绩效激励为发展注入动力——三一绩效合约签约

2月19日,三一集团年度报告会暨2011年度绩效合约签约仪式在长沙总部召开。会上,梁稳根董事长与泵送事业部、昆山重机、北京桩机、起重机事业部、路机事业部、上海科技、港机事业部、三一电气、中兴公司、索特传动等单位分别签订2011年度绩效合约。同时,三一集团2008年至2010年第一轮三年中期激励目标画上完美句号。年度激励与中长期激励的持续发力,无疑将为三一的高速成长注入强大动力。

中长期激励有助远大目标的实现

从2006年起,三一开始对各事业部开展年度激励。2008年,三一首次引进中长期激励措施。当年的2月29日,各事业部签订了2008年至2010年的第一轮中长期激励绩效合约。而在今年,各事业部还将签署第二轮中长期激励绩效合约。

“2008年,公司提出了宏大的千亿目标,而中长期激励能够引导各个事业部更加关注经营质量的长期提升,它相比年度绩效激励,能为公司长远目标的实现提供更为持久的动力。”绩效管理委员会办公室黄建峰部长说道。

据记者了解,通过五年的探索、完善,三一目前已形成经营绩效考核、专业领域考核以及业务模块总监考核相结合的三大考核激励体系。

作为三一绩效激励主体的经营绩效考核激励体系主要分为事业部与职能总部两个部分:事业部的考核激励采取年度考核与中长期考核相结合的办法;职能总部的绩效考核则从2010年开始正式实施,涵盖了年度目标、核心能力建设、重点工作等考核内容。

“另一方面,中长期的激励措施还能保障经营团队的稳定,让稳定的经营团队在三一事业的持续发展中发挥自己的才华、贡献自己的力量。”黄建峰说道。

引导签约单位关注长期竞争力的培养

据记者了解,此次签订的2011年度绩效合约相比往年,有几个不同点。

首先,此次年度绩效合约增加了“有效的相对市场占有率”这一考核指标。这一指标的增加,体现了三一对行业负责的态度,它要求签约单位获得市场占有率的前提是保证毛利率水平不下降,防止签约单位通过降低产品价格等手段获得虚高的市场占有率,从而维护了市场秩序和三一品牌。

其次是增加了关于竞争力考核的内容。这一考核指标从八大方面引导各签约单位关注长期的发展竞争力,而不仅仅关注短期经营业绩的取得。最后,本次年度绩效合约还进一步丰富了诚信条款的内涵,加强了对签约单位重大经营失误的监控。

黄建峰介绍:“这些考核激励归根结底是要帮助员工成功,让‘阳光下的利益’引导员工行为符合公司的期望。在公司发展的同时,让员工获得发展机遇。”

“下一步,我们要进一步完善激励体系,在实现考核体系对成本中心、利润中心、职能总部全覆盖的同时,优化指标体系,落实绩效分解,将激励与压力往下层层分解、层层传达,实现激励效果的最大化。”

签订此次年度绩效合约的各单位均表示,完成绩效目标非常有信心。

责任编辑:Amanda

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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