的刺激本身就是不可持续的。”

向文波进一步强调,“ 整个行业供不应求的现象不利于未来发展,不断涌入的竞争者将会扰乱原有企业的发展步伐,服务力不从心的现象日趋严重。所以,市场回归理性对各个利益相关方都是一件好事。”

在正确面对经济以及行业发展趋势的基础上,对于接下来的发展重点,向文波也提出了自己的期望。他表示,在市场走低的境况下,企业更应注重自主创新能力的提升,而这离不开国家的大力扶持。他说,“中国工程机械行业的发展与中国实体经济的发展紧密相连,支持实体经济的发展,加大对企业自主创新的支持,尤其是加大对具有创新能力的领先企业的支持尤为重要。”

此外,“延长工程机械按揭年限”、“加大扶持工程机械节能减排”等也是本次向文波的提案内容。他表示,“目前,工程机械行业按揭贷款年限为5年,这对于动辄过百万、上千万的工程机械产品来说并不合理,会给用户造成较大的还款压力,导致用户被迫‘逾期’,延长工程机械按揭年限,比较适用于工程机械行业。”

同时,向文波说,“国家应加强对二手设备进口的控制。大量二手设备进口后,不仅在后续服务方面欠缺,更对国内市场造成较大冲击,也会造成严重的环境污染。”

向文波说,“尽管2011年‘4万亿’的效应逐步消退,中国工程机械市场过于平淡,但是中国市场仍然是世界上最好的市场。销量增幅下降并不代表着行业的退步,我看好2012年。”

具体到三一重工的未来战略,他说,“品质改变世界是三一重工的价值观,也是不变的发展宗旨。简单地说,三一重工将通过不断的技术革新以及执着的质量提升缔造世界最高品质的产品。更深层次来讲,三一重工要以完美的产品和服务改变中国产品低价低质低服务的形象,从而推动和引领本土品牌地位的提升。”

王晓华:企业是发展实体经济的重要载体

“任何一家企业都不愿意掉队”,实体经济面临巨大的挑战,“十二五”期间经济发展模式将进行转变,企业是个载体。——对于国家大力支持发展实体经济的话题,王晓华从企业的角度表明了决心。

人大代表、柳工集团董事长王晓华

人大代表、柳工集团董事长王晓华

“任何一家企业都不愿意掉队”,两会期间,对于国家大力支持发展实体经济的话题,王晓华从企业的角度表明了决心,“实体经济面临巨大的挑战,‘十二五’期间经济发展模式将进行转变,企业是个载体。”

王晓华认为,在国家转方式、调结构的战略背景下,评价国有企业改革发展成果的指标不应定位在规模和销售额的增量,重要的是要考察企业发展的质量有没有提升,产业结构调整是否科学合理。

他认为,资金在流向实体经济的过程中,要确保投入是科学有效的、符合市场经济规律的,不能是一哄而上或者是重复建设。这也就意味着产业结构调整并非是某个企业自己的事,国家应该从行业整体入手,进行全面而整体规划。他认为,国家在政策导向和资金扶持等方面都应该体现出全行业统筹发展的思路。只有这样,也才能够真正调动起企业的积极性,更加科学和规范地对自身进行变革。

王晓华认为,核心技术的掌握情况和品牌美誉度是考量一个企业竞争力最关键的两个因素。对于工程机械企业而言,核心技术的掌握情况关系到企业在行业中的真实竞争实力,对于中国企业来讲,核心技术受制于人的现状必须得到改善。品牌方面,目前,中国已经有一批具备树立国际品牌实力的工程机械企业,柳工的国际化与品牌国际化也密切相关,因此,如何加大柳工在全球工程机械行业的影响事关重要。

目前,受到多方因素制约,中国工程机械市场形势仍不明朗。而海外市场方面,2011年恢复迅速,尤其是欧洲市场。2012年柳工海外市场的重点是扩大市场占有率,10个海外销售公司都将对当地经销商进行整合,确保售后服务更加及时。柳工2012年的海外市场销售要突破1万台。目前,1-2月的海外销售基本达到企业预期。

柳工与康明斯的合资公司广西康明斯工业动力有限公司在2012年3月破土动工,这是柳工又一项重大合资举措。曾几何时,王晓华将柳工与卡特彼勒相比较,当时的柳工与卡特彼勒产品线基本相似,唯独缺少发动机。此次合资举措,可以说是对这种“遗憾”的弥补。

柳工于2012年年初完成并购的波兰HSW,不仅将为柳工提供推土机方面的支持,随后,柳工还将在该工厂布局挖掘机装载机生产线,这意味着HSW将成为柳工开拓欧洲市场的桥头堡。

王晓华认为,目前,柳工的产业链已经基本完善,企业的下一步目标将锁定在企业各环节的质量方面,通过练内功的方式提升企业管理、经营和生产等环节的质量,从而实现在GDP增速下降的未来,具备更强的生命力和发展实力。

王金富:强化自主高端装备制造的战略地位

在鉴定一个国家的机械工业是否强大时,人们都比较在乎几个方面的表现——是否掌握了自主知识产权的核心技术,是否具备较强的重大装备技术能力,是否具有较高的高端装备占有率。实际上,就是要看高端装备制造业发展得如何。——王金富

全国人大代表、奇瑞重工总经理王金富

全国人大代表、奇瑞重工总经理王金富

“高端装备制造,关系到企业和产业的生存和发展。往大了说,更是涉及到国家的经济和国防安全,象征着一个国家的核心竞争力。”日前,王金富接受记者采访时表示,近十年来,中国机械工业行业发展迅速,中国已经成为名副其实的装备制造大国,但还不是装备制造强国,要实现“由大到强”的梦想,必须通过提高自主创新能力,加快培育和推进自主高端装备制造业发展。

高端装备制造业是为国民经济发展和国防建设提供高端解决方案的战略性产业,具有技术意义,附加值高,成长空间大,带动作用强等突出特点,是装备制造业的高端环节,是产业链的核心环节,其发展水平是衡量国家现代化程度和综合国力的重要标志。

王金富说:“在鉴定一个国家的机械工业是否强大时,人们都比较在乎几个方面的表现——是否掌握了自主知识产权的核心技术,是否具备较强的重大装备技术能力,是否具有较高的高端装备占有率,其主流技术装备品种质量是否处于世界领先地位。实际上,就是要看高端装备制造业发展得如何。”

“随着我国国民经济的转型升级,工业化初期的需求爆发式增长期即将过去。2011年以来,国内机械工业需求增长呈现出放缓趋势,这是我国工业化进程深化的必然结果;但另一方面,随着各行各业更追求科学发展,对装备水平、质量的要求将越来越高。”王金富说,在新的经济局势面前,自主高端装备制造企业要坚定信心,继续加强在技术提升、品质优化等方面的努力,持续打造中国自己的高端装备制造品牌。同时他也希望,国家能为尚在发展初期的自主高端装备制造业提供更多的鼓励、支持与帮助,将打造自主高端装备制造业上升为国家战略,使之在与外资品牌的较量中获得更多的生存与发展的机会。

“近年来,在国家大力拉动内需和多项鼓励政策的驱动下,中国机械装备制造业在规模上实现了强劲增长”,王金富说,“但是,中国自主品牌制造业的核心竞争力普遍不强,中低端产品产能过剩、竞争尤为激烈,很多产业的高端环节都被外资品牌牢牢掌控;同时,在关键零部件和核心技术方面,长期以来一直被外资品牌‘卡着脖子’。”

王金富认为,过去几年中,在国家的高度重视与支持鼓励下,很多企业都对发展高端装备业寄予了较高的热情,无论是在主机层面还是在零部件上,都有了明显的进步;但是,我们必须面对现实,即我国的机械装备产业自主创新能力还不够强大,对自主高端装备制造业来说,我们还面临诸多挑战。

责任编辑:Winnie

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中联重科股份有限公司

中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年,2000年10月在深交所上市(简称“中联重科”,股票代码000157),是中国工程机械装备制造领军企业,全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。公司注册资本19.71亿元,员工20000多人。2009年,中联重科下属各经营单元实现产值337亿元,利税超过42.52亿元。中联重科秉承“至诚无息博厚悠远”的企业文化理念,内源式发展与外延式发展并重。目前,生产经营基地分布于中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地,已形成中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、意大利CIFA工业园等产业园区,总面积近300万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线,拥有覆盖全国、延伸海外的完备销售网络,强大服务体系。公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系获得德国莱茵TÜV认证,在国内建筑机械行业率先按照欧盟标准推行产品CE认证,并获得俄罗斯GOST认证、韩国安全认证。中联重科继承了国家建设部长沙建设机械研究院的技术优势,建有国家级技术中心,是中国工程机械协会8个专业分会会长及秘书长单位,混凝土机械标准化分技术委员会秘书处单位。先后完成重大科研课题670多项,负责制(修)订国家行业标准300多项,目前是187项有效标准的制、修订归口单位,行业技术覆盖率75%以上。中联重科先后完成了90多项国家“九五”、“十五”、“863”等国家重大装备开发、科技攻关课题和专项,被科技部确定为“十一五”三项国家科技支撑计划的承担单位。是国际标准化组织ISO投票P成员单位(ParticipatingMember),每年销售收入的50%来自于新产品开发。中联重科自成立以来年均增长速度超过60%,目前生产具有完全自主知识产权的13大类别、28个系列,450多个品种的主导产品,是全球产品链最齐备的工程机械企业。其中,2008年收购意大利CIFA公司后,混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一。塔式起重机年产量2000台、环卫机械产量3000台,市场占有率均居国内第一。汽车起重机年产5000台以上,市场占有率国内第二位。中英文商标——“中联”与“ZOOMLION”均获认定为“中国驰名商标”,多个系列产品获中国免检产品、中国名牌产品称号。畅销包含港澳地区的国内市场,并远销海外,深受用户青睐。2009年中联重科在全球工程机械行业排名第10位;在中国机械工业100强排名第六位。全国工程机械行业利润排名第一位,上海、深圳上市公司综合绩效排名前列;进入“中国企业500强”,“中国机械工业50强”;连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业;被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业;获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。全球经济一体化的趋势下,中联重科以产品系列分类,形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等多个专业分、子公司,打造一个国际化工程机械产业集群,朝着年销售收入千亿目标进军!
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