久工股份工程机械项目成十二五发展重点

2012年2月9日,久工股份2011年工作总结暨2012年工作动员大会在江苏东台隆重召开,东台镇党委书记吕之明、久兴集团董事长王喆、久工股份总经理贺青、久兴集团副总经理王秋华、久工股份副总经理贺先明等领导出席了会议。会上王喆董事长对久工股份2011年工作进行了总结并对2012年的工作进行的部署及动员;贺青总经理对久工股份2012年的工作也做出了明确要求;吕之明书记在会上对久工股份2011年取得成绩做出了充分的肯定并对2012年工作进行了指示。

 王喆董事长会上说,2011年工作总结大会的召开,目的是对久工股份去年工作进行全面总结,肯定成绩,分析不足,研究布置2012年的各项工作,为全面完成今年目标任务打好基础。2011年,久兴集团以加大投入上规模,加快转型促发展为目标,狠抓项目推进、市场开拓和管理创新,企业发展势头良好。2011年,也是久工股份创办之年,面对国际国内多变的形势,克服困难,加快项目建设,加快产品研发试制,实现了项目当年开工建设,当年竣工投产,当年形成销售的目标。这些成绩的取得,与各位员工共同努力是分不开的。

 据悉在加快工程机械项目新厂区建设的同时,久工股份还利用原廉贻镇厂区进行产品开发和试制,实现工程边建设、人员边培训、产品边试产,已实现销售1400多万元。1月9日,举行了新厂区投产庆典,市委、市政府、各镇区、各部门的领导都到场参加,久工股份成为盐城市、东台市项目推进的一个新亮点。

 久工股份的工程机械项目是久工集团“十二五”发展的重点,历经2011年的艰难创业,久工股份进入了一个加快发展的时期。久工股份在国际国内市场多变的形势下,要解放思想,迎难而上,实行生产与项目建设并举,营销与研发并举,打足生产能力,缩短投产磨合期,尽快进入正常生产状态。重点做好以下几项工作:1、加快人才的引进和培养。2、加大市场开拓力度。3、加快产品研发步伐。4、严格财务审查制度。5、建立健全管理制度。6、加快考核制度建设。

 2012年是挑战与机遇并存、困难与希望同在的一年,也是久工股份加快发展的关键之年。王喆董事长殷切希望:公司上下要团结一致,全力拼搏,奋战当前,确保完成全年目标任务,把久工股份建成江苏重型机械制造的骨干企业,为公司“十二五”期间成功上市打下坚实基础。

责任编辑:Daisy

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一汽解放汽车有限公司

一汽解放汽车有限公司是中国一汽集团旗下的轻、中、重型卡车企业,总部位于吉林省长春市,员工22000人,整车年生产能力20万辆。有17个专业厂、分公司、子公司和3个参股公司,分布在长春、大连、青岛、无锡、成都、柳州六个城市,形成了长春、青岛、成都、柳州四大整车基地和无锡、大连、长春发动机、变速箱、车桥三大总成基地的生产布局。主要企业有:卡车厂、青岛汽车有限公司、无锡柴油机厂、车桥分公司、变速箱分公司、发动机分公司、专用车分公司、柳州特种汽车有限公司、长春特种车分公司、成都分公司、轴齿中心、仓储中心、大豪动力公司、一汽解放汽车销售有限公司、道依茨一汽(大连)柴油机有限公司、长春一汽宝友钢材加工配送有限公司、长春一汽鞍井钢材加工配送有限公司。【历史沿革】2003年,一汽对中重型卡车核心业务进行重组,成立了一汽解放汽车有限公司。十年来,一汽解放先后成功推出解放第五代和第六代重卡产品,实现了以重型车为主,中型、重型、轻型发展并举的产品格局,以品质、技术和创新能力,成为中国商用车行业处于领先地位的卡车制造企业。解放品牌价值180.26亿元,连续多年保持行业第一。【主导产品】一汽解放拥有载货车、牵引车、工程车、专用车四大产品系列和J6P、J6M、J6L、JH6、J6F、J5P、J5M、J5K、J4R、新大威、龙威、天威、途威、虎威、越野车、新长头安捷重卡16个产品平台,发动机功率覆盖40-520马力。解放卡车以“安全、可靠、节能、舒适、高效”的技术性能和卓越品质,赢得了广大用户的信赖,被誉为“挣钱机器”。【制造技术】一汽解放卡车生产工艺和制造技术,达到了国际先进水平。车身焊装线主焊线全部采用机器人进行焊装作业,自动化率达100%。驾驶室涂装线采用自动化控制装备,涂层质量达到了国际水平。整车装配线采用模块化装配,配备定值装配工具,检测线由计算机控制,进行100%驾驶室淋雨密封性检验。发动机、变速箱、车桥三大总成生产线,采用世界先进水平的加工中心、数控机床、三坐标测量仪等工艺装备。【营销网络】一汽解放坚持以客户价值为导向,率先建立了功能完备的营销服务体系,创建了解放“感动服务”品牌。由510家经销商、1000家服务站、26家备品中心组成的解放营销服务网络遍布全国各地,为用户提供24小时全天候高效、优质服务。产品出口俄罗斯、东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区。【管理创新】一汽解放着眼于国际化竞争,建立与国际接轨的现代企业管理体系,学习和推行丰田生产方式,建立ISO/TS16949国际质量管理标准和体系,通过了环境/职业健康安全管理体系认证,实施了ERP企业资源管理系统、MES生产管理系统、TDS销售管理系统,实现了企业数字化管理。坚持“以人为本,员工第一”的理念,为员工提供职业化的成长平台,建立了管理人员按职业经理序列、专业技术管理人员按专家序列晋升的“双路径”人才激励机制和全员岗位技能职业化培训体系。【公司战略】一汽解放将以“品质、技术、创新”的中国一汽“品牌战略”为统领,加速实现企业管理转型和产品技术升级,致力于把解放建设成为具有国际竞争实力的卡车企业,实现解放中重型卡车市场份额第一,保持中重卡车领域的国内绝对领先地位,参与国际市场竞争,把解放打造成为中国卡车第一品牌和世界知名卡车品牌。
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