集群效应盛行 工程机械巨头青睐山东临沂

柳工高调入驻临沂,引发了人们对一个产业和一个区域的猜想。山东临沂,在短短的几年时间内,相继汇聚了沃尔沃临工、山重建机、华夏重工、广西柳工等国内工程机械巨头,临沂缘何如此受工程机械产业的青睐?

集群的效应工程机械产业链条已成熟

8月29日,山东柳工投资管理有限公司成立暨柳工(临沂)混凝土设备项目开工奠基仪式在临沂经济技术开发区举行。

本次奠基的一期柳工(临沂)混凝土设备项目占地180亩,是总投资20亿元柳工高科园项目的主要组成部分,主要生产混凝土机械设备。项目投产后,预计全年可实现销售收入60亿元,年创税5亿元。根据部署,柳工集团之后还将陆续在临沂经济技术开发区建立桩工机械生产基地、塔式吊机生产基地、工程机械再制造项目、零部件配套及物流服务等项目。

作为我国工程机械行业的领先企业,广西柳工集团近年来通过并购、投资等方式在江苏、天津等地实现了生产基地的布局。在这种背景下,柳工入驻山东临沂,更显得耐人寻味。

为什么选择临沂临沂柳工机械设备有限公司总经理冯道雷的话意味深长:“未来的临沂,在全国工程机械产业的布局上,将有着举足轻重的地位。”冯道雷不仅非常了解临沂工程机械产业的现在,他更清楚临沂的未来。

“临沂现有的工程机械产业集群,对我们来说很重要,这种优势,是其他地区无法比拟的。工程机械产业需要的是配套体系,而目前,临沂的配套体系已非常成熟。”冯道雷说。

“另一方面,山东是中国工业机械产品的第一制造大省和第一消费大省,因此,能否在山东把控市场,对于整个集团的总体布局来说特别重要。临沂的地理位置恰到好处,与山东济宁、江苏徐州等工程机械生产基地距离较近且均等,成三角稳固之势,是中国工程机械产业南北相连的重要接点。”冯道雷说。

山东临工一位工作人员介绍,国内知名的工程机械生产企业之所以选择临沂,除了看中当地政府扶持工程机械产业发展的优惠政策,另外重要的一点是,看中了这里完整、成熟、高效的配套体系。山东临工对于产业集群尤其是配套企业的形成和壮大,起到了带动和引领作用。临工2004年进驻临沂经济技术开发区,7年的时间,专为临工配套的企业就达十五六家,形成了以临工为龙头企业的产业链条。

目前,临沂经济技术开发区已初步形成了以山东临工、山重建机、华夏重工、广西柳工等整机生产企业为龙头,以临工金利、三友重工、胜代机械等零部件生产企业为支撑的工程机械产业集群。2010年,工程机械产业完成产值162亿元,占全区工业总产值的50%。

圈子的力量“沃尔沃”路串起两大集群

临沂经济技术开发区经发招商局局长范守光的办公室里,张贴着一张开发区的产业集群版图。“205国道途经经济开发区的这段被命名为沃尔沃路,在路的上游东侧已经形成了以山东临工、华夏重工为核心的产业集群,而在沃尔沃路的下游西侧,即将形成以山重建机和广西柳工为核心的产业集群。”范守光手指地图介绍说,“一条沃尔沃路,串起了两大工程机械产业集群,两块产业集群遥相呼应,形成对称之势,这是开发区独有的。”

俗语讲,一山难容二虎,而开发区却同时容纳了机械产业的四大巨头。“从一开始招商,就明确了错位经营的定位,共同提升,但互不干扰。临工以生产装载机为主、山重以生产挖掘机为主、华夏以生产塔机为主、柳工以生产混凝土设备为主。”范守光说。

“一条美食街都开一样的饭馆,那么,谁也赚不到钱。我们都是工程机械生产制造企业,但在这个区域内生产的产品相似但不相同,各有各的空间。”山重建机有限公司党委副书记、纪委书记陈颂东接受记者采访时说。

不但不会有纷争,相反,四大巨头的集合会带来意想不到的好处。“仅有一两家企业,发展很难,速度也慢;形成产业集群之后,就形成了生产闭环,在这个圈子内,物流配套、技术合作、技术人才等实现资源共享,带动一批外协配套企业、形成有利于企业发展的产业链条,这就体现了产业集群的效率。”陈颂东说,山重建机从去年5月份奠基,到11份开始投产,仅用了7个月的时间,这个速度是惊人的。

对于产业集群圈子产生的力量,配套企业同样深有体会。与山东临工仅一路之隔的金利液压科技有限公司,正在紧急扩厂,工程机械配套企业“本土化”让配套企业的神经时刻紧绷。

“现在正在新建的厂房占地10000平米,在厂的东侧又新辟出8000平米,也即将动工。”金利液压科技有限公司办公室主任汪波介绍说,目前,公司的订单已经排到2012年春节以后,供不应求的喜人景象让公司有些“不适应”。

“我们是在临工的"刺激"下不断成长,临工对我们不断提出新的要求,促进配套产品质量一步一步提高。”汪波说,现在企业不仅仅为临工做配套,而且与山重、常林卡特重工等做配套产品。

对于龙头企业的“刺激”,临工德鑫总经理张宗晓也有同感,“就拿摇臂来说,临工可以同时选两家配套企业,完全按照市场规律来运作,协议一年一签,质量好,明年还要用;质量稍微差一些,那么,临工就会把更多的份额分给另一家配套企业,通过竞争、比较,提升配套企业的整体水平。”

“本土配套最大的好处就是节省成本,我们厂距离临工不过3公里的路程,仅运营成本一年就能节省60万元。”张宗晓向记者算了一笔账,也道出了工程机械产业集群形成的重要原因之一。

目前,开发区的工程机械配套企业已达50余家,且正在龙头企业的带动下迅速膨胀,逐渐成熟。配套企业供应龙头企业发展壮大,同时,龙头企业反哺配套企业,实现共同提升。

后发的优势

打造中国机械产业航母

在日前发布的2011年福布斯中国富豪排行榜上,三一重工(600031,股吧)集团董事长梁稳根成为中国的首富,将众人的目光引向工程机械产业。而三一重工已明确表示,将把集团华东总部设在临沂经济技术开发区,并有意向投资生产泵车、长臂运输建筑和再制造项目,达产后将实现产值500亿元。这一项目的顺利落地,必将成为继柳工进驻临沂之后,“震撼”中国工程机械行业的大事。

一个地区的产业发展,最初的萌动需要政府的支持,然而随着整个市场的不断发展壮大,与之相匹配的产业会形成集群效应,聚集和辐射作用不可小觑。用张宗晓的话来形容产业集群的作用就是“滚雪球”,越滚越大。

工程机械产业发展,临沂志在全国、全世界。范守光眼里盯着开发区的产业集群版图,心里却惦记着整个中国产业集群的未来布局,“目前,广西柳州、福建厦门、湖南长沙、江苏徐州在全国的产业集群版图上占有重要的位置,临沂起步较晚,但占据集群版图最北端的地理优势,发展速度很快,“十二五”期间,临沂要在中国工程机械产业集群中占有重要的一席之地,跻身三甲。”

目前,临沂市规模以上的工程机械及零部件生产企业近200家,年销售收入突破了300亿元,预计三年内,全市工程机械产业的销售收入将突破1000亿元,成为全国重要的工程机械生产制造和研发基地。按照临沂市委、市政府的规划部署,“十二五”期间,临沂市将继续大力推进“新型工业强市”战略,壮大产业集群,响亮地提出“建成全国最大的工程机械生产基地”的战略目标。

临沂经济技术开发区的2015年工程机械产业的销售目标是1000亿元,占据全国的1/9。1000亿元的目标显然有些保守,范守光向记者透露,仅山东临工2015年的目标就是500亿元。

责任编辑:Hermia

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
相关阅读

2024年7月工程机械市场指数快报

山推装载机 据中国工程机械工业协会统计: 2024年7月工程机械主要产品[详细]2024-08-09 18:33

利勃海尔75周年特辑:昔日再现,未来可期,看今朝(下)

利勃海尔75周年特辑 | 昔日再现,未来可期,看今朝(下)[详细]2024-08-09 17:34

【专栏】2024年后市场精品课——客户服务对企业发展的重要意义

客户服务对于一家企业的长远发展有什么重要意义?越来越多的有识之士开始关注后市场价值,关注客户服务,因为服务的意义远不止设备维修和配件利润,服务让企业与客户的联系由“低频”变为“高频”,让生意更加“性感”,让企业更有价值,服务产生的客户粘度能提升客户回头率和客户资产价值,还能为企业带来可观的经济收益,在体验经济时代,产品同质化越来越严重,杰出的客户服务和体验就是企业与竞争对手的唯一区别。 从增量市场进入存量市场,新客户流量消失,让很多企业出现大面积亏损,问题到底出在哪里?每个人都清楚,市场不可能永远增长,为什么市场下滑会让企业束手无策?残酷的现实让人们终于明白:没有客户,企业就是一座空房子! 市场调整,正是企业反思和补短板的最佳时机。过去二十年市场高速增长,让很多企业重营销、轻服务,服务后市场在多数企业的贡献比不足20%,而在国外成熟市场,后市场是企业利润最主要的来源,优秀代理商后市场营业额和利润的贡献比均超过整机销售,利润贡献超过三分之二! 中国企业如何完成从增量市场向存量市场的转型?如果企业的理念还停留在“流量思维”,企业的发展模式将难以持续,增长将会遭遇“滑铁卢”,今天企业面临的巨大困难已经证明了这一点。 2010年多伦多大学罗特曼管理学院院长罗杰·马丁首次提出了“用户资本主义”,用户已经成为企业最重要的资产,现代营销学之父菲利普·科特勒也指出:企业的价值等于其所有客户价值净现值之和,客户收益越高,企业价值越大,客户已经成为企业最重要的资产,而服务和客户体验正是客户资产保值、增值的关键。 贝恩公司用大量数据证明:把为用户创造价值放在首位的公司能为股东创造更大的价值,这正是中国企业需要改变的地方。从“流量思维”转变为“粘度思维”,关注客户资产的价值,降低客户流失率,是中国企业亟需解决的问题。 未来的竞争将是争夺优质客户资源的竞争,而客户体验是比产品和服务更有效的客户粘合剂,从本质上更接近客户的内在需求,能带来更高的客户价值和商业价值。如何提升服务、客户口碑和客户粘度,让企业基业长青?只有提升服务意识和理念,员工才能提供更杰出的客户体验,为企业和客户创造更大的价值。 它山之石,可以攻玉。老杰培训课程的特点是援引了很多中外企业的数据和案例,与大家一起讨论和分析,从中找出中国企业的差距和改进方向,以便提升服务,迎头赶上。 市场低迷,培训正当时,改变认知才能改变现状。在培训中我们将分享国内外感人的服务故事,让员工从内心里理解杰出的服务对企业的意义,围绕企业的短板和痛点进行准备,每次培训都是希望员工参与其中,帮助企业和员工将服务提升到新的高度,通过培训和研讨给企业带来真正的改变和价值。 2024年老杰后市场培训精品课清单: 1. 服务人员的沟通技巧 2. 回头客战略 3. 客户体验 4.客户忠诚度 5.客户运营 6.存量客户资产管理 7.建设企业的服务文化 8.天使之道——客户服务理念 9.配件库存计划 10.工程机械企业后市场管理[详细]2024-08-09 09:44

绿色化四:加速工程机械革新,徐工这波超给力!

7项国家新标准,填补空白,加速电动工程机械市场化进程,徐工这波超给力!! 8月5日,电动工程机[详细]2024-08-08 18:42

山推全球合作伙伴大会(墨西哥)即将启幕!

山推全球合作伙伴大会(墨西哥)即将启幕[详细]2024-08-08 18:03

+加载更多新闻
热点专题 更多>>
河北鹏远:坚定道路自信

河北鹏远:坚定道路自信

在工程机械行业的广阔天地里,刘悦以其对事业的无限热爱和坚定信念,带领河...详情
海伦哲高空作业车体验

海伦哲高空作业车体验

在时光的长河中,总有一些瞬间,如同星辰般璀璨,照...详情
卡特彼勒用服务提升价值

卡特彼勒用服务提升价值

【第一工程机械网 原创】彼得·德鲁...详情
徐工首席服务专家:程帅

徐工首席服务专家:程帅

【第一工程机械 原创】太行层峦叠嶂,气势磅礴,汾...详情
专访协会租赁分会秘书长

专访协会租赁分会秘书长

2024年已经过半,面对市场的不确定和竞争的白热...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
了解更多